Антологія зради

Формується цілий пласт безпринципних людей, які використовують будь-які засоби, щоб прорватися в еліту. Підлість, зрада, лицемірство, махінації стають для них нормою. Частина з них можна назвати нуворишами, іншій частині більше підходить ім'я Тартюфа, давно вже стало загальним. Практично кожна країна відчувала на собі навала цієї "сарани". Півтора десятка років тому прийшла черга і України.

Одним з помітних представників українських тартюфів-нуворишів став тепер уже відомий харківський бізнесмен Олександр Борисович Фельдман, стрімко сплив наверх, завдяки серії великих і дрібних зрад.

Зрада Кушнарьова

На початку дев'яностих про Олександра Фельдмана ні в Україні, ні в самому Харкові майже ніхто не знав. До тих пір, поки він не звернувся до міської влади з пропозицією відкрити речовий ринок. Мером Харкова тоді був Євген Кушнарьов, який в той складний постперебудовний час шукав ефективні форми взаємодії влади та бізнесу для створення нових робочих місць, наповнення бюджету та розвитку інфраструктури міста. Міська рада виділила в оренду належить Олександру Фельдману концерну "АВЕК" земельну ділянку на пустирі в районі станції метро "ім. Академіка Барабашова ". Відчуваючи зацікавленість міської влади у розвитку малого бізнесу, дозволяє в значній мірі пом'якшити соціальну ситуацію в місті і закласти основи для формування середнього класу, Фельдман почав шукати шляхи для отримання безвідсоткового кредиту з міського бюджету на будівництво та подальший розвиток ринку. І знову Євген Кушнарьов пішов йому назустріч. У 1996 році концерн "АВЕК" отримав пятідесятімілліардний кредит з міського бюджету. Кушнарьова за це не раз критикували, але він наполягав на тому, що цей крок принесе місту соціальну та економічну віддачу у вигляді зростання зайнятості, доходів людей і наповнення дохідної частини бюджету за рахунок збільшення обсягів ринкового збору, плати за землю.

Перший успішний досвід взаємодії з владою визначив подальші принципи збагачення Олександра Фельдмана. В умовах складної соціально-економічної ситуації 90-х влада стала розглядатися ним як джерело високоліквідних активів, до яких можна отримати доступ, взявши на себе певні зобов'язання і згодом зробивши все, щоб відмовитися від їх виконання.

Класичним в цьому відношенні став приклад постраждалого від пожежі будівлі Харківської філармонії - пам'ятки архітектури, який розташовувався на головній вулиці міста. У той час ні місцева, ні державна влада не були в змозі провести реконструкцію будівлі за рахунок бюджету. Оцінивши ситуацію, Фельдман вперше апробував технологію захоплення високоліквідного ділянки в центрі міста, яку згодом, вже в 2007 році, намагався застосувати по відношенню до Сумського ринку. Він запропонував реконструювати будівлю філармонії за рахунок коштів концерну "АВЕК", з умовою, що концерну для комерційних цілей буде виділено перший поверх відновленої будівлі. Чим це закінчилося, знає кожен харків'янин. Обростаючи все новими зв'язками і освоюючи технології лобістської діяльності, Фельдман робив усе, щоб знову і знову під різними приводами переносити початок робіт. У підсумку, замість реконструкції будівля була знесена. Довгий час на його місці, в історичному центрі Харкова, знаходилися торгові кіоски, потім - обгороджена автостоянка, а при минулому міський голова Володимир Шумілкін Фельдман домігся зміни функціонального призначення земельної ділянки та почав зведення торгового комплексу зі скла і сталі. Питання ж про відновлення філармонії він порахував закритим, коли перерахував кілька мільйонів гривень на реконструкцію будівлі колишнього оперного театру, де сьогодні тулиться Харківська філармонія.

Це стало зрадою як по відношенню до Кушнарьова, так і по відношенню до всіх харків'ян.

Коли у 2000 році Євген Кушнарьов повернувся в область і зайняв пост губернатора, його опоненти зустріли його критикою, пов'язаної саме з діяльністю концерну "АВЕК".

Фельдман був одним з тих, хто днював і ночував у приймальні нового губернатора, намагаючись пробитися на прийом. В результаті, Олександр Фельдман в черговий раз висловив готовність взяти на себе серйозні зобов'язання щодо розвитку інфраструктури міста, інвестицій в область, благодійним програмам, відродженню футбольного клубу "Металіст". Пізніше Олександр Фельдман зробив все, щоб не виконати і їх, але на той момент це дозволило йому втриматися на плаву, і в 2002 році він став народним депутатом за підтримки блоку "За Єдину Україну!".

