УкраїнськаУКР
EnglishENG
PolskiPOL
русскийРУС

Директор Харькова

1,7 т.
Директор Харькова

Михаил Маркович Добкин, недавно избранный мэр "первой столицы" Украины Харькова, является типичным представителем "бело-голубой" элиты среднего звена и электоральных симпатий востока страны. После сокрушительного поражения на выборах "оранжевого" городского головы Шумилкина в мегаполисе практически ничего не изменилось. Разве что мусора стало больше и официально разрешено разговаривать на русском языке. Хотя и раньше никто не запрещал. Но харьковчане довольны. Они верят в светлое будущее. "К управлению городом пришли профессионалы — ответственные, грамотные и энергичные люди, — заявил Михаил Маркович на первой торжественной сессии горсовета. — Пришло время созидать!" Для того, кто знаком с несколько темноватой биографией и наслышан о подозрительных связях новоявленного градоначальника, эти его слова звучат довольно двусмысленно.

Искусство отъема денег и политического выживания

Официальная биография Михаила Добкина характеризует нашего героя как порядочного талантливого гражданина, безусловно, ценного для страны и общества. Родился в 1970 году, учился в школе, служил в армии. В 1997 году закончил Национальный университет внутренних дел. Но в "менты" не пошел, полностью отдавшись бизнесу. Кстати, спустя семь лет Михаил Маркович, наверное, решил, что каких-то знаний ему не хватает, и поступил в Харьковский национальный экономический университет, где вроде как учится до сих пор. Политикой, если судить по биографии, Михаил Добкин увлекся еще на втором курсе Университета МВД: в 1998 году он избирается депутатом в харьковский горсовет. В 2002 берет планку выше — становится депутатом Верховной Рады от одномандатного избирательного округа №174. Кстати, о тогдашней предвыборной кампании Добкина харьковчане рассказывают довольно забавную историю. Якобы Михаил Маркович пообещал избирателям отремонтировать лифты во всех жилых домах своего округа еще до выборов. И таки да, лифты отремонтировали. Но потом будто бы выяснилось, что ремонт и замена лифтов были плановыми, осуществлялись силами и средствами исключительно городских властей и Михаил Маркович тут был якобы абсолютно ни при чем. Тем не менее, за некие мало кому известные заслуги перед Родиной Добкин был удостоен государственных наград — ордена "За заслуги" III степени и почетной грамоты Кабинета министров Украины.

В то же время известно, что Михаил Маркович — удачливый бизнесмен. Я бы сказал — изворотливый и азартный, со складом ума 0с-тапа Бендера. Правда, о своей предпринимательской деятельности сам Добкин и его официальные биографы стараются особо не распространяться. В бизнес-биографии нового харьковского мэра упоминаются только две фирмы: ЧП "Инвёстторгцентр" и 000 "Ист Ойл Групп". Однако поговаривают, что коммерческие интересы семьи Добкиных гораздо масштабнее. Как считают независимые исследователи жизнедеятельности нашего героя, под контролем его семьи ныне находится полтора десятка фирм и компаний. Они малоизвестны, однако, как предполагают эксперты, их финансовый оборот может исчисляться десятизначными цифрами.

Сведущие люди говорят, что стартовый капитал был заработан главой семейства Марком Добкиным (за которым в Харькове укрепилась репутация "цеховика") еще в восьмидесятых годах. Судя по информации из открытых источников, в середине девяностых структуры Добкиных (в частности, "Ист Ойл Групп") плотно работали с так называемыми "бизонами". Речь идет о группе небольших компаний— нефтетрейдеров ("Бриг", "Буртэкс", "Бизон" и многие другие), которые являлись крупнейшими в стране импортерами горюче-смазочных материалов (по приблизительным подсчетам, их годовой оборот достигал полутора десятков миллиардов гривен). Фирмы были зарегистрированы в населенных пунктах в "чернобыльской зоне" и пользовались всевозможными льготами — как, например, освобождение от уплаты налога на добавленную стоимость. Тем не менее, они включали этот налог в свою финотчетность и выкачивали из госбюджета сотни миллионов долларов в качестве возмещения НДС. Как известно, скандал с этими фирмами затронул высшие эшелоны власти, и деятельность "бизонов" была прекращена.

