Примите участие
в розыгрыше
Android смартфона Участвовать
Приз
ЭкономикаШоу

/Новости баскетбола

Ярутис: Не хотим показывать себя клубом, который швыряется деньгами

75

Наверное, даже странно, что за два года мы ни разу не делали большое интервью с представителями одной из сильнейших команд страны - Азовмаша. Потому четырехдневный ноябрьский визит мариупольцев в столицу на игры чемпионата с Будивельником и БК Киев мы не могли не использовать для того, чтобы пообщаться с людьми, делающими погоду в клубе.

Литовский менеджер Азовмаша в Украине успел себя зарекомендовать как яркий игрок и яркий тренер. С нынешнего сезона Ярутис работает на новой для себя должности, где "яркость" ему уже не необходима. Скорее наоборот, сейчас Роландасу приходится решать в клубе оперативные вопросы, которые требуют проявления совершенно иных качеств - взвешенности позиции, твердости в принятии решений, где-то даже хитрости. О том, как Ярутис переходил в Азовмаше с одного поста на другой, мы и начали разговор...

- Роландас, насколько комфортно вы себя чувствуете на новой для себя должности спортивного директора клуба? - Если сравнивать с тренерством, то куда комфортнее. Будучи игроком, я был отлично знаком с рядом агентов, руководителями клубов, игроками и знаю, в чем заключается эта работа. Что же касается тренерской деятельности, то поначалу я заступил на эту должность временно. Когда начался поиск квалифицированных специалистов, команда начала давать результат и с седьмого места поднялась на пару строчек выше. К тому же, те кандидаты, которым поступали предложения, по различным причинам отказывались от него. Таким образом, мне пришлось оставаться главным до завершения сезона.

- Сейчас вы можете сказать, с кем на тот момент клуб вел переговоры? - Имен называть не буду. Это были специалисты из бывшей Югославии и Литвы.

- Ацо Петрович среди них был? - Нет. На тот момент он возглавлял литовский Жальгирис.

- После завершения сезона вы сразу же были утверждены в должности спортивного директора Азовмаша. А по тренерской деятельности предложения имелись? - Вы знаете, таковых было пять – два из Литвы и по одному из Польши, Латвии и Украины. Но, еще будучи игроком, я и не планировал быть тренером. Просто в прошлом сезоне так сложились обстоятельства, что мне в пожарном порядке пришлось принимать клуб. А вот работать на должности спортивного директора – это как раз то, чем мне хотелось заниматься по завершению карьеры.

- И, тем не менее, есть такое мнение: сев однажды в тренерское кресло, туда хочется возвращаться вновь и вновь. Это как наркотик, без которого уже не можешь жить. Не ли желания однажды вернуться? - На сегодняшний день, однозначно скажу, что нет. Если такое желание и возникнет, то мне необходимо будет набраться необходимых знаний. Ибо знаний, которые у меня накопились в мою бытность игроком, явно недостаточно. Хотя, благодаря им мне удалось вывести команду в "Финал четырех" Единой лиги ВТБ. Но вот теоретических знаний мне не хватило, чтобы выиграть Кубок Суперлиги в Днепропетровске...

Когда я заступил на должность главного тренера Азовмаша, то просил поменять четверых легионеров. Хотел, к примеру, видеть в команде Игоря Зайцева и Артема Слипенчука, которые на тот момент выступали в Кривбассбаскете. Также просил предоставить мне тренера по физической подготовке – в команде, которая играет по 80 игр за сезон, должен быть такой специалист. Необходимо было иметь ассистента, который был бы силен в теоретических знаниях. А так вся нагрузка легла на меня и Cергея Москаленко, справляться было очень тяжело. В сезоне нынешнем ошибки прошлого были учтены. Тренерский штаб заполнен высококлассными специалистами по скаутингу, ОФП, ассистентом и главным тренером.

