Як зберегти бізнес під час війни: завдяки чому масштабувалася компанія "Мономах"
Віртуальний меморіал загиблих борців за українську незалежність: вшануйте Героїв хвилиною вашої уваги!

За чотири роки повномасштабної війни рф на території України довелося завершити роботу понад півмільйону бізнесів. Ще частина підприємств втратили виробничі потужності, логістику та працівників, інші компаній були змушені призупинити діяльність. Попри це, деякі українські підприємства не лише втримали позиції на ринку, а й змогли масштабуватися.
Одним із таких прикладів є АТ "Мономах", яка понад 25 років виробляє чай та каву в Україні. З перших днів повномасштабного вторгнення компанія розпочала підтримку ЗСУ, а після деокупації Київщини – відновила виробництво.
"Поїхати навіть ніхто і не думав, – розповідає керівник внутрішньої логістики виробництва компанії "Мономах" Катерина. – Деокупація – все, запускаємося. Бізнес – це податки, це підтримка. Кожна людина, яка працює, є частинкою великого процесу".
У часи, коли країні потрібні люди, вони залишаються і працюють на благо народу, розповідає пакувальниця Тетяна: "Військовим тяжче, ніж нам. Але ми віримо, що перемога буде. І хоч якусь маленьку свою частинку ми хочемо нести хоча б цією працею".
АТ "Мономах" втримала позиції на українському ринку та наростила експорт, зберегла команду та підсилила її новими спеціалістами. Співзасновник компанії Богдан Барабаш ділиться: щоб забезпечити безперебійну роботу виробництва під час блекаутів та руйнування критичної інфраструктури ворогом, "Мономах" став енергонезалежним, придбавши потужні генератори, які дозволяють працювати у режимі 24/7.
"Попри непрості часи для українського бізнесу, ми продовжуємо інвестувати в наше якісне і сучасне виробництво", – каже підприємець.
Як наголошує Барабаш, головним волонтерським проєктом компанії є ініціатива з постачання чаю захисникам – "Зігрій героїв": "З самого початку повномасштабного вторгнення ми відвантажували нашу продукцію всім підрозділам, де вона була потрібна. І згодом ми зрозуміли, що саме в цьому і полягає наша головна волонтерська місія – те, що ми вміємо робити найкраще".
На початку проєкту планувалося передати 10 мільйонів порцій чаю, нині ж військові отримали вже понад 100 мільйонів пакетиків продукції MONOMAX. Проєкт продовжуватиметься до завершення війни, зауважує бізнесмен.
За словами засновника, ключові принципи компанії – якість продукції та надійність партнерства.
"Надійність для нашої команди – це гідна оплата праці, медичне страхування, індивідуальна підтримка кожного. А для партнерів – виконання зобов’язань за будь-яких обставин", – зазначає Барабаш.