Трудно судить, насколько отец и сын Добкины были "завязаны" на той нефтеимпортной схеме. Однако, по информации из открытых источников, их структуры до сих пор используют в работе так называемые свободные экономические зоны и до сих пор добиваются от государства возмещения НДС. По словам бывшего мэра Харькова Владимира Шумилкина, только одна из фирм

Михаила Добкина в 2004 году возместила НДС за счет налогоплательщиков на 36,5 млн грн.

Несмотря на налоговые преференции, на самом деле Михаила Марковича власть никогда особо не баловала — ни в эпоху развитого "кучмизма", ни после "оранжевой революции". Тем не менее, он всегда остро чувствовал, откуда дуют политические ветра и вовремя менял курс. А если чутье его подводило, ему подсказывали соседи по политическому террариуму. Когда добрым советом, когда болезненным тычком. На тычки Добкин никогда особо не обижался и продолжал плодотворно сотрудничать с теми, кто его "нагибал". Так, в 2004 году Михаил Маркович вдруг покинул депутатскую группу "Центр" и быстренько переметнулся во фракцию СДПУ(о). Клевещут, что сменить политические взгляды будущему мэру Харькова помогли правоохранительные органы, имевшие достаточно оснований для ареста его отца. Сам Добкин этот слух опровергал, утверждая, что ему просто ближе идеология "эсдеков". И хотя Михаил Маркович уже давно "регионал", верный последователь дела Януковича-Ахметова, он решил пристроить бывших братьев по идеологическому разуму Владимира Зайца и Игоря Шурму на работу в харьковский исполком.

Война помоек

Почему Михаил Добкин пошел на выборы городского головы, а не в Верховную Раду? Это задание партии (регионов) или же экономический расчет? Скорее всего, и первое, и второе. ПР в Харькове нужен свой надежный человек, хорошо разбирающийся в местных нюансах. Ну, а у Добкина в столице Слобожанщины сосредоточен бизнес.

Михаил Маркович шел на городские выборы с красивой предвыборной программой, насыщенной мега-проектами: улучшить качество жизни горожан, кардинально реформировать жилищно-коммунальное хозяйство, возобновить строительство социального жилья и т.д., и т.п. Автора этих строк особенно умилило в программе Добкина следующее: "Мы создадим в Харькове информационный мега-центр, в котором харьковская молодежь получит бесплатный доступ к сети Internet". Очевидно, это тоже как-то повлияло на решение избирателей, чьи отпрыски постоянно клянчат деньги на "зависания" в Интернет-клубах.

Но основной "конек" предвыборной риторики Добкина — это, все же, коммунальное хозяйство. Его предшественник Владимир Шу-милкин, чтобы хоть немного изменить к лучшему ситуацию в местном ЖКХ, поднял стоимость жилищно-коммунальных услуг, что автоматически поубавило симпатиков у "оранжевого" мера. Первое же, что сделал Добкин, вступив в должность городского головы, — вернул статус-кво. Это, конечно же, вызвало восторг у обывателей, но на состоянии коммунального хозяйства отразилось отнюдь не позитивно.

Сегодня Харьков является одним из самых грязных городов Украины. Зарплата дворника здесь немного выше 300 грн (что, по мнению нового мэра, и так много), выплачивается не часто, и, естественно, желающих убирать улицы, парки и скверы в Харькове совсем не много. "Сегодня даже на Сумской (центральная улица Харькова. — Авт.) грязь, разбросаны окурки и бумажный сор, на тротуарах дымятся переполненные урны, фасады зданий заклеены объявлениями и агитацией, а с деревьев все еще свешиваются ленточки", — говорится в телерепортаже местной ТВ-компании, посвященном санкционированной Добкиным акции "Чистый город". По данным местного управления МЧС, число вызовов на горящие свалки за месяц правления Добкина Харьковом увеличилось вдвое — ежесуточно пожарные бригады выезжают до двадцати раз. Вот диалог журналиста с новым мэром на эту тему: "Михаил Маркович, почему грязный город и пакеты даже в центре валяются? Почему у прошлой власти получалось, а у нынешней нет? — Задайте вопрос прошлой власти! — А у вас почему так?

