УкраїнськаУКР
EnglishENG
PolskiPOL
русскийРУС

Ісідзе Мотоюки про японській економіці

Ісідзе Мотоюки про японській економіці

Ісідзе Мотоюки, міністр-радник, завідувач Інформаційним відділом Посольства Японії в Росії.

Відео дня

Вчора я вперше читав лекцію на географічному факультеті Московського Державного Університету. Лекцію просили присвятити темі "Японська економіка в контексті світової економіки та її культурний фон". У лекції я виклав свої особисті враження про успіхи японської економіки до 1990-го року, і про подальшої стагнації, триваючої аж до наших днів. Отже, в епоху, коли бурхливо зростала внутрішня економіка Японії, і масове виробництво і споживання було безпосередньо пов'язане з її ростом, японські підприємства були в перших рядах, забезпечуючи бездоганну якість товару і завершуючи роботу до передбачених термінів. Крім того, в епоху, коли 90% японців зараховували себе до середнього класу і були впевнені в тому, що їхні зусилля окупляться в майбутньому, середньостатистичний співробітник намагався не виділятися з колективу і жертвував своїм особистим життям на благо розвитку компанії. З 1990-го року розвиток інформаційних технологій стало стимулювати світову економіку, однак у Японії цього не сталося. І у фінансовому секторі, у всякому разі, до колапсу Лиман, західні фінансові установи, як наприклад інвестиційні банки, отримували величезні прибутки і стали рухати західну економіку. Я думаю, що причиною того, що японські підприємства не встигали за західними, стало те, що Японія свого часу не створила грунт для розвитку своїх підприємств за допомогою наймання перспективних іноземних співробітників. Можливо, японським співробітникам того часу, звиклим до системи кар'єрного зростання за принципом старшинства в компанії, було б складно ні з того ні з сього прийняти іноземця, який працював на іншому підприємстві, не "варівшегося з ними в одному казані", як свого безпосереднього начальника . Однією з причин, по якій колишня модель розвитку Японії перестала працювати, стала втрата солідарності, викликана зростаючою класовою різницею і набутим пріоритетом особистих інтересів над спілкуванням з колегами. Чисельність населення Японії за останній 2011-й рік скоротилася на 250 тисяч осіб. До 2060-му році населення Японії складе дві третини від того, що ми маємо зараз, і кількість робочих рук скоротиться вдвічі. Коли постарію і я, один молодий чоловік працюватиме, щоб утримувати одного пожілого.В той момент, напевно, буде безглуздо закликати молодь вірити в майбутнє і працювати з усіх сил. У висновку хочеться звернути увагу на використання в Японії жіночої робочої сили, наявність якої дає шанс на розвиток Японії і одночасно є завданням, що вимагає рішення. Робочий потенціал жінок в Японії, на мій погляд, задіяний недостатньо. За даними американської некомерційної організації "Corporate Women Directors International" (Міжнародна спільнота жінок-директорів), лідером за кількістю жінок-директорів є Норвегія, де їх число составляет44%, у порівнянні з яким число жінок, що займають керівні позиції в Японії, складає всього 1 , 4%. Нижче цього показника стоять тільки країни Перської затоки. Зрозуміло, цьому є причини і в свідомості чоловіків, і у свідомості жінок, і в будові суспільства, але суть полягає в тому, що багато японські жінки, які хочуть повноцінно функціонувати в суспільстві, останнім часом звертають свою увагу на зарубіжні країни. Я сам мав можливість познайомитися з 20-ти річної японської дівчиною, поодинці навчальною місцевих жителів як культивувати кави в горах Східного Тимору, і японку, що допомагає відновленню Південного Судану. Обидві ці жінки відчували, що займаються справою свого життя. В ході лекції я поставив питання аудиторії російських студентів: "Як ви вважаєте, чи може жінка стати президентом Росії?", і отримав відповідь: "нескоро". Ще більш цікавим мені здалося те, що на питання "Чи повинна жінка бути президентом?" Всі студенти, включаючи дівчат, в один голос відповіли "Ні в якому разі!" Коли я запитав про причину їхньої відповіді, мені сказали, що жінки "занадто емоційні ", а одна жінка підійшла до мене після лекції і відверто сказала, що" жінки дурніші чоловіків ". Мене дуже здивував такий відповідь, і я несподівано для себе зрозумів, що Росія і Японія все ж мають деякі спільні проблеми.

disclaimer_icon
Важливо: думка редакції може відрізнятися від авторської. Редакція сайту не відповідає за зміст блогів, але прагне публікувати різні погляди. Детальніше про редакційну політику OBOZREVATEL – запосиланням...