Після президентських виборів 2004 року Фельдман знову зрадив Кушнарьова, і на цей раз мова йшла вже не про порушення ділових зобов'язань, а про звичайне людське зраді. Як тільки Кушнарьов пішов з посади губернатора, і на нього почалося цькування, Фельдман порахував, що Кушнарьов йому більше не потрібен. Він опублікував розгромну пафосну статтю, написану з позицій мало не духовного лідера і "совісті" Харкова, в якій називав методи керівництва Кушнарьова бандитськими. Згодом же, коли до Фельдману звернулися з проханням внести заставу за Євгена Кушнарьова, щоб звільнити його з-під варти, Фельдман відмовився. На відміну від більшості інших депутатів-харків'ян, він відмовився навіть підписати лист-поручительство про заміну запобіжного заходу на підписку про невиїзд. Після цього - останнього - зради Кушнарьова, Фельдману перестали подавати руку багато представників харківської ділової, культурної, наукової еліти.

Зрада уболівальників "Металіста"

Прагнучи заручитися підтримкою влади і заробити популярність перед виборами, Фельдман взяв на себе зобов'язання з відродження футбольного клубу "Металіст", який колись був одним з найкращих у колишньому СРСР. У програмі було виведення команди в Єврокубки і реконструкція стадіону. У програмі влади, але не Олександра Фельдмана.

Він почав зі створення акціонерного товариства "Народна команда", акції якого пропонувалося купити харків'янам для фінансування ФК "Металіст". Кошти йшли на рекламу самого АТ та імені Олександра Фельдмана.

Наступним кроком стала вимога від влади все нових і нових активів, доходи від управління якими, як передбачалося, повинні були цілком направлятися на фінансування харківського футболу. Таким чином Фельдман отримав контроль над кількома ринками міста, земельні ділянки під автозаправки, під торгові центри, а також промислові підприємства в місті та області, багато інших високоліквідних активів. Пізніше, використовуючи різні схеми і свій статус, він перевів ці активи у свою власність.

Зробивши собі піар на темі "Металіста" перед виборами 2002 року, Фельдман не тільки не вивів головну міську команду на міжнародний рівень - він "спустив" її в першу лігу.

Це стало шоком для багатьох харків'ян і, здавалося, назавжди перекреслило перспективи великого футболу в нашому місті. На щастя, знайшлися люди, які вклали в розорену команду свою душу, вивели "Металіст" в Кубок УЄФА і зробили реальністю проведення в Харкові матчів "Євро-2012". Зробили вони це, нічого не просячи взамін, - лише люблячи команду і поважаючи уболівальників.

Зрада виборців

Олександр Фельдман давно навчилася використовувати політику в цілях особистого збагачення. І в 2002, і в 2004 році він був активним учасником передвиборних кампаній в Харкові, агітуючи за провладні політичні сили. У 2002 - в якості кандидата в народні депутати під прапорами блоку "За єдину Україну!", В 2004 - як довірена особа кандидата в Президенти України, Прем'єр-міністра Віктора Януковича. Однак після президентських виборів 2004 року, коли змінилася влада, різко змінилися і політичні погляди Фельдмана: він став завзятим прихильником і одним із спонсорів БЮТ. Тисячі людей, які вірили правильним і палким промовам агітатора Фельдмана, віддавали свої голоси на виборах за Януковича. Вони виявилися обдуреними і приниженими. Їх просто використовували, щоб заробити особисті дивіденди перед владу притримати. І якщо Фельдман думав, що за безкоштовні пайки, обіди, феєрверки та підписку на свої газети він купив совість цих людей, в більшості своїй літніх, він глибоко помилився. Як тільки почалися заклики вступати в БЮТ, як тільки змінилася редакційна політика газети, у прийомні багатьох громадських і партійних організацій хлинули з протестами харків'яни - його колишні виборці.

При цьому не принципово, що Фельдман прибився саме до БЮТ. Принципово те, що це стало черговим зрадою, просунувшись Олександра Фельдмана в ієрархії "тартюфів". Прагнучи залишитися на плаву, він прибився до популярної на той момент політичній силі і зробив все, щоб стати справжнім партійним босом, повністю взявши під свій контроль, фактично приватизувавши, Харківську організацію БЮТ і перетворивши її в лобістський клуб концерну "АВЕК".

