За пределами ивентов: как Виктория Левит формирует новую культуру досуга и взаимодействия людей
В 2025 году индустрия событий переживает не просто трансформацию – она проходит через фундаментальное переосмысление своей роли в обществе. Досуг больше не существует как отдельная сфера между работой и бытом. Оно стало частью городской экономики, инструментом социальной стабильности, элементом культурной дипломатии и даже фактором психоэмоционального здоровья людей.
В центре этих изменений появляется новый тип профессионалов – не просто организаторы событий, а архитекторы опыта. Люди, которые работают с поведением аудитории, социальными сценариями и долгосрочным влиянием событий на среду. Именно к таким специалистам относится Виктория Левит – управленец, стратег культурных пространств, консультантка и исследовательница событийной индустрии.
Начинаем наш разговор с Викторией с вопроса о том, что по ее мнению трансформировалось в индустрии больше всего. И она вдохновенно отвечает: "Самое большое изменение – то, что досуг перестал быть "паузой между жизнью". Он стал частью качества жизни. Если еще 10–15 лет назад событие воспринималось как нечто дополнительное – концерт, фестиваль, выставка, сегодня оно часто выполняет другую функцию. Через события люди ищут сообщества, подтверждение собственной идентичности, ощущение безопасности, иногда даже эмоциональное восстановление".
Виктория Левит говорит, что очень четко почувствовала это в 2017 году, когда возглавила арт-квартал "Монополия Крона". Там было несколько разных сред одновременно: ресторан, винный дом, коворкинг, концертные площадки. Люди, по словам Виктории, не делили это на работу, отдых и культуру. Для них это была одна жизнь, просто в разных состояниях.
И именно тогда Виктория поняла, что работает не с событиями, а с качеством жизни людей: "Когда ты управляешь большой командой и отвечаешь за десятки форматов событий – от камерных вечеров до концертов на тысячи гостей, – ты перестаешь видеть событие как проект. Ты начинаешь видеть его как систему взаимодействия людей. Например, фестиваль "Jazz и Вино", где мы объединили живую музыку, гастрономию и винную культуру. Формально – это музыка и гастрономия. Но на самом деле – это работа с культурой замедления, культурой диалога и проживания момента. Когда событие становится ежегодной точкой сбора людей – оно перестает быть продуктом. Оно становится частью культурной памяти".
Виктория работала и с украинскими артистами, и с международными форматами. Это дало ей понимание того, что такая работа меняет масштаб ответственности: "Когда ты работаешь с сильными украинскими артистами – ты работаешь с национальным культурным кодом. А вот когда с глобальными форматами, как Boiler Room в 2021 году, – ты работаешь уже с глобальным культурным языком. Ты думаешь не только о событии. Ты думаешь о том, как оно влияет на восприятие города и страны".
Зато опыт организации событий государственного уровня, который имеет госпожа Левит, меняет отношение к системности: "Когда ты работаешь с событиями с участием глав государств, как во время визита президента Украины Владимира Зеленского и президента Швейцарской Конфедерации Симонетты Соммаруги, ты понимаешь: событие – это часть международной коммуникации. Там не существует "достаточно хорошо". Там существует только "идеально предусмотрено".
Виктория Левит считает, что современный бизнес недооценивает глубину изменений в поведении людей: "Мир стал очень быстрым. Люди могут получить любой контент онлайн. И если офлайн не дает эмоциональной или социальной ценности, он становится необязательным".
Среди самых больших рисков индустрии стратегиня культурных пространств называет унификацию опыта: "Города и события начинают выглядеть одинаково, и люди перестают чувствовать связь с местом. Второй риск – эмоциональное переутомление аудитории. События должны работать не только со стимуляцией, но и с балансом и восстановлением. Третий – игнорирование социального влияния".
Ключевая идея авторской методологии Виктории Левит заключается в восприятии события не как логистического продукта, а как продукта социального: "Моя методология System of Organizing Large-Scale Public Events начинается не с бюджета или локации. Она начинается с вопроса: что изменится для людей после этого события? Событие может дать человеку новое знакомство, новую идею, новую уверенность или новую связь с городом. Если этого не происходит, даже технически идеальное событие быстро забывается".
Сегодня Виктория Левит сочетает управление культурными процессами, консалтинг бизнесов, научную работу, образовательную деятельность и международное экспертное участие. Она является членом экспертной комиссии премии "Знак качества", членом жюри UAtech Venture Night и Startup fest in Montreal, а также участвует в международных экспертных платформах.
Ее профессиональный путь отмечен государственными и общественными наградами, в частности Орденом Святой Софии – за вклад в развитие культурных и социальных инициатив. Подход Виктории Левит меняет логику индустрии: от организации событий к созданию сред, в которых люди хотят оставаться.