Андрей Шевченко: Мы уже вышли на формат еженедельной программы с Александром Ткаченко

510
Андрей Шевченко: Мы уже вышли на формат еженедельной программы с Александром Ткаченко

Впечатления вице-президента НТКУ от нового места работы неоднозначны

К новому руководству Национальной телекомпа­нии Украины сейчас приковано особое внима­ние. За год вывести Первый национальный в тройку ведущих каналов страны - такую, мягко скажем, сложную задачу взялся решить Тарас Стецькив со своей командой. Ведь за годы дея­тельности предыдущей власти авторитет кана­ла, как и уровень конкурентоспособности его продукта, упал катастрофически. С недавних пор за информационное наполнение канала от­вечает вице-президент Андрей Шевченко. Стре­мительная карьера 28-летнего журналиста у многих вызывает зависть. Некоторые коллеги постарше оценивают его деятельность скепти­чески. «Нам - своє робить», - цитирует Андрей в ответ строку классика.

-Заявлялось, что ты будешь формировать информационную политику канала. Что в это поня­тие входит?

- Под мою компетенцию как вице-президента попадают не только новости, как это было у моего предшественника Николая Канишевского, но и еще три ре­дакции - общественно-полити­ческих, культурологических и об­разовательных программ. Сей­час мы все это собираем в еди­ную схему, логика которой прос­та - не могут по одним правилам делаться новости, а по совершен­но иным - авторские проекты. Эта практика наблюдалась не только в НТКУ, но и на других ук­раинских каналах. Могу напом­нить, как во время предыдущих выборов Александр Богуцкий го­ворил: «Не путайте наши новости с авторскими программами», очевидно, имея в виду програм­му Дмитрия Киселева, к которой было много политических пре­тензий. То есть мы формируем единую редакционную политику и для новостей, и для авторских программ.

Моя задача - в информаци­онно-публицистическом блоке Первый канал должен стать са­мым авторитетным, образцовым каналом.

- Тарас Стецькив заявил, что преображение канала состоится уже к осени.

- По плану, оговоренному с руководством НТКУ, в июне зри­тель должен увидеть обновлен­ные новости, в сентябре - уже принципиально новую информа­ционную сеть, в том числе и сильный блок публицистических авторских программ. И начиная с декабря мы очень плотно зай­мемся освещением выборов. Ду­маю, это будет канал, который наиболее качественно и интерес­но покажет избирательную кам­панию.

- Каково твое впечатление от нового места работы?

- Ясно, что кризис доверия к каналу просто фантастический. И это при том, что Первый нацио­нальный владеет колоссальным ресурсом - 2000 работников, возможности по прямым вклю­чениям, корпункт в каждом об­ластном центре... «Запас проч­ности» в этой структуре настоль­ко велик, что мне кажется, если бы две третьих работников ком­пании вдруг не вышли на работу, это не повлияло бы на эфир. Но каналу не верит власть, которая является его основателем, каналу не верят коллеги и рекламодате­ли. И самое страшное - ему не верит зритель.

- Интересно, что собой пред­ставляет «личный состав» кана­ла?

- Впечатления самые разные - с одной стороны, я вижу много людей, которые хотят работать и расти. С другой стороны, много поломанных и разуверенных. После некоторых встреч с работ­никами канала остается чувство, что побывал на кладбище погиб­ших кораблей. Но те, кто предла­гает всех с канала уволить, не по­нимают, что в коллективе есть и часть суперпрофессионалов. По­этому такой подход не для нас. Мы считаем, что телекомпания должна пройти через серьезное тестирование. Начнем его со службы новостей - ведущих, ре­дакторов и журналистов. За две недели - с 13 по 27 мая - мы надеемся получить четкую и аргу­ментированную картину, с кем стоит работать дальше.

Сейчас только в новостях ра­ботает около 350-ти человек. По моим оценкам, для полноценной работы новостей больше 100 че­ловек не нужно. Надо просто честно все объяснить: времена и правила игры меняются, годами оставаться балластом для канала, цепляясь за нормы КЗОТа, не по­лучится.

- Кто из известных журна­листов мог бы стать новыми ли­цами Первого национального?

- Мы уже фактически вышли на конкретный формат програм­мы с Александром Ткаченко. Планируется еженедельная прог­рамма, которая будет рассказы­вать о европейских ценностях, по-новому открывать Украине Европу. О других именах гово­рить не буду, но уже в июне неко­торые из них появятся.

