Степан Черновецький довів татові, що коштує більше $ 500

Часто бачитеся з батьком?

- Рідко, по неділях ходимо в православну церкву. Батько живе в Кончі-Заспі, я за ним заїжджаю, і ми йдемо на службу.

Хто визначає стратегію розвитку банку - ви чи тато?

- Коли батько призначив мене головою Ради банку, ми домовилися, що він не буде втручатися в процес управління. Безумовно, Леонід Черновецький може мені щось порадити, але реалізовувати ці рекомендації чи ні - вирішую я. З часу мого призначення багато чого змінилося, я привів в банк нових людей, які, можливо, не спрацювалися б з батьком. Ми різні люди, а значить, у нас різні підходи до управління і погляди на тактику розвитку банку. Хоча основні принципи та ідеологію я, природно, не міняв.

Чи прислухаєтеся ви до рекомендацій батька, наприклад, прокредитувати ту чи іншу структуру?

- Це виключено! Батько може висловити свою думку щодо того, чи варто кредитувати ту чи іншу фірму, але рішення про видачу кредиту приймає кредитний комітет строго відповідно до встановленої процедури.

Леонід Черновецький має зв'язки в НБУ, в уряді, в парламенті. Ви вправі задіяти ці зв'язки в разі потреби?

- Ні. Він раз і назавжди заборонив мені дзвонити його особистим знайомим з робочих питань. Хоча я як голова Ради банку жодного разу не стикався з необхідністю вирішувати питання, що виходять за межі моєї компетенції. З держорганами волію спілкуватися в судовому порядку. Наприклад, часто судимося з Нацбанком, що випустив незаконне, на наш погляд, постанова, з фіскальними органами і так далі. Зараз у виробництві близько 400 позовів.

Зі столичною мерією теж спілкуєтеся в судовому порядку?

- Натяк зрозумілий. Так, наш банк зараз міг би брати участь у тендерах з обслуговування комунальних підприємств Києва і мав би, мабуть, непогані шанси. Однак ми не беремо участь в таких тендерах з принципу. Батько категорично проти того, щоб його ім'я використовували з метою отримання прибутку, навіть побічно. Наш банк не обслуговує ні одне комунальне підприємство.

А навіщо взагалі працювати особисто вам, адже рано чи пізно ви станете власником банку?

- Ви, напевно, погано знаєте мого батька. Він запросто може віддати банк найсильнішому менеджеру. Батько часто говорив на нарадах: "Якщо керівник профан, його банк розкрадуть за дві секунди". Я з цим згоден.

Інакше не стали б головою правління, чи не так?

- Я працюю в банку з 19 років, встиг покерувати чотирма департаментами, в тому числі департаментом споживчого кредитування, що приносить банку 30% доходу. І це цілком моя заслуга: коли я очолив відповідний напрямок, банк видавав, в кращому випадку, шість кредитів в день, зараз - близько 2,5 тисяч. Крім того, я керував головним департаментом філіальної мережі - відповідав за менеджмент, навчання персоналу, аналіз економічних результатів і кадрові питання (у нашому банку цей департамент - один з основних). Протягом трьох останніх років проводив наради з усіма філіями двічі на тиждень ... Хоча, зізнатися, давно хотів очолити банк і багато разів обговорював це питання з батьком. Зрештою він погодився і поки, наскільки мені відомо, про це не шкодував.

Як сприйняли ваше призначення підлеглі?

- Як належне, вони мене давно знають. Правда, спочатку було непросто працювати на новій посаді - обов'язків стало більше, довелося вникати в певні питання, але я вчуся швидко. Та й батько поганого не порадить.

Ви сказали, що працюєте в банку з 19 років. Відразу очолили департамент?

- Ні. Батько взяв мене на посаду секретаря. Оголосив, що надалі не дасть грошей просто так, і я влаштувався на роботу до нього в приймальню.

А чому до нього, а не до когось іншого?