— А у нас мы сначала разберёмся, а потом я вам отвечу".

Человека, давно живущего в Киеве (власти которого поддерживают имидж "европейской столицы"), харьковские помойки, как минимум, озадачили бы. Но местные привыкли. И неудачная (или фиктивная) борьба Михаила Марковича за чистоту вряд ли изменит отношение к нему рядовых харьковчан.

А вот местный бизнес уже насторожился. Похоже, новый мэр решил устроить передел сразу в трех сферах: строительстве, торговле и рекламе. Вторая сессия горсовета, прошедшая 31 мая, отозвала разрешения на строительство, выданные при старой городской власти. Такое решение мотивируют протестами жильцов прилегающих к стройплощадкам домов. Однако довольно странно, что более всего под "раздачу" попали застройщики, так или иначе связанные с "Нашей Украиной" и БЮТ. Здесь также уместно напомнить, что в разгар предвыборной кампании в Харькове недоброжелатели Добкина вытащили на свет Божий документы, согласно которым Михаил Маркович, будучи еще депутатом ВР, лично хлопотал перед теперь уже бывшим столичным мэром Омельченко о том, чтобы компании "Элита центр", скандально известной "строительной пирамиде", побыстрее выделили землю. То есть, стоит полагать, у нового мэра Харькова есть свой интерес в строительстве.

На той же второй сессии Михаил Добкин объявил войну торговым киоскам. Предположительно 2 тыс. харьковских киосков будут снесены. Трудно не согласиться с тем, что "малые архитектурные формы" уродуют облик города. И покупатели при этом не сильно пострадают — благо, в Харькове достаточно крупных торговых сетей, выторг которых после сноса киосков заметно увеличится. Кстати, по слухам, Добкин имеет долю в одной из таких сетей.

От новой городской власти досталось также рекламному бизнесу: та требует, чтобы операторы наружной рекламы платили за аренду щитов на 9 месяцев вперед. Эксперты в области наружной рекламы говорят, что мелкие участники этого рынка не выдержат таких условий, а крупные, вероятнее всего, будут вынуждены уйти из Харькова. Кто займет их место? Тот, кто, образно выражаясь, более симпатичен харьковской власти. Может, донецкая "Плазма", близкая к Партии регионов, или кто-то из окружения Михаила Марковича сам захочет заниматься этим бизнесом. Семь с половиной миллионов долларов (именно столько "обращается" в харьковской "наружке") — они ведь нелишние.

Тайны востока

Для человека, незнакомого с менталитетом обитателей востока Украины, выбор харьковчан мог бы показаться странным. Пикантные подробности биографии Михаила Добкина, приведенные в этой статье, в еще большей степени известны тем, кто за него голосовал. Харьковчане также прекрасно осведомлены о криминальном прошлом (и, может быть, настоящем) окружения новоизбранного мэра. Например, друг и деловой партнер Михаила Марковича Геннадий Кернес, которого он "продвинул" на должность секретаря городского совета, ранее судим и имеет репутацию криминального "авторитета". Такой "багаж" поставил бы крест на попытках заполучить мэрское кресло где-нибудь в центре Украины или на западе. Но не на востоке.

Когда-то процветающие промышленные восточные регионы страны давно и плотно в упадке. И местное население, на душу которого образованной интеллигенции приходится сравнительно немного, виновными в своем нынешнем состоянии считает "проклятых западенцев", прихвостней США, разваливших Советский Союз. Благо, российские телеканалы, известные своей "объективностью" в "украинском вопросе", тут лучше ловятся на антенну, чем отечественные.

Наличие связей с уголовными элементами и темное прошлое здесь не считается чем-то из ряда вон выходящим, к этому тут относятся спокойно. Более того, такие пятнышки на реноме придают даже некий романтический шарм. Здесь любят смотреть телесериал "Бригада".

Андрей ЛАВРИК, «Грани плюс»