- Со своими амбициями ве­дущего и журналиста ты уже по­кончил?

- Понимаешь, это такая «за­раза», которую в себе перебо­роть невозможно, да и не нужно, наверное. Планы есть, но первым делом нужно запустить весь про­цесс.

- Очевидно, вскоре должны измениться и зарплаты работни­ков канала. Насколько я пони­маю, сейчас они довольно пла­чевные...

-Да, оклад директора новос­тей - меньше 500 грн. Оклады ве­дущих колеблются между 300 и 400 грн.Понятно, что такие зар­платы несоизмеримы с условия­ми рынка. Но финансы - сектор ответственности других людей из нового руководства компании. Этот вопрос очень важен. Раньше каждый подраздел компании пы­тался самостоятельно решать свои финансовые проблемы. В результате по коридорам гуляли конверты с фантастическими суммами, которые позволяли многим хорошо зарабатывать. Компания погрузла в паутине те­невых схем. Такого впредь не бу­дет.

- Кроме Тараса Стецькива и тебя, кого можно назвать новы­ми топ-менеджерами Первого национального?

- Среди них есть люди из ста­рой команды и те, кого привел Стецькив. Первый вице-прези­дент НТКУ - Олег Кузан, человек, занимающийся финансами, юри­дическими вопросами и внутрен­ней реформой. За программи­рование отвечает вице-президент Арсений Ткач, известный по ра­боте в НПО «Поверхность». Из тех, кто отвечает непосредствен­но за продукт, - я, а также новый директор новостей Василий Са­мохвалов, до этого работавший заместителем шеф-редактора на «5 канале», и Роман Выбрановский - директор публицистичес­ких программ, бывший главный продюсер «Громадського радіо».

- Если конкретнее, каким должно быть новое программ­ное меню канала?

- Тактическая задача - навес­ти порядок в программной сети. Потому что сейчас на НТКУ каж­дую неделю сеть собирается за­ново из предложений разных ре­дакций. Для нас важно привнести нормальную культуру програм­мирования, анонсов.

К осени планируем получить от социологов подробный ответ на вопрос, какое место на рынке свободно. Мы говорим о поиске своей ниши, развитии своего имени, которое будет отличаться от «Интера» и «1+1» - наших больших стратегических конку­рентов. Ведь Первый канал дол­жен входить в тройку лидеров.

Сегодня мы предварительно можем говорить о своем месте на рынке. Во-первых, это семей­ный канал, универсальный канал с очень сильным информацион­но-публицистическим сегмен­том.

- Создание на базе НТКУ об­щественного вещания - какова польза от этого простому теле­зрителю?

- Страна получит канал, кото­рый не будет зависеть от влияний бизнеса, собственников и не бу­дет пропагандистским рупором власти. Это главная цель. Первый момент - руководящий орган формируется в виде наблюда­тельного совета, который и на­значает руководство компании. Пока руководителя НТКУ у нас назначает и увольняет Президент Украины. Если «первая кнопка» страны висит на кончике пера Президента, это слишком риско­ванно. Это не та атмосфера, в ко­торой можно делать канал-обра­зец. Второй момент - это прог­раммная политика, когда канал берет на себя такую ответствен­ность, как образовательные, культурные программы, темати­ку меньшинств и прочее. То есть общественное вещание удовлет­воряет интересы зрителя, кото­рый не вписывается в представ­ления коммерческих каналов о «своем» зрителе.

Вариантов построения об­щественного вещания множес­тво. Сейчас главное, чтобы власть довела до конца заявлен­ное. Проще говоря, она должна отдать ручной контроль за «пер­вой кнопкой». От этого все ока­жутся в выигрыше, ведь этот руч­ной контроль уже показал свои результаты - страна имела жуль­ническое, позорное и некачес­твенное телевидение.

- Когда это превращение ка­нала в общественное вещание начнется?

-Сейчас готовится к первому чтению проект закона об общес­твенном вещании. При оптимис­тическом сценарии к осени он будет принят в целом, и страна получит этот важный фундамент. Но все, что мы создаем сейчас, делается для того, чтобы канал заработал по стандартам общес­твенного вещания.

Беседовал Тарас АНТИПОВИЧ, „Газета по-киевски”