- Тем не менее, в нынешнем сезоне Азовмаш вновь решил принять участие в четырех турнирах, в которых проведет не меньше игр, чем в прошлом. Не боитесь, что может повториться прошлогодняя ситуация с сумасшедшей нагрузкой на игроков? - Можно, конечно, и не участвовать, никто не заставляет. Но все эти турниры для нас очень важны. Начнем с Единой лиги ВТБ, где собраны ведущие команды из бывшего СССР. Во-первых, это коммерческий турнир, в котором выгодно участвовать. Во-вторых, Единая лига ВТБ – это разные стили, разные школы и играть там в плане развития очень интересно. Кроме того, наш президент Александр Савчук имеет в России бизнес-связи, друзей, знакомых. Для нас очень важно, когда в Мариуполь приезжают такие команды как ЦСКА, Жальгирис, Проком. В городе царит праздник баскетбола.

Участие в Еврокубке для нас не менее важно. Мы просто не сможем пригласить в Азовмаш добротного легионера, если не будем участвовать в престижном евротурнире. Это, между прочим, один из первых вопросов, которые задают агент и игрок, с которыми мы ведем переговоры по контракту. В нынешнее межсезонье никаких проблем в переговорах с интересными для нас исполнителями не было. Были разногласия лишь по цене. Всегда хочется взять игрока подешевле, а игрок и агент хотят выторговать контракт подороже. Но благодаря тому, что в НБА сейчас локаут, на рынок вышла масса квалифицированных исполнителей, и цены упали. Мы пришли к тому, что многие высококлассные исполнители хотят выступать в таком турнире, как Еврокубок. Причем за клуб, который ставит перед собой высокие задачи.

Далее, идет чемпионат Украины и Кубок Суперлиги, где мы априори обязаны участвовать. Поэтому, если сложить все матчи воедино, мы получим до 90 игр за сезон. В регулярной части чемпионата НБА и то играют чуть меньше – по 82.

- Сразу же вспоминается минувший сезон, когда после Азовмаш приехал из Казани, где играл матчи "Финала четырех" Единой лиги ВТБ, а потом попал под "каток" Запорожья...

- Согласен. Просто на тот момент игроки эмоционально и физически насытились баскетболом. Они были выжаты как лимон. И учтите, нам пришлось играть с очень хорошей командой – запорожским Ферро, который всегда голоден и заряжен на борьбу.

- Вы только что сказали, что в связи с локаутом в НБА цены на игроков упали. Можете ли хотя бы примерно прикинуть, на сколько процентов меньше теперь стоит подписать того или иного легионера? - Ну, если в прошлом сезоне были достаточно высокие цены на игроков среднего уровня, игравших в командах Евролиги, то сейчас эти цены упали. Причина проста - состоятельные клубы могут пригласить на их места баскетболистов из НБА. Цены падают, и игроки вынуждены искать другие варианты. Если говорить в процентном соотношении, то в среднем цена на европейцев упала от 5 до 25%. Более того, если локаут продлится, думаю, поток игроков НБА в Европу продолжится, а значит, и цены на исполнителей будут продолжать падать…

- Давайте вернемся на несколько месяцев назад. Сообщение о том, что Роландас Ярутис станет спортивным директором Азовмаша, появилось 13-го мая, а Ацо Петрович возглавил Азовмаш лишь 18-го июня. В этот промежуток времени в клубе появились Александр Кольченко, Денис Иванов, были продлены соглашения с Богданом Байдой, Александром Шапошниковым и Максимом Ившиным. Более того, вы уже сказали, что Артема Слипенчука и Игоря Зайцева вы хотели видеть еще по ходу прошлого сезона. Приглашение этих игроков – ваша инициатива?

- Моя. Более того, у нас были планы продлить соглашение с Максимом Пустозвоновым, но игрок принял решение о переходе в БК Донецк. Это его право, мы пожали друг другу руки и поблагодарили за сотрудничество. Политика клуба заключается в следующем: собрать в составе сильных отечественных исполнителей, так как по условиям лимита хотя бы один украинец должен находиться на площадке. И, самое главное, у игроков должно быть желание играть в Азовмаше.