Зрада підприємців

Навчившись ховатися за чужі спини, Олександр Фельдман формує собі імідж виразника і захисника інтересів малого та середнього бізнесу, який надає підприємцям робочі місця на своїх численних ринках. З біл-бордів він говорить про те, що "підприємці - це гордість і опора країни і вимагають до себе підвищеної уваги і захисту прав". Думаю, кожен, хто працює на ринках, створених шляхом присвоєння, знає справжню ціну цим словам.

Якщо раніше, боячись втратити місце (або здоров'я, як деякі журналісти), підприємці обговорювали реалії роботи на "Барабашово", в основному, у вузькому колі, то сьогодні "викручування рук" дійшло до того, що люди вже відкрито називають речі своїми іменами, звертаючись до всієї вертикалі влади, в різні політичні партії, ЗМІ. Таких звернень - сотні, тисячі.

Кожен, хто хоче працювати на "Барабашово", повинен за свої кошти побудувати торгове місце, будь-то павільйон, магазин або просто контейнер, передати його у власність афільованим з концерном "АВЕК" структурам, а потім укласти з ними договір оренди цієї ж торгового місця. При цьому, наявність договору, навіть якщо мова йде про довгострокову оренду, абсолютно не гарантує, що, прийшовши на роботу в один прекрасний ранок, підприємець не виявить біля свого торгового місця паркан і охорону ринку. Заплатиш додаткові гроші до фонду розвитку ринку, на подальшу його реконструкцію, - будеш працювати. Не заплатиш - скаржся, кому хочеш.

Справа дійшла до того, що Олександр Фельдман випустив емісію акцій концерну "АВЕК", поширюючи їх серед підприємців за тим же принципом: станеш акціонером - працюй, немає - ринок для тебе закритий.

Зрада інтересів Харкова та його історії

Багато поколінь харків'ян своїми справами створювали імідж Харкова як духовної, інтелектуальної, ділової, промислової столиці України. Саме таким знали Харків в світі доти, поки Олександр Фельдман, прикриваючись інтересами харків'ян, що не почав паплюжити ім'я рідного міста у світових ЗМІ, не шкодуючи на це грошей.

Першою ластівкою була відмова Фельдмана брати участь в організації загальноміського свята до Дня захисту дітей на головній площі міста. Коли з'ясувалося, що в підготовці загальноміського свята будуть приймати участь і інші громадські організації, фонди, а значить, у Олександра Фельдмана не буде можливості, як у минулі роки, повісити транспарант зі своїм ім'ям через всю площу, він від участі відмовився. Замість цього він поширив у місцевих, українських та закордонних ЗМІ заяву про те, що міська влада переслідує його з політичних мотивів.

В якості політичного переслідування Фельдман намагається представити і заборона міської влади концерну "АВЕК" під виглядом реконструкції побудувати проти волі більшості харків'ян на місці Сумського ринку черговий супермаркет, вимоги навести, нарешті, порядок на інших належних йому ринках. На Кінному, який являє собою велике звалище сміття біля стадіону "Металіст" і є головною перешкодою для проведення в Харкові матчів "Євро-2012". На ринку "Барабашово", який безконтрольно розростається самобудом, поглинаючи все нові зелені зони, вулиці, що залишаються тільки на карті, перекриваючи транспортні магістралі, закриваючи доступ до інженерних мереж, погрожуючи роботі метро через неправильну експлуатацію землі над його об'єктами.

Використовуючи національні громади в різних країнах, Фельдман ініціював публікацію у провідних зарубіжних періодичних виданнях статей про те, що Харків нібито є столицею корупції в Україні. Саме з таким ярликом він намагається сьогодні подати Харків світу.

Олександр Фельдман і йому подібні - це анахронізм. Він залишився на початку дев'яностих, продовжуючи жити по їх диким принципам і забувши, що сьогодні - 2007. Сьогодні вже не зліпиш собі імідж бізнесмена і мецената, обкрадаючи харків'ян і спотворюючи місто. Хто б у майбутньому не прийшов до влади в Харкові, якщо тільки це не буде співробітник концерну "АВЕК", Фельдману більше не дадуть паразитувати на Харкові. Багато серйозних бізнесмени прагнуть вибудувати цивілізований, соціально орієнтований бізнес. У Харкові таких - більшість. Але з Фельдманом вони говорять на різних мовах і в своїх переконаннях розходяться все далі.

Михайло Добкін,

Депутат Харківської міської ради III скликання,

Народний депутат України IV скликання,

з 2006 року - Харківський міський голова