Война жестко ударила по сфере агро в Украине, но и выявила ее сильные места – прогноз на 2026

Украина в 2025 году оказалась в сложной реальности: война, логистические риски, ограничение ресурсов, нестабильность энергетики и низкая доступность инвестиций. В таких условиях рынок фактически отсек модели, которые держались на инерции или временных решениях.

Видео дня

Об этом заявил Дмитрий Рожко – аграрный предприниматель и CEO интегрированных аграрных компаний, который уже более 15 лет работает в сфере животноводства и управления хозяйствами. Рожко – известный украинский деятель, отмечен наградой Кабинета Министров за развитие Украины, а его компании насыщают украинский рынок и экспортируют продукцию за границу.

По словам Дмитрия Рожко, сейчас выживают предприятия, которые имеют дисциплину биобезопасности, системный контроль себестоимости, точный учет и способность быстро адаптировать управленческие решения к изменениям. В условиях войны, энергетической нестабильности и ограниченного доступа к инвестиционному капиталу массового запуска новых производственных мощностей практически не происходило, а большинство предприятий сосредотачивались на сохранении операционной стабильности.

"Война парадоксально убрала инерционные подходы и оставила лишь те модели, которые базируются на дисциплине процессов, контроле показателей и точности управленческих решений. Сегодня конкурентоспособность определяется не масштабом поголовья, а качеством управления. В условиях высоких затрат на корма, энергию и персонал интуитивная модель становится экономически опасной", — объясняет Дмитрий Рожко.

Дмитрий подчеркивает, что война стала не только фактором риска, но и фактором структурной очистки. В условиях ограниченных ресурсов украинские производители были вынуждены фокусироваться не на масштабе, а на эффективности, автономности и управляемости бизнеса. Именно это создает предпосылки для перехода к современным, цифровым моделям управления без повторения устаревших этапов развития, характерных для мирных экономик.

По словам Рожко, в целом в мире фермер в классическом понимании постепенно трансформируется в руководителя или инвестора, который работает не "через присутствие", а через контроль процессов и показателей. Факторы выживания – внедрение финансового учета, KPI и цифровых инструментов управления.

Прогноз на 2026 год, по мнению Дмитрия Рожко, будет продолжением этой тенденции. Он ожидает усиления разделения на два типа хозяйств: те, что остаются "производственными единицами", и те, что функционируют как полноценные бизнес-системы — с аналитикой, прогнозированием, финансовой дисциплиной и управлением показателями. В США это проявится в дальнейшей консолидации и распространении hands-off management. В Украине — в переходе от режима выживания к управленческо-зрелым моделям, способным масштабироваться не из-за инерции, а из-за эффективности.