- Но ведь Ацо Петрович пришел в команду позже. Как приобретения, которые были сделаны до его прихода, состыковываются с его видением баскетбола? - На место главного тренера Азовмаша было пять кандидатур. Лучшим из них был Петрович. Человек много добился как тренер. Более того, он работал с российскими и литовскими клубами, знает русский язык и разбирается в славянском менталитете. И исполнителям, с которыми мы подписали контракты до прихода главного тренера, мы объясняли, что здесь отбывать номер никто не будет. Это клуб с традициями, с чемпионскими амбициями, который ставит перед собой большие задачи. И такого не будет – подписал контракт и можешь расслабиться.

- Такие люди сейчас в Азовмаше есть? - Надеюсь, что нет (улыбается). В любом случае надо выдерживать конкуренцию. Ведь это их работа, их хобби, их жизнь. Без конкуренции не будет результата. Также немаловажно, что в команде работает русскоязычный тренер с большим опытом, который умеет работать с игроками, рожденными на территории бывшего СССР.

- А вы лично видите развитие украинских исполнителей? Тот же Игорь Зайцев имеет совсем немного игрового времени... - Любой игрок, даже относящийся к разряду молодых и перспективных, должен заслужить получить свои минуты на площадке. Ведь ему предоставляется определенный кредит доверия. Так, к примеру, в прошлом сезоне я неоднократно выпускал Максима Ившина, который порой не оправдывал надежд. Но я об этом не сожалению. Я верю, что и Ившин и Зайцев еще покажут себя на высоком уровне. Но они должны заслужить свое игровое время на площадке. Вот вам простой пример. Посмотрите, как за последнее время прибавил Денис Иванов, как он заиграл в защите! А ведь ранее все знали Иванова как игрока, который может бросать исключительно трехочковые. Но Денис плодотворно работает, и осенью смог выдержать конкуренцию за место в составе у двух других украинских исполнителей – Александра Шапошникова и Ивана Шкурупия. Тот же Зайцев имеет поддержку и главного тренера, и мою, но он должен доказывать свою способность приносить пользу команде. Второй украинец, который успешно влился в состав и выглядит очень хорошо – Артем Слипенчук. Он также конкурирует с другими исполнителями за свои минуты. Большие надежды мы возлагаем и на Богдана Байду, который в скором времени, я надеюсь, сможет заменить в команде Сашу Скутельника. У него есть данные, есть желание, и есть характер! А возвращаясь к вопросу о подписании украинцев до прихода Ацо Петровича, то скажу так: иностранцев подписать достаточно легко, а вот за украинцев на внутреннем рынке уже идет серьезная борьба.

- В переговорном процессе с еще одним украинцем, который чуть позже пришел в Азовмаш, были какие-то сложности? Имеется в виду Алексей Печеров. - Никаких! Ни с ним, ни с его агентом. Оба повели себя как настоящие профессионалы. Все решилось оперативно. Кстати, тоже самое можно сказать и об Артуре Дроздове.

- Да, но разговоры о том, что Дроздов ведет переговоры с Азовмашем, шли достаточно давно. А официальная информация появилась лишь за две недели до чемпионата. - Смотрите, есть официальный сайт клуба. Мы стремимся к тому, чтобы на нем появлялась оперативная и объективная информация. Не нужно гадать на кофейной гуще. На сегодняшний день Артур является игроком команды Азовмаш, чем мы гордимся и ждем, что в ближайшее время он вернется на площадку. Мы не хотим не с кем воевать. Мы хотим, что бы все стороны были удовлетворены. Клубу нужен игрок, игроку нужно иметь игровую практику, а сборной необходим сильный исполнитель. И давайте не будем усложнять то, что можно с точки зрения мудрости решить.

