Зворотний бік ТНК-2. Тотальна прослушка і дозори на дорогах

Зворотний бік ТНК-2. Тотальна прослушка і дозори на дорогах

"Обозреватель" продовжує публікувати матеріали про найбільших вітчизняних корпораціях. Після успішних матеріалів про вивороті банку "Правекс" і таємниці мобільного оператора UMC пропонуємо увазі читачів дослідження ще одного фінансово-промислового монстра - ТНК-ВР.

Нагадуємо, що після закінчення серії публікацій про виворіт компанії ми розмістимо на сайті добірку найцікавіших коментарів читачів, а так само надамо слