УкраїнськаУКР
русскийРУС

2005 рік: кризи в електроенергетиці НЕ БУДЕ

675
2005 рік: кризи в електроенергетиці НЕ БУДЕ
Google Subscribe

Будьте першими у курсі головного — підпишіться на Новини на OBOZ.UA у Google

Підписатися

На початок липня на складах теплових електростанцій "Енергетичної компанії" запаси вугілля досягли 1 млн. 920 тис.. тонн - більше ніж будь-коли на цей період.

Рівно рік проблемами електроенергетики в Україні займається НАК "Енергетична компанія України". З моменту заснування керівництву компанії було потрібно налагодити та скоординувати роботу всіх підприємств галузі, хоча у спадок компанія отримала практично розкрадене, розвалене господарство, яке приносить державі лише збитки. Це попри те, що в усьому світі електроенергетика переживає ренесанс галузі - потужне зростання економічного розвитку і збільшення прибутків.

Українські енергетики впевнені, що не відстануть від своїх західних колег. "Ми доведемо нашу українську національну енергетичну компанію до європейського рівня, щоб вона могла зайняти своє гідне місце серед енергетичних компаній Європи", - говорить Богдан Дацишин, в.о. першого віце-президента НАК ЕКУ. Дещо раніше цю ж думку підтвердив і міністр палива та енергетики України Іван Плачков: "На мою думку, компанія НАК" Енергетична компанія України ", якій зараз виповнюється рік, має значні перспективи. Це потужна корпорація, робота якої побудована на приклад роботи ВАТ "ЄЕС Росії" або Electricite de France. І, звичайно, така компанія повинна бути на ринку і має значний потенціал розвитку ".

Керівництво НАКу планує закінчити 2005 рік з чистим прибутком у

604 млн. грн. Як розповів Богдан Дацишин, "показники і цифри були завізовані керівництвом компанії і відпрацьовувалися відповідним персоналом компанії. Я вважаю, що це досить реальні завдання і компанія вже почала їх здійснювати. Тільки в

першому кварталі 2005 року ми отримали 88 млн. грн. чистого прибутку. Це вагомий результат, якщо врахувати, що 2004 рік був збитковим.

В енергетичному НАКу вибрали дещо інший підхід в оцінці ефективної роботи підприємств галузі. Якщо раніше основним завданням було забезпечення енергоресурсами споживача будь-яку ціну, то сьогодні важливо - не тільки виробити і поставити електроенергію, а й досягти рентабельності виробництва, і отримати прибуток. "За час існування" Енергетична компанія України "вже зарекомендувала себе на енергетичному ринку. Нас вже побачили, з нами починають рахуватися і, я переконаний, що компанія має велике майбутнє ", - говорить керівник Енергетичної компанії. За його словами, головне, що компанія за короткий період зуміла довести свою спроможність і здатність поповнювати держскарбницю.

Так, енергокомпанії, в яких НАК "Енергетична компанія України" належить більше, ніж 50% акцій, в 1 кварталі 2005 року перерахували до бюджетів усіх рівнів 387,7 млн.грн. податків, зборів, обов'язкових платежів.

"Робота" Енергетичної компанії України "показує, що держава може бути ефективним управлінцем, і воно може правильно управляти енергетичними активами. Я вважаю, що нам треба використовувати будь-який метод з ефективного державного управління об'єктів електроенергетики, оскільки їх приватизація поки не дала виключно позитивних результатів. Досвід обленерго показує, що вони найефективніше працюють у державній власності. Крім того, я вважаю, що нам треба вирішувати проблему з винагородою менеджменту цих компаній. Державі вигідно встановлювати високу винагороду для цих менеджерів, щоб виключити корупційні схеми. Якщо ми не будемо достойно винагороджувати роботу менеджерів такого роду компаній, їм платитимуть під столом комерційні структури "- говорить Юрій Кармазін, народний депутат, фракція" Наша Україна ". Дійсно досить серйозною проблемою залишається відновлення державного впливу на підприємства галузі, через механізми доступні з корпоративного законодавства. Так після прихованої приватизації, в шести обленерго державний пакет акцій не перевищує 27%. "Така спадщина, на жаль, нам дісталося з минулих років. Деякі енергорозподільчі компанії мають сильні збитки. Зокрема це" Донецькобленерго "," Миколаївобленерго "," Чернівціобленерго ". Щоб компанії стали прибутковими:" сьогодні НАКом встановлені єдині формати звітності, встановлені єдині правила для всіх компаній галузі, впроваджено бюджетування ", - розповідає Віталій Хомяк, директор департаменту дистрибуції" Енергетичної компанії України ". Допоможе змінити ситуацію і відновлення основних виробничих фондів, матеріально-технічного забезпечення підприємств електроенергетичного комплексу, а також розробка і впровадження нової техніки, передових технологій у сфері виробництва, передачі і розподілу електро-і тепло енергії.

"Думаю, що ідея зі створення такої компанії і централізації в її руках державних пакетів акцій була непогана. Особливо з урахуванням того, що вона відстоює інтереси держави в галузі. Надалі одна з важливих функцій НАК" Енергетична компанія України "- це управління держпакетами акцій , відстоювання державних інтересів, але так, щоб не зачепити інтереси та інших акціонерів обленерго. Крім того, така компанія дозволяє займатися стратегічним плануванням та інвестиціями "- заявив Олег Салмін, член Комітету з ПЕК України.