- Роландас, возвращаясь к украинским исполнителям, хочется поговорить вот на какую тему. Сейчас в Украине почти отсутствует такое понятие как "аренда". Ведь многие клубы имеют перспективных исполнителей, которые играют либо в дубле, либо имеют лишь крохи времени в основной команде, но при этом могли бы получать опыт и прогрессировать в командах поскромнее... - Думаю, такая практика будет применяться. Я не исключаю, что даже в этом сезоне. Причем, не только Азовмаш будет сдавать в аренду исполнителей, мы планируем и арендовать интересных нам игроков. У нас отличные отношения со всеми клубами Суперлиги - если у БК Донецк нет зала, мы идем им на помощь, если у кого-то есть желание перенести матч, мы готовы рассмотреть все варианты. Мы не хотим ни с кем конфликтовать, все делается во благо украинского баскетбола.

- Хорошо, с украинскими исполнителями ситуация ясна, но совсем другое дело – подбирать легионеров. Иностранцы в Азовмаше начали появляться уже после прихода в клуб Ацо Петровича. Но занимались поиском этих игроков вы или главный тренер? - Работу по украинским исполнителям проводил я. Разумеется, после согласования с президентом клуба. До приезда в Украину Петрович не владел подробной информацией о наших игроках. На каждого из них я позже предоставил тренеру подробное досье со статистикой, характеристикой и видеофайлами. К делу добавлялись и медицинские сведения.

По легионерам другая ситуация. На каждую из проблемных позиций мы рассматривали по пять кандидатур. Учитывалось все – подходит ли тот или иной игрок по своим игровым и человеческим качествам, вписывается ли он в тренерскую схему. Очень важный момент – это медицинские сведения, то есть, насколько он был подвержен травмам. Ну и, естественно, дороговизна игрока. В Суперлиге по регламенту прописан потолок зарплат, который мы не имеем права превысить. Иногда смешно читать размышления о том, что в этом сезоне Азовмаш или БК Донецк подпишет чуть ли не звезд НБА. Такого и близко нет. Мы соблюдаем правила игры, которые были приняты в начале сезона и за рамки не вылезем.

- А в клубе есть существует такое понятие, как "экономия средств"? - Да, если есть возможность сэкономить, то мы экономим. У нас есть лимит по зарплатам и по бюджету. И не хотелось бы его раздувать. Хотя траты есть, и они серьезные. У нас много матчей, много переездов, а это и проживание в гостиницах, и питание. Если пару лет назад Азовмаш проводил около 50 игр за сезон, то сейчас таковых уже 90.

- Сколько этим летом вы просмотрели исполнителей, подбирая игроков в команду? - Мне прошлым летом пришлось отказаться от полноценного отпуска. В день на электронную почту может приходить свыше ста кандидатур. И всех знать просто невозможно. Есть скаутские программы, в которые забивается необходимая информация: например, нужен игрок с определенными данными и способностями. Программа выдает имена и фамилии запрашиваемых людей. Причем, не имеет значения, какое агентство или страну он представляет. Нам немало предлагали людей, только-только закончивших американские университеты, которые не имеют опыта выступления в Европе. Но их брать – для нас большой риск. Мы можем рискнуть с украинцами и даже дать им время на прогресс и развитие. Но от легионеров результат нужен здесь и сейчас.

- Со сколькими агентствами вы работаете? - Политика клуба такая: чтобы в клубе были игроки из разных агентств.

- Чтобы агентство не имело влияние на клуб?

- В таком клубе, как Азовмаш, такое влияние невозможно. Даже если оно самое крупное в мире. Клубом руководит президент, который отлично разбирается в баскетболе и вряд ли какое-либо из агентств может иметь на него влияние. Мы демонстрируем, что мы открытый клуб для всех. И в нем могут играть любые игроки, разных национальностей, представляющие любые агентства.

