Видео дня
"Все хотят комфорта и практичности": предприниматель Шматуха рассказал, как изменилось мебельное производство
В этом году основатель и генеральный директор компании по производству мебели, член Торгово-промышленной палаты Украины Дмитро Шматуха, стал лауреатом Национальной бизнес-премии Ukrainian Business Award. Он получил награду в номинации "Инновационные решения в производстве детской мебели". Наша редакция по видеосвязи пообщалась с предпринимателем о том, как сегодня меняется мебельное производство и какие решения востребованы на рынке.
По словам Дмитро Шматухи, за последние годы в мебельном секторе вырос спрос на универсальные и функциональные решения. Покупатели все чаще выбирают изделия-трансформеры.
"Мы наблюдаем взрыв спроса на функциональность. Это когда один предмет выполняет две или три роли. Это кровати-диваны, кровати-столы, раскладные столы-консоли. Что касается детской мебели, есть интерес к столам и стульям, которые регулируются по высоте и могут "расти" вместе с ребенком. Это помогает экономить и деньги, и место в помещении", – говорит Дмитро Шматуха.
Все родители сталкиваются с проблемой – по мере роста ребенка мебель приходится менять. Дмитро нашел нестандартное решение, которое заметно выделяет его бизнес на фоне большинства. В Angelo разработали уникальную трансформируемую мебель 7-в-1, которая заменяет сразу несколько предметов и адаптируется к каждому этапу взросления: сначала ее можно использовать как люльку, затем как кроватку, позже как манеж, приставную кровать, подростковую кровать и даже как стол со стульчиками. Мебелью заинтересовались и в других странах – сегодня эксклюзивную продукцию поставляют в Молдову, Румынию и Грузию.
Покупателям важно не только из чего сделано изделие, но и где и как оно производится. Бум на пластик прошел – растет интерес к натуральным материалам.
"Пандемия внесла свои коррективы в нашу работу. Мебель все чаще стали производить внутри страны или региона. Сегодня важно снижать зависимость от импорта комплектующих, развивать локальные производства и кастомные решения. Это приводит к росту локальных брендов", – отмечает предприниматель.
У локального производства есть свои преимущества, например, компания может контролировать происхождение материалов и все этапы изготовления.
"Мы с самого запуска в 2016 году развивались как бизнес полного цикла. Это дает возможность контролировать все этапы производства, обеспечивать стабильное качество и быстрее адаптироваться к изменениям в поставках и логистике. Да, это сложнее, но по-другому невозможно отвечать за качество", – говорит Дмитро Шматуха.
Еще одно важное изменение в секторе связано с подходом к дизайну. Потребители все реже выбирают мебель со страниц модных журналов и отдают предпочтение удобным, практичным вариантам.
"Прошло время, когда мы должны были подстраиваться под мебель. Теперь всем хочется удобства, мягкости, практичности. Мы смотрим, как дети на самом деле пользуются мебелью. Кровать – это не только место для сна, но и зона игры, укрытие, домик для малыша. Стол – это не только место для аккуратной работы – дети постоянно меняют позу, скачут, отвлекаются. Мы учитываем это при разработке и делаем мебель, которая выдерживает самые разные сценарии. Так рождается дизайн, который подстраивается под ребенка, а не наоборот".
По его словам, такой подход позволил компании занять более половины сегмента детской мебели на украинском рынке. Контроль на всех этапах, от материалов до готового изделия, остается ключевым принципом работы.
"Люди стали гораздо рациональнее в выборе. Один предмет должен закрывать сразу несколько задач и служить дольше. Именно под этот запрос сегодня и перестраивается рынок", – заключает Дмитро Шматуха.