Мир Спорт

/ Блоги - Рынки и компании

Идем на взлет: мы меняем систему управления

14.9т

Бизнес группы компаний Трибо и Биофарма становится мощнее. Уверен, в этом году мы поставим рекорд в нашем обороте и прибыли. Наш коллектив, хоть и сократился на 400 человек, объединяет 2800 человек. Экспорт в 50 стран. В этом году мы запускаем новый завод Биофармы, новый завод в группе Трибо, плюс два цеха в нашем промышленном сегменте.

Во всех наших бизнесах, цель ясна как день - это доля мирового рынка.

И сегодня стало четко понятно, что мы должны изменить систему управления. Мои, иногда единоличные решения, решения принятые в узком кругу моих коллег, смелые решения, рискованные решения вывели нас на этот уровень. Абсолютно понятно, то, что вело нас к вершинам вчера, сегодня самый большой наш риск, самая большая угроза. Мои решения могут быть не на 100% качественными, мудрыми, соответствовать вызовам времени, современными, просчитанными.

Идем на взлет: мы меняем систему управления

Мы начинаем реформировать систему управления:

1. Во всех наших компаниях будут созданы реальные Советы директоров, где треть займут независимые директора. Уверен, это будут люди, которые уже стояли на мировых пьедесталах в своих сегментах;

2. Все наши компании будут аудированны KPMG, или кем-то другим (нужно отметить, что цены у KPMG для нас приличные. Может они думают, что мы внуки Рокфеллера?);

3. Совместно с B@M мы начинаем внедрять антикоррупционную политику:

- стандарт о конфликте интересов;

- запрет на любые подарки, выплаты;

- внедрение анонимной линии (любой сможет пожаловаться, если узнает, что кто-то из нашей команды дает/берет незаконные вознаграждения);

- стандарты коммерческой политики и многое другое;

4. Мы начнём готовить резерв кадров. Будем отбирать, учить и развивать молодежь! Нашу молодёжь!;

5. На всех заводах и наших офисах мы внедрим Lean;

6. На каждом заводе мы создадим (где нет) и разовьём R@D лаборатории;

7. Наш бухучёт будет по МСФО;

8. 40% людей в наших офисах будут англоязычны.

9. Мы создадим комитеты по направлениям, которые находятся в нашем фокусе.

Я продолжу вникать до молекул, работать по 14 часов в сутки, учиться и делиться знаниями, я буду бежать в защиту, туда, где увижу пробел в нашей обороне и буду перебегать с фланга на фланг, где увижу возможности для нас. Моя задача раскрыть таланты нашей великой команды, наших великих директоров, технологов, инженеров и маркетологов. Я играющий тренер, не более того. Моя задача вовремя увидеть нового лидера команды и дать пас. Сотни пасов.

Мы идём на взлёт, пожелайте нам успеха.

Спасибо!

Ты еще не подписан на наш Telegram? Быстро жми!

Редакция сайта не несет ответственности за содержание блогов. Мнение редакции может отличаться от авторского.

12
Комментарии
22
23
Смешно
46
Интересно
2
Печально
11
Трэш
Чтобы проголосовать за комментарий или оставить свой комментарий на сайте, в свою учетную запись MyOboz или зарегистрируйтесь, если её ещё нет.
Зарегистрироваться
Показать комментарии
Новые
Старые
Лучшие
Худшие
Комментарии на сайте не модерированы
Билан Людмила
Билан Людмила
Звідкіля у нас стільки зебілів з'явилося? Всі такі розумні та талановиті, як голосувати, знову самі ідіоти.
Показать комментарий полностью
voznyk ruslan
voznyk ruslan
Нащо цей рекламний ролик?
Показать комментарий полностью
Савченко Игорь
Савченко Игорь
На взлёте системы управления не меняют. Их меняют перед полётами, на земле.
Показать комментарий полностью

Блоги / мнения

ads pixel
Загрузка...