2005 год: кризиса в электроэнергетике не будет
Будьте первыми в курсе главного – подпишитесь на Новини на OBOZ.UA в Google
На начало июля на складах тепловых электростанций "Энергетической компании" запасы угля достигли 1 млн. 920 тис. тонн – больше чем когда-либо на этот период.
Ровно год проблемами электроэнергетики в Украине занимается НАК "Энергетическая компания Украины". С момента основания руководству компании требовалось наладить и скоординировать работу всех предприятий отрасли, хотя в наследство компания получила практически разворованное, разваленное хозяйство, приносящее государству лишь убытки. Это несмотря на то, что во всем мире электроэнергетика переживает ренессанс отрасли - мощный рост экономического развития и увеличение прибылей.
Украинские энергетики уверены, что не отстанут от своих западных коллег. "Мы доведем нашу украинскую национальную энергетическую компанию до европейского уровня, чтобы она могла занять свое достойное место среди энергетических компаний Европы”, - говорит Богдан Дацишин, и.о. первого вице-президента НАК ЭКУ. Несколько ранее эту же мысль подтвердил и министр топлива и энергетики Украины Иван Плачков: "По моему мнению, компания НАК «Энергетическая компания Украины», которой сейчас исполняется год, имеет значительные перспективы. Это мощная корпорация, работа которой построена на пример работы ОАО «ЕЭС России» или Electricite de France. И, конечно, такая компания должна быть на рынке и имеет значительный потенциал развития".
Руководство НАКа планирует закончить 2005 год с чистой прибылью в
604 млн. грн. Как рассказал Богдан Дацишин, "показатели и цифры были завизированы руководством компании и отрабатывались соответствующим персоналом компании. Я считаю, что это достаточно реальные задачи и компания уже начала их осуществлять. Только в
первом квартале 2005 года мы получили 88 млн. грн. чистой прибыли. Это весомый результат, если учесть, что 2004 год был убыточным.
В энергетическом НАКе выбрали несколько иной подход в оценке эффективной работы предприятий отрасли. Если ранее основной задачей было обеспечение энергоресурсами потребителя любой ценой, то сегодня важно - не только произвести и поставить электроэнергию, но и достигнуть рентабельности производства, и получить прибыль. «За время существования "Энергетическая компания Украины" уже зарекомендовала себя на энергетическом рынке. Нас уже увидели, с нами начинают считаться и, я убежден, что компания имеет большое будущее», - говорит руководитель Энергетической компании. По его словам, главное, что компания за короткий период сумела доказать свою состоятельность и способность пополнять госказну.
Так, энергокомпании, в которых НАК „Энергетическая компания Украины” принадлежит больше, чем 50% акций, в 1 квартале 2005 года перечислили в бюджеты всех уровней 387,7 млн.грн. налогов, сборов, обязательных платежей.
"Работа «Энергетической компании Украины» показывает, что государство может быть эффективным управленцем, и оно может правильно управлять энергетическими активами. Я считаю, что нам надо использовать любой метод по эффективному государственному управлению объектов электроэнергетики, поскольку их приватизация пока не дала исключительно положительных результатов. Опыт облэнерго показывает, что они эффективней всего работают в государственной собственности. Кроме того, я считаю, что нам надо решать проблему с вознаграждением менеджмента этих компаний. Государству выгодно устанавливать высокое вознаграждение для этих менеджеров, чтобы исключить коррупционные схемы. Если мы не будем достойно вознаграждать работу менеджеров такого рода компаний, им будут платить под столом коммерческие структуры"- говорит Юрий Кармазин, народный депутат, фракция «Наша Украина». Действительно достаточно серьезной проблемой остается восстановление государственного влияния на предприятия отрасли, через механизмы доступные по корпоративному законодательству. Так после скрытой приватизации, в шести облэнерго государственный пакет акций не превышает 27%. "Такое наследство, к сожалению, нам досталось из прошлых лет. Некоторые энергораспределительные компании имеют сильные убытки. В частности это "Донецкоблэнерго", "Николаевоблэнерго", "Черновцыоблэнерго". Чтобы компании стали прибыльными: "сегодня НАКом установлены единые форматы отчетности, установлены единые правила для всех компаний отрасли, внедрено бюджетирование", - рассказывает Виталий Хомяк, директор департамента дистрибуции «Энергетической компании Украины». Поможет изменить ситуацию и возобновление основных производственных фондов, материально-технического обеспечения предприятий электроэнергетического комплекса, а также разработка и внедрение новой техники, передовых технологий в сфере производства, передачи и распределения электро- и тепло энергии.
"Думаю, что идея по созданию такой компании и централизации в ее руках государственных пакетов акций была неплохая. Особенно с учетом того, что она отстаивает интересы государства в отрасли. В дальнейшем одна из важных функций НАК «Энергетическая компания Украины» - это управление госпакетами акций, отстаивание государственных интересов, но так, чтобы не затронуть интересы и других акционеров облэнерго. Кроме того, такая компания позволяет заниматься стратегическим планированием и инвестициями" – заявил Олег Салмин, член Комитета по ТЭК Украины.