- Что самое сложное при переговорном процессе между спортивным директором, игроком и его агентом? - Первый этап - так называемая "состыковка". Когда уже появляется интерес с обеих сторон, тогда легче обсуждать различного рода детали. Азовмаш в Европе достаточно известный клуб, это облегчает работу.

- А что касается процесса "торговли" с игроком и агентом, насколько он сложен? - Ну, не легок, это точно. Приведу пример. Один из исполнителей, с которым мы вели переговоры, выразил желание, чтобы он и его семья из семи человек прилетела из США в Украину бизнес-классом. Это же очень приличная сумма. Пришлось отказать. То, что мы можем, мы выполняем. Но показывать себя как клуб, который швыряется деньгами, мы однозначно не хотим!

- При решении бытовых вопросов игроков возникают сложности? - Никаких. В клубе созданы идеальные условия, чтобы игроков не волновали другие заботы. Только выполнения своих профессиональных обязательств. В Мариуполе клуб даже сделал так называемый "дом баскетболистов". Там живут четыре игрока с семьями. Они общаются, вместе проводят время. Дом надежно охраняется. Но в Мариуполе бытовых инцидентов никогда не было.

- Роландас, как часто вы общаетесь с президентом клуба Александром Савчуком? - Вы знаете, Александр Владимирович – очень занятой человек и по возможности я не беспокою его по мелочам. Но время от времени я ему доношу всю информацию. Ему интересно знать все, что происходит в команде - нет ли проблем с игроками или тренерами, в чем причина тех или иных поражений... Связь есть, и она очень плотная. К тому же, у нас есть вице-президент Сергей Качинский, который также в курсе всех дел. С ним Александр Савчук так же общается.

- Насколько известно, клуб Азовмаш выступает противником лимита на легионеров... - Если мы хотим успешно выступать в Еврокубке и Единой лиге ВТБ, нам нужны сильные иностранные исполнители. Мы ведь представляем Мариуполь и Украину. Как мы можем достойно играть на международной арене с богатыми клубами, если мы находимся в строгих рамках? В той же лиге ВТБ российские клубы имеют бюджеты, превышающие наш в четыре, в пять раз. А нам поставили условия – иметь не больше пяти легионеров, хотя в прошлом сезоне их было шесть. Мы все равно вынуждены взять шестого иностранца. Причем в убыток себе, ради успешного выступления на евроарене.

- Но посмотрите: на Евробаскете мы видели в действии сборную Украины, которая, скажем мягко, не впечатлила. Если сейчас убрать лимит на легионеров, то откуда же возьмутся украинцы?

- Да, но в тоже время, есть украинские игроки, цена которых из-за их паспорта возросла в разы. А прогресса не видно. Мы же не против правила, чтобы один украинец в матчах Суперлиги находился на площадке. Но когда возникли разговоры о лимите в "3+2", тогда и возник вопрос, а где их столько набрать? И какой в таком случае будет уровень чемпионата? Хотя на сегодняшний день он заметно вырос. Но и сами игроки не должны думать так: раз у меня есть украинский паспорт, работу в любом случае я себе найду. И это не только мое мнение. За последние несколько месяцев я разговаривал со многими менеджерами и тренерами украинских клубов. Мы пришли к мнению, что есть ряд исполнителей, которые с трудом мяч могут вывести и с двух метров не всегда попадают, а ему приходится платить большую зарплату, потому что у него паспорт.

- Зададим провокационный вопрос. Вы постоянно говорите о том, что для вас очень важно успешно выступить на международной арене. Получается что Еврокубки и Лига ВТБ для вас приоритетней чемпионата? Получается если сейчас убрать потолок зарплат у Азовмаша и Донецка и может у еще кого-то, данные клубы начнут гонку вооружений и начнут закупать дорогостоящих легионеров, как это делали еще пять лет назад Азовмаш и БК Киев? - Здесь палка о двух концах. Безусловно, для нас самым приоритетным турнирном является внутренний национальный чемпионат. Но если мы хотим на равных бороться с российскими клубами в ВТБ и европейскими в Еврокубке, "сэлэри кэп" отменить надо.

