Логистика в эпоху нестабильности. Почему компаниям необходимо сценарное мышление: мнение Василия Украинца

В стабильной среде логистика может выглядеть как техническая функция: прокладываем маршрут, рассчитываем сроки, доставляем груз – и дело сделано. Но в условиях постоянных сбоев такая логика быстро теряет эффективность.

"Бизнесу теперь недостаточно знать, куда и когда должна прибыть доставка. Нужно понимать, какие элементы системы связаны между собой, где возникают точки напряжения и какие последствия будет иметь каждое управленческое решение", – говорит, комментируя текущие вызовы отрасли, эксперт по логистическим системам, научный рецензент и предприниматель Василий Украинец.

Исследователь уверен: современная логистика все больше зависит не от отдельных быстрых реакций, а от способности мыслить сценариями.

Этот принцип лег в основу его методического пособия "Systemic Logistics Thinking", опубликованного в 2025 году киевским издательством Gutenberg.

Сложная сеть взаимозависимостей

Василий Украинец – владелец Waycore, компании в сфере операционного менеджмента и логистики. В 2025 году он вошел в состав жюри UAtech Venture Night Fall Series как признанный эксперт в области системной логистики и операционной стратегии, а также в группу рецензентов ICESMCM. Являлся участником 2-й Международной научно-практической конференции "Modern Challenges in Economic and Technological Innovation 2025". Написал исследование "Methodology for evaluating the resilience of complex logistics systems under extreme infrastructure stress", опубликованное в журнале "Достижения экономики: перспективы и инновации".

Василий Украинец рассматривает маршруты не как отдельные перевозки, а как единую систему.

"Мир работает, пока работают маршруты, – говорит он. – А маршруты работают, когда ими управляют системно".

Ключевая идея "Systemic Logistics Thinking" заключается в особом восприятии логистики. Исследователь определяет её как "сложную сеть взаимозависимостей" и настаивает: "Сеть состоит из огромного количества элементов, начиная от различных типов доставки и заканчивая рисками, поэтому ошибка в одном из них гарантированно повлияет на всю цепочку в целом".

Составляющие логистического сценария

Возникает логичный вопрос: как управлять сложной сетью маршрутов? Ответ "путем ручного вмешательства в каждую операцию" является ошибочным. Вариант "путем попытки предсказать один беспроигрышный путь доставки" – тоже.

В нестабильной среде на первый план выходит другая логика – сценарная, которая позволяет компании видеть не только маршрут, но и всю разветвленную систему связей, в рамках которой этот маршрут существует.

В своем пособии "Systemic Logistics Thinking" Василий Украинец разбивает сценарную логику на несколько практических блоков, начиная с создания карты связей в качестве альтернативы прокладке маршрута и заканчивая формированием ответственной системы контроля, которая не тушит локальные "пожары", когда они уже произошли, а предотвращает их появление заранее.

"Важно понять, что различные типы доставок влияют друг на друга, – заключает практик-исследователь современных логистических систем. – И принять тот факт, что любое локальное решение может повлечь за собой глобальные последствия".

Итак, опираясь на научную точку зрения Василия Украинца, делаем вывод: выиграет не тот, кто будет быстрее конкурента, а тот, кто будет иметь наиболее масштабное видение системы.