Видео дня
От небольших проектов до масштабных платформ для глобального бизнеса: история Максима Юрко
В 2025 году Украина сохраняет позиции одного из технологических центров Восточной Европы. По данным НБУ, только в июле экспорт IT-услуг достиг $555 млн, а по оценке IT Ukraine Association, более 95% операций по картам проходят в безналичном формате. Всё это укрепляет роль мобильных решений — не как вспомогательной опции, а как основы цифрового взаимодействия в бизнесе, банках, госуслугах. Такой рост показывает: компаниям нужны не разрозненные приложения, а платформенные решения, способные масштабироваться и быстро адаптироваться к новым задачам.
Движение в эту сторону невозможно без специалистов, создающих мобильные решения как элементы единой цифровой среды. Эта статья — о талантливом эксперте Максиме Юрко, чьи разработки внедряются в системах международного уровня. Он начал карьеру в 2007 году как UI-дизайнер, но вскоре перешёл к системной разработке и техническому управлению. Сейчас он возглавляет Mobile Center of Excellence в международной компании Trinetix. В его портфолио — проект для украинского подразделения Credit Agricole Bank, победа в тендере на мобильное приложение и дальнейшее развитие платформенного подхода в международных продуктах. Он делает единую систему приложений, где все сервисы связаны между собой. Это даёт бизнесу надёжность, адаптивность и снижение затрат.
Во многих компаниях мобильные сервисы развиваются разрозненно: каждое приложение работает само по себе. Это усложняет поддержку и мешает развитию. Эксперт Максим Юрко первым в команде обратил внимание на проблему и предложил платформенный подход: не отдельные приложения, а систему, адаптированную под разные задачи. Он начинал с проектирования интерфейсов, но быстро понял: важнее — как всё устроено внутри. Стандартизированная структура и переиспользование компонентов обеспечивают скорость и устойчивость.
Эту философию он реализовал в проекте для Credit Agricole Bank — украинского подразделения одной из крупнейших финансовых групп Европы. Вместо создания очередного приложения команда под его талантливым руководством выстроила единую систему: с общим UX, компонентами, сквозной аналитикой и масштабированием под разные сервисы банка. Это позволило ускорить релизы, повысить стабильность и снизить стоимость поддержки.
Вместо разработки с нуля для каждого кейса Юрко использует повторно применяемые блоки, AI и контроль качества. Это позволяет запускать сервисы быстрее и без потерь в стабильности.
"Важно проектировать решения с запасом — чтобы они не ломались при росте, а адаптировались. Тогда команда тратит силы на развитие, а не на постоянные переделки", — объясняет Максим.
Чтобы системы работали как единое целое, нужна не только архитектура — важна и аналитика. Разработчик активно использует метрики на всех этапах: время от идеи до релиза, долю повторного использования, число и скорость устранения сбоев. Это помогает выстраивать надёжную экосистему с взаимозаменяемыми и масштабируемыми элементами.
Результаты работы Максима Юрко получили признание профессионального сообщества. В 2025 году он стал членом IEEE — крупнейшего международного объединения инженеров — и получил статус Fellowship в Hackathon Raptors. Это признание получают эксперты, чьи разработки имеют прикладное значение и масштабируемость.
Сейчас Максим продолжает развивать платформенные решения в Trinetix и передавать опыт другим командам. Он убеждён: устойчивый рост возможен только при системной работе — когда каждый новый проект строится быстрее и надёжнее предыдущего.