- Батько зробив пропозицію, я погодився. Причому спочатку працював безкоштовно, а потім, коли освоївся, - за $ 500 на місяць. Банк тоді активно розвивав філіальну мережу, і з часом мені запропонували стати директором відділення. Довелося пройти конкурс на загальних підставах. Батько особисто проконтролював, щоб я здав всі іспити. Він завжди говорив, що у мене нічого не вийде, що я слабенький. Це хоч і дратувало, але дисциплинировало - дуже хотілося довести, що стою більше, ніж $ 500 на місяць. До мене і моєї сестри ставлення в банку завжди було жорсткіше, ніж до інших співробітників. Через три місяці після призначення моє відділення вийшло на перше місце за фінансовими результатами. Я видав великий кредит, на якому банк заробив 45 тис. грн.

Або вам просто пощастило з позичальником?

- Я створив команду, детально прописав усі обов'язки. Звичайно, була певна частка везіння, але я добре знав клієнта, який взяв кредит, і те, що він звернувся саме в наш банк, - не випадково.

Багато колишні співробітники банку скаржаться на стиль управління Черновецьких, а клієнти - на те, що ви знижуєте обумовлені депозитні ставки. Як ви думаєте, чому?

- Що стосується стилю управління, то батько дуже вимогливий, але справедливий. До дітей - тим більше. Насправді, ця його риса не ображає, а навпаки, мобілізує. Взагалі, в роботі керівника головне - порядність, менеджер ніколи не повинен обманювати підлеглих. А з приводу вашого другого питання можу сказати, що три роки тому банк дійсно вимушено знизив ставки за депозитами в євро. Це було пов'язано з тим, що у нас був надлишок ресурсів, ми не змогли розмістити зайву ліквідність і, щоб не нести зайві витрати, пішли на крайній захід. Інших таких випадків я не пригадаю.

Сімейний підряд

Скільки ви заробляєте?

- Зараз $ 200 тис. на місяць. І з усієї суми сплачую податки! Хоча ще торік заробляв близько $ 100 тис. на місяць, грошей не вистачало.

Зарплату вам визначив батько?

- Моя зарплата залежить від результатів діяльності банку і складає приблизно 10% від прибутку. І ці гроші одержує не син власника, а керівник банку. Інші топ-менеджери також одержують пристойно, до $ 50 тис. на місяць. Причому серед них в основному ті, хто, як я, починали в банку з нуля.

Ви пам'ятаєте, як ваш батько зайнявся банківським бізнесом?

- Він завжди мріяв про власний банку. На самому початку в Правексі працювали близько 20 осіб. Мені тоді було 16 років, мене мало цікавив банк і все, що з ним пов'язано. Батько ж постійно намагався зайняти мене якоюсь роботою. Навіть обіцяв платити $ 50 на день тільки за те, що я буду дивитися, як працюють інші. А я гуляв у дворі, грав у футбол. Навіть вчитися не особливо прагнув - у мене в школі були постійні проблеми. Посидів у банку близько місяця і пішов - стало нудно. Інтерес прокинувся, коли почав заробляти серйозні гроші. У моєму житті були і нічні клуби, і багато іншого, але я вчасно зупинився. Зараз банк для мене - практично всі, я проводжу в ньому чи не весь час.

Як вдавалося поєднувати роботу і навчання в університеті?

- Я вчився на роботі. Навіть з дружиною познайомився в банку. Зустрів її випадково, і почалася довга історія. Але мені з нею пощастило. Важко знайти порядну, добру, щиру і люблячу дівчину. Зараз, до речі, ми чекаємо дитину, але після декрету вона обов'язково повернеться на роботу. Байдикувати нудно.

А депутатом Київради ви теж стали, щоб не нудьгувати?

- Ні, щоб підтримувати батька - мій голос за будь-яких політичних розкладах буде в його активі. До речі, у батька я навчився працювати з виборцями. У моїй депутатській приймальні чотири штатних співробітника з ранку до вечора приймають громадян і готують депутатські запити в органи місцевої влади від мого імені. Але особисто я не приймаю активної участі в роботі Київради. До батька з його громадськими їдальнями, де щодня харчуються сотні незаможних, мені далеко.

А до вас часто звертаються з проханнями допомогти вийти на Леоніда Черновецького?

- Після того як батько став мером, я тричі поміняв номер мобільного телефону, щоб не набридали. А якщо комусь і вдається зі мною зустрітися, то кажу, що займаюся виключно банком і рекомендую звертатися до мера офіційно. Мене не цікавлять питання землевідведень, оренди та інше.

