Риск-менеджмент как драйвер роста: почему Fortune 500 выбирают "профессиональных параноиков"
В своем недавнем исследовании Gartner определил "устойчивое развитие бизнеса" (Business Sustainability) как один из главных приоритетов для CEO на ближайшие годы. И это не дань моде, а вопрос выживания. Аналитики одного из ведущих консалтинговых агентств McKinsey подчеркивают: в условиях глобальной нестабильности компании, которые интегрируют управление рисками в ДНК своей операционной деятельности, не просто выживают – они растут в 2,5 раза быстрее конкурентов.
Секрет этого роста кроется в способности быстро и эффективно реагировать на кризисные ситуации, превращая хаос в управляемый процесс. Именно на этом сложном стыке, между защитой активов и агрессивным развитием, строит свою стратегию Алексей Давыденко – Delivery Director в Trinetix.
За рамками стандартов: роль риск-менеджмента в крупных структурах
Хотя в мире насчитывается более миллиона сертифицированных менеджеров ( обладателей сертификата PMP – Project Management Professional), для работы с системными рисками требуется более узкая специализация. Именно квалификация PMI-RMP (Risk Management Professional) позволяет Алексею переводить управление проектами из области экспертных предположений в плоскость точных расчетов.
Для корпоративных клиентов уровня Fortune 500 это безусловный знак качества. Это означает, что проектами управляет эксперт, который не просто "тушит пожары" по мере их возникновения, а cистемно работает с рисками и предотвращает их появление, используя сложные математические модели и количественную оценку рисков. Там, где обычный менеджер надеется на удачу, Алексей опирается на вероятность и статистику.
За его плечами более 15 лет опыта полной ответственности за P&L (прибыли и убытки) проектов в таких компаниях как Trinetix, Playtika, SoftServe. Это научило его главному правилу бизнеса: любой технический риск всегда имеет долларовый эквивалент. И благодаря успешному применению своих методик он не раз обеспечивал рост портфеля проектов и перевыполнение поставленных финансовых целей (до +100% за год в Trinetix).
Тест на скорость и масштаб: опыт Playtika
Практическим подтверждением эффективности этих методов стала работа Алексея на позиции Director of Engineering в студии House of Fun компании Playtika - которая является бестселлером компании и одного из лидеров игровой индустрии. Геймдев – это сфера, где управление рисками особенно критично: любой простой или технический сбой конвертируется в прямые убытки мгновенно.
Отвечая за стабильность и качество продукта, Давыденко успешно применял свои методики в условиях агрессивной конкурентной среды и высоких нагрузок. И это в том числе позитивно влияло на рост выручки компании. Этот опыт научил его, что настоящий риск-менеджмент не замедляет разработку, а делает ее предсказуемой даже в условиях хаоса.