Исидзэ Мотоюки о японской экономике
Исидзэ Мотоюки, министр-советник, заведующий Информационным отделом Посольства Японии в России.
Вчера я впервые читал лекцию на географическом факультете Московского Государственного Университета. Лекцию просили посвятить теме «Японская экономика в контексте мировой экономики и её культурный фон». В лекции я изложил свои личные впечатления об успехах японской экономики до 1990-го года, и о последующей стагнации, продолжающейся вплоть до наших дней. Итак, в эпоху, когда бурно росла внутренняя экономика Японии, и массовое производство и потребление было непосредственно связано с её ростом, японские предприятия были в первых рядах, обеспечивая безупречное качество товара и завершая работу к предписанному сроку. Кроме того, в эпоху, когда 90% японцев причисляли себя к среднему классу и были уверенны в том, что их усилия окупятся в будущем,среднестатистический сотрудник старался не выделяться из коллектива и жертвовал своей личной жизнью во благо развития компании.
С 1990-го года развитие информационных технологий стало стимулировать мировую экономику, однако в Японии этого не произошло. И в финансовом секторе, во всяком случае, до коллапса Лиман, западные финансовые учреждения, как например инвестиционные банки, получали огромные прибыли и стали двигать западную экономику. Я думаю, что причиной того, что японские предприятия не успевали за западными, явилось то, что Япония в своё время не создала почву для развития своих предприятий посредством найма перспективных иностранных сотрудников. Возможно, японским сотрудникам того времени, привыкшим к системе карьерного роста по принципу старшинства в компании, было бы сложно ни с того ни с сего принять иностранца, работавшего на другом предприятии, не «варившегося с ними в одном котле», в качестве своего непосредственного начальника.
Одной из причин, по которой прежняя модель развития Японии перестала работать, стала утрата солидарности, вызванная растущей классовой разницей и приобретённым приоритетом личных интересов над общением с коллегами. Численность населения Японии за последний 2011-й год сократилась на 250000 человек. К 2060-му году население Японии составит две трети от того, что мы имеем сейчас, и количество рабочих рук сократится вдвое. Когда состарюсь и я, один молодой человек будет работать, чтобы содержать одного пожилого.В тот момент, наверное, будет бессмысленно призывать молодёжь верить в будущее и работать изо всех сил.
В заключении хочется обратить внимание на использование в Японии женской рабочей силы, наличие которой даёт шанс на развитие Японии и одновременно является задачей, требующей решения. Рабочий потенциал женщин в Японии, на мой взгляд, задействован недостаточно. По данным американской некоммерческой организации «Corporate Women Directors International» (Международное сообщество женщин-директоров), лидером по количеству женщин-директоров является Норвегия, где их число составляет44%, по сравнению с которым число женщин,занимающих руководящие позиции в Японии, составляет всего 1,4%. Ниже этого показателя стоят только страны Персидского залива. Разумеется, этому есть причины и в сознании мужчин, и в сознании женщин, и в строении общества, но суть заключается в том, что многие японские женщины, которые хотят полноценно функционировать в обществе, в последнее время обращают своё внимание на зарубежные страны. Я сам имел возможность познакомиться с 20-ти летней японской девушкой, в одиночку обучающей местных жителей как культивировать кофе в горах Восточного Тимора, и японку, помогающую восстановлению Южного Судана. Обе эти женщины чувствовали, что занимаются делом своей жизни.
В ходе лекции я задал вопрос аудитории российских студентов:«Как вы считаете, может ли женщина стать президентом России?», и получил ответ: «нескоро». Ещё более интересным мне показалось то, что на вопрос «Должна ли женщина быть президентом?» все студенты, включая девушек, в один голос ответили «Ни в коем случае!» Когда я спросил о причине их ответа, мне сказали, что женщины «слишком эмоциональны», а одна женщина подошла ко мне после лекции и откровенно сказала, что «женщины глупее мужчин». Меня очень удивил такой ответ, и я неожиданно для себя понял, что Россия и Япония всё же имеют некоторые общие проблемы.
