"Технології мають посилювати людину, а не замінювати її". Інтерв'ю з українським технологічним лідером Олександром Ходорковським

За останні 15 років українська технологічна екосистема пройшла шлях від локальних IT-проектів до рішень світового рівня. Одним із підприємців, які стояли біля витоків цих змін, є Олександр Ходорковський – український технологічний лідер, IT-бізнесмен і serial founder, чиї проєкти розвивалися в Україні, США та Ізраїлі.

Відео дня

Ми поговорили з ним про трансформацію освіти, роль штучного інтелекту, майбутнє українських інновацій і про те, чому AI має працювати в інтересах людини.

– Олександре, ви понад 15 років працюєте в IT. З чого почався ваш шлях?

– Мій шлях почався з технологічних проєктів, які на момент запуску були інноваційними для свого часу. Одним із перших стала система мобільних платежів через SMS в Ізраїлі. Пізніше я брав участь у створенні однієї з перших комерційних онлайн-дощок оголошень, а також у запуску освітньої платформи Щоденник.ua.

Згодом усі ці проєкти були або продані, або трансформовані в нові бізнес-напрямки. Для мене завжди було важливо не просто запустити продукт, а створити систему, яка має довгострокову цінність і потенціал масштабування.

– Освіта стала однією з ключових сфер вашої роботи. У чому полягала ідея проєкту "Щоденник.ua"?

– Ми створювали не просто цифровий щоденник, а повноцінну освітню платформу. Уже на ранньому етапі нам було важливо аналізувати освітній процес цілком — не тільки оцінки, а й динаміку навчання, залученість учнів, взаємодію з учителями, комунікацію з батьками та загальну платформу управлінням системи освіти країни.

У певний період над проєктом працювало до 120 фахівців, а сама платформа стала однією з найбільших в Україні. Крім того, ми були учасниками розробки єдиної бази системи освіти, систем збору статистики та впровадження перших цифрових рішень, спрямованих на вдосконалення національної системи управління освітою.

Це був важливий досвід – коли технології безпосередньо впливають на суспільні процеси та якість життя.

– У чому ви вбачаєте ключову проблему сучасних цифрових індустрій і бізнесу загалом?

– Йдеться не тільки про цифрові індустрії, а й про різні сфери бізнесу загалом. Багато галузей сьогодні перевантажені процесами, ручним управлінням і фрагментованими даними.

У результаті компанії та організації змушені ухвалювати рішення на основі неповної або незв'язаної інформації. Це уповільнює розвиток, ускладнює управління та істотно збільшує вартість помилок.

– Який підхід ви вважаєте найефективнішим у цій ситуації?

– Я послідовно впроваджую агентний підхід, за якого штучний інтелект виступає як розширення можливостей людини і команд.

Такі системи допомагають підвищити ефективність роботи, знизити вплив людського фактора і ймовірність помилок, а також підтримати людину в тих галузях, де це дійсно затребуване. Аналітична і рутинна частина – обробка даних, виявлення закономірностей, підготовка варіантів рішень – дедалі частіше делегується AI-агентам, що дає змогу людям зосередитися на стратегічних і управлінських завданнях.

– Чи можна сказати, що в освіті ви багато в чому випередили ринок?

– Так, в освітній сфері ми були одними з перших, хто запропонував аналізувати, які методи навчання краще підходять конкретній дитині, ґрунтуючись на глибокому аналізі всього освітнього процесу. Це сталося задовго до того, як персоналізоване навчання стало широко обговорюваною темою на глобальному рівні.

– Наскільки, з вашого досвіду, українське технологічне середовище готове до впровадження інновацій та AI-рішень?

– Україна проходить через складний період, але саме в такі часи особливо яскраво проявляється якість інженерного та технологічного середовища. У країні традиційно сильна інженерна школа, висока адаптивність і вміння працювати з обмеженими ресурсами.

Уже сьогодні в Україні ведуться передові розробки в таких напрямках, як miltech, healthtech і data-driven системи управління. Я переконаний, що в середньостроковій перспективі Україна зможе стати одним із лідерів Європи, а в окремих напрямках – і світовим центром інновацій. Після перемоги на країну, ймовірно, чекає період активного припливу інвестицій, який стане додатковим каталізатором для розвитку технологій і впровадження AI-рішень.

– Над якими проектами ви працюєте сьогодні?

– Зараз ми розвиваємо кілька AI-напрямків, які перебувають на стадії активного розроблення й будуть анонсовані найближчим часом. Уже зараз можна говорити про їхній фокус.

Це платформа для частково і потенційно повністю автономного управління e-commerce-процесами за допомогою AI-агентів і глибокого аналізу даних, рішення для кращого розуміння поведінки домашніх улюбленців, а також проєкти у сфері велнесу і глибшого розуміння власного організму.

– Ви також розвиваєте ігровий напрям. Яку роль він відіграє у вашій екосистемі?

– Ігровий напрямок розвивається в рамках компанії Argentics.io. Для нас це середовище експериментів із технологіями, інтерактивними системами та AI-підходами, які потім можуть знаходити застосування і в інших індустріях.

– Як ви формулюєте свою особисту філософію роботи з технологіями?

– Я завжди розглядав технології як інструмент посилення людини, а не її заміни. Моє завдання – створювати системи, які знімають з людей рутину і дають їм можливість зосередитися на стратегічних і творчих рішеннях.

– У яких країнах і на яких ринках ви бачите найбільший потенціал для розвитку інноваційних проєктів?

– Ми розглядаємо кілька ключових напрямків. В Україні наш фокус багато в чому пов'язаний з ініціативами, які сприяють стійкості країни та наближають перемогу – насамперед через технології, ефективність і підтримку критично важливих сфер.

Європа та Велика Британія важливі для нас як ринки з високою регуляторною зрілістю та попитом на продумані технологічні рішення. При цьому США я виділяю як особливу екосистему – з високою швидкістю впровадження інновацій, венчурною активністю і відкритістю до нових технологій. Саме тут багато ідей можуть швидше пройти шлях від експерименту до масштабного впливу.

– Яку роль, на вашу думку, має відігравати технологічний лідер у сучасному світі?

– Технологічний лідер сьогодні – це не лише людина, яка створює продукти чи впроваджує нові технології. Це, перш за все, людина, яка бере на себе відповідальність за те, як саме ці технології впливають на людей, бізнес і суспільство загалом.

Важливо не просто прискорювати процеси чи підвищувати ефективність, а розуміти наслідки своїх рішень, зберігати людський фокус і допомагати людям адаптуватися до змін. Технології мають посилювати сильні сторони людини, а не підміняти її.

Україна в цьому сенсі дає дуже сильний приклад. Незважаючи на надскладні обставини, тут зберігаються цінності, талант і здатність створювати рішення, які працюють у реальному житті та приносять користь людям. Я щиро вірю в українських інженерів, підприємців і команди, і вважаю, що саме з України вийде ще багато технологій та ідей, які будуть затребувані в усьому світі.

Роль технологічного лідера – не просто дивитися в майбутнє, а допомагати це майбутнє формувати відповідальним і людяним чином.