Багато топ-менеджери Правексу пішли в мерію. Як це позначилося на роботі банку?

- Ми реорганізували штатну структуру, і вона вийшла оптимальною.

Сім'я Черновецьких боїться конкуренції з іноземними банками, що освоюють український ринок?

- Поки іноземні банки тільки закріплюються на швидко розвивається. Багато хто з них націлені на роботу в роздрібному кредитуванні, оскільки цей сегмент найменш ризиковий і дуже дохідний. І якщо роки два тому всього чотири банки в Україні займалися споживчим кредитуванням, то зараз їх близько 20. Нас це не лякає. Банки-іноземці забюрократизовані. Якщо в українських банках деякі питання вирішуються по два місяці, то у них - по півроку. Це означає, що вони негнучкі і їм важко швидко реагувати на зміни ринку, а отже, з ними можна успішно конкурувати. Тим більше що в банківському бізнесі не прийнято перегравати конкурентів за рахунок демпінгу: якщо ринок опуститься - програють усі. Іноземці будуть конкурувати не за рахунок дешевих ресурсів, а за рахунок технологій і досвіду.

Коли ставки в Україні зрівняються з європейськими?

- У середньому, не раніше, ніж через п'ять років. Якщо говорити про споживче кредитування, то ставки, швидше за все, не зміняться ще довго. А якщо мова йде про корпоративне, автомобільному та іпотечному кредитуванні, можна прогнозувати зниження ставок в осяжному майбутньому.

Ви розглядали варіанти продажу Правексу закордонним інвесторам?

- Поки що ні. Пропозиції надходили, але ... занадто непредметні. А оскільки у нас немає мети продати банк, ми їх не деталізували.

Ваш прогноз щодо курсу гривні?

- Думаю, цього року курс гривні не вийде за рамки прогнозу НБУ. В умовах зростання цін на нафту, золото, споживчі товари гривня не повинна істотно подешевшати.

Як змінилася інвестиційна активність у зв'язку з призначенням уряду?

- У кращий бік. Я це кажу не заради компліменту, а тому що зараз ми ведемо переговори з рядом компаній і плануємо випустити євробонди.

Насамперед - не машини

Яку марку автомобіля віддаєте перевагу?

- Перший автомобіль - беушну BMW третьої серії - мені подарував батько, я його довго про це просив. На цій машині їздила моя мама, а до неї - один наш знайомий. У питаннях управління автомобілем батько був безапеляційний - перш, ніж сісти за кермо, я отримав посвідчення, а після - ще два місяці вчився їздити містом під керівництвом водія. Але, незважаючи на це, як тільки я сів за кермо, відразу потрапив в аварію. Я був правий і їхав на зелене світло, а хлопець, з яким ми зіткнулися, - на червоний.

Папа допоміг вирішити питання з ДАІ?

- Все обійшлося нормально. Батько вважає, що, перебуваючи за кермом, потрібно дивитися не тільки на світлофори, але і по боках. У результаті винними в ДТП були визнані ми обидва. Наступним моїм автомобілем був Mercedes класу С, його подарував батько. Взагалі, люблю машини, вони - моя віддушина, я за кермом відпочиваю. Перша машина, яку купив сам, - кабріолет BMW Alpina, пізніше придбав Mercedes класу Е. Зараз у мене спортивний седан BMW М5, на якому я разом з чемпіоном України з ралі Юрієм Протасовим тренуюся у швидкісній їзді на стадіоні "Чайка". Також займаюся боксом, граю в теніс - взагалі люблю спорт. Але на все часу не вистачає.

Чи не виникає бажання поліхачить не тільки на Чайці?

- Бажання є, підходящих трас немає. Швидко їздити небезпечно, пішоходи переходять дорогу, де попало, водії права купують, дорожнє покриття огидне, загалом, не мені вам розповідати.

Ваш автомобіль зупиняють працівники ДАІ?

- Мене штрафували тричі. Але їжджу я мало, маршрут "робота - дім", а живу поруч з офісом.

Який найдорожчий подарунок ви зробили дружині?