- Нам известно, что вы посещаете собрания в различных международных баскетбольных организациях. Расскажите об этом чуть подробнее. - Это моя работа. Там я обрастаю связями, общаюсь с другими представителями клубов из Евролиги, Еврокубка, Еврочелленджа. Мы делимся опытом. Любая информация очень важна. Я хочу учиться и прогрессировать. Ну например заинтересовал нас какой-то игрок, а он год – два года назад выступал в команде человека с которым я уже знаком. Один звонок и я получаю достоверную информацию от первоисточника.

А связи – очень важная вещь в этом мире. К примеру, сейчас у меня есть идея о сотрудничестве с клубом НБА Даллас Маверикс. Я встречался с одним из его руководителей Донни Нельсоном, и у нас возникли идеи по небольшим проектам. Например, по обмену опытом, информацией, по решению различных организационных вопросов. Им интересен европейский рынок, у них есть круг игроков, которые не могут быть пока задействованы в главной команде, и их можно будет отдать в Азовмаш, где они смогут прогрессировать. С другой стороны, почему бы нашим перспективным украинцам не пройти стажировку в США в летнем лагере клуба. Тем более, нам это в случае сотрудничества не будет стоить больших затрат.

- Кстати, о молодежи! Перед нынешним сезоном у вас серьезно обновился дублирующий состав. Это инициатива Сергея Завалина? - Да! И в этом его большая заслуга, которая целиком поддерживается руководством клуба. Нужно растить своих исполнителей, которые хотят играть в клубе. И уже видно, что в их глазах появляется искорка, желание, характер. Они борются за место на площадке в матчах за дубль. Тем более, им также созданы все условия для работы. Вы, наверное, знаете о премии молодым игрокам от Александра Савчука…

- Нет, расскажите... - С этого сезона наш президент выделяет лучшей пятерке игроков в каждом возрасте именную стипендию, чтобы у молодежи был стимул к росту. Более того, это не разовая стипендия, которая дается в конце сезона. Ребята, прогрессируя, могут пополнять собственный бюджет регулярно.

- Напоследок хотелось бы немножко вернуться к вашей тренерской работе в Мариуполе. В минувшем сезоне вы просто-таки покоряли баскетбольную общественность и болельщиков своим красноречием на послематчевых пресс-конференциях... - Я эмоциональный человек и люблю говорить правду. Может это кому-то не понравилось, кого-то шокировало, но я говорил то, что думал. Может быть, после одной пресс-конференции из моих уст вырвалась пара нецензурных слов, но это часть меня. Без эмоций нет жизни, а баскетбол мне дает много эмоций.

- Насколько для вас в прошлом сезоне было важно обыграть Жальгирис в Каунасе, учитывая, что часть вашей карьеры прошла в Лиетувос Ритас.

- (Смеется). Вообще на тот момент я представлял Азовмаш и о прошлом не думал. Надо было побеждать, чтобы попасть в "финал четырех". Перед игрой я пообещал своей команде, что в случае победы, ужин за мой счет. Но неважно, сколько я денег потратил. Было просто очень приятно добиться успеха.

- Если мы сейчас спросим у вас о задачах, которые стоят перед Азовмашем, вы скажете "стараться побеждать во всех турнирах". Потому хотелось бы поставить вопрос иначе: какой минимальный итоговые результат во всех турнирах может устроить ваш клуб? - Ну смотрите. В групповом турнире Единой лиги ВТБ наша задача - выйти в плей-офф. В Еврокубке - из группы попасть в Топ-16. В Кубке Суперлиги - попасть в финал, в чемпионате - пробиться в финальную серию. Но это все – задачи-минимум. А аппетит, как вы знаете, уже придет во время еды!

Читайте все новости по теме "Суперлига" на OBOZREVATEL.

Источник

Наши блоги