Від невеликих проєктів до масштабних платформ для глобального бізнесу: історія Максима Юрко

У 2025 році Україна зберігає позиції одного з технологічних центрів Східної Європи. За даними НБУ, тільки в липні експорт IT-послуг сягнув $555 млн, а за оцінкою IT Ukraine Association, понад 95% операцій за картками відбуваються в безготівковому форматі. Усе це зміцнює роль мобільних рішень — не як допоміжної опції, а як основи цифрової взаємодії в бізнесі, банках, держпослугах. Таке зростання показує: компаніям потрібні не розрізнені додатки, а платформні рішення, здатні масштабуватися і швидко адаптуватися до нових завдань.
Рух у цей бік неможливий без фахівців, які створюють мобільні рішення як елементи єдиного цифрового середовища. Ця стаття — про талановитого експерта Максима Юрко, чиї розробки впроваджуються в системах міжнародного рівня. Він розпочав кар'єру у 2007 році як UI-дизайнер, але незабаром перейшов до системної розробки та технічного управління. Зараз він очолює Mobile Center of Excellence у міжнародній компанії Trinetix. У його портфоліо — проєкт для українського підрозділу Credit Agricole Bank, перемога в тендері на мобільний застосунок і подальший розвиток платформного підходу в міжнародних продуктах. Він робить єдину систему додатків, де всі сервіси пов'язані між собою. Це дає бізнесу надійність, адаптивність і зниження витрат.
У багатьох компаніях мобільні сервіси розвиваються розрізнено: кожен застосунок працює сам по собі. Це ускладнює підтримку і заважає розвитку. Експерт Максим Юрко першим у команді звернув увагу на проблему і запропонував платформний підхід: не окремі застосунки, а систему, адаптовану під різні завдання. Він починав із проєктування інтерфейсів, але швидко зрозумів: важливіше — як усе влаштовано всередині. Стандартизована структура і перевикористання компонентів забезпечують швидкість і стійкість.
Цю філософію він реалізував у проєкті для Credit Agricole Bank — українського підрозділу однієї з найбільших фінансових груп Європи. Замість створення чергового застосунку команда під його талановитим керівництвом вибудувала єдину систему: із загальним UX, компонентами, наскрізною аналітикою і масштабуванням під різні сервіси банку. Це дало змогу прискорити релізи, підвищити стабільність і знизити вартість підтримки.
Замість розробки з нуля для кожного кейса Юрко використовує повторно вживані блоки, AI і контроль якості. Це дає змогу запускати сервіси швидше і без втрат у стабільності.
"Важливо проєктувати рішення із запасом — щоб вони не ламалися під час зростання, а адаптувалися. Тоді команда витрачає сили на розвиток, а не на постійні переробки", — пояснює Максим.
Щоб системи працювали як єдине ціле, потрібна не тільки архітектура — важлива й аналітика. Розробник активно використовує метрики на всіх етапах: час від ідеї до релізу, частку повторного використання, число і швидкість усунення збоїв. Це допомагає вибудовувати надійну екосистему з взаємозамінними і масштабованими елементами.
Результати роботи Максима Юрка отримали визнання професійної спільноти. У 2025 році він став членом IEEE — найбільшого міжнародного об'єднання інженерів — та отримав статус Fellowship у Hackathon Raptors. Це визнання отримують експерти, чиї розробки мають прикладне значення та масштабованість.
Наразі Максим продовжує розвивати платформні рішення в Trinetix і передавати досвід іншим командам. Він переконаний: стійке зростання можливе тільки за системної роботи —коли кожен новий проєкт будується швидше і надійніше за попередній.