- Позашляховик Mercedes за EUR160 тис., його приженуть у жовтні. Жінки, як правило, невпевнено пілотують, тому я купив їй автомобіль, легко долає бровки і безпечний при заметах.

У якому нічному клубі віддаєте перевагу відпочивати?

- У Декадансі, там сервіс хороший, готують непогано. Але я там буваю рідко, а якщо і буваю, то довго не засиджуюся, оскільки рано встаю. Висипаюся тільки у вихідні, сплю годин до двох пополудні. Взагалі, до їжі ставлюся невередливих, із задоволенням вечеряю вдома. Просто зараз, коли дружина вагітна, не хочеться доставляти їй зайвих турбот, тому харчуюся в ресторанах.

Як проводите відпустку?

- Цього року разом з мамою, дружиною, сестрою, племінниками на три дні їздили в невеликий французьке містечко в районі Монако. Я там спав, їв, купався в морі і засмагав.

Любіть гроші?

- Люблю їх заробляти. Зараз хочу заробити на будинок, поки не вистачає. Хоча до грошей ставлюся дбайливо, витрачаю тільки в разі потреби. Правда, не можу встояти перед гарними автомобілями. Нещодавно, наприклад, придбав Porshe.

Тому на будинок не вистачає?

- Не зовсім. Мої пріоритети - робота, сім'я, а тільки потім машини. Будинок - це плани, років через три куплю ділянку на березі Дніпра і побудую.

Мама займається бізнесом?

- Вона здала свої магазини в оренду і зараз живе в своє задоволення.

Правда, що ваші охоронці влаштували перестрілку в одному з одеських нічних клубів?

- Ні. Ми підготували позов до всіх виданням, що опублікували цю брехню. Думаю, це була провокація з метою дискредитувати батька.

Розмовляли Роман КУЛЬЧИНСЬКИЙ, Наталія ГУЗЕНКО

Анонси ділового тижневика " Контракти "№ 38 від 18.09.06

Не наш метод. Мер Києва Леонід Черновецький не буде саджати у в'язницю столичних чиновників. В інтерв'ю Контрактам Леонід Черновецький розповів, що:

- Має намір лобіювати інтереси бізнесменів

- Інвентаризувати комунальну власність, виявив розкрадання в особливо великих розмірах

- Стіни мерії покинуть мінімум три мафіозі

- Сумнівні земельні спекуляції становлять $ 1 млрд

- Кількість скарг на чиновників збільшилася до 10 тис.

Життя в банку. Голова Ради Правекс-Банку Степан Леонідович Черновецький довів татові, що коштує більше $ 500 на місяць. $ 200 тис. на місяць для Черновецького-молодшого - не межа. Ексклюзивне інтерв'ю.

Заручники Кацапетівки. Екс-міністр фінансів Віктор Пензеник підрахував, що відновлення пільг суб'єктам СЕЗ коштуватиме держбюджету 12 млрд грн.

Віктор Пензеник вважає:

"Будь-які дірки в системі оподаткування - це суцільний мінус ..."

"... СЕЗ і ТПР - по суті, зони дотування імпорту за рахунок звільнення його від сплати мита та ПДВ, що є прямою загрозою для національного виробника".

"Системних експертиз інвестпроектів в рамках СЕЗ і ТПР ніколи не проводилося".

Хатини дядька й Тома. Як заробити на закордонній нерухомості .

У чужій країні можна не лише відпочивати, а й заробляти гроші на перепродажу або здачі в оренду квадратних метрів. Закордонна нерухомість окуповується повільніше, ніж у Києві, зате ненабагато дорожче. Наприклад, маючи $ 100 тис. можна купити хорошу квартиру на Кіпрі. Чистий дохід за сезон - $ 4-17 тис.

На всі руки Мась. Художниця Оксана Мась стала заможною людиною, доручивши своє просування професійним галеристам.

Оксана Мась в інтерв'ю Контрактам розповіла про те, що:

- Патентуючи художні техніки, художник отримує документальне підтвердження високої вартості своїх картин

- Якщо художник не розбирається в проектуванні, він може доручити технічну частину профільним фахівцям, взявши на себе стратегічне планування і загальне керівництво проектом

- Гроші приходять до людини тоді, коли він знаходиться в гармонії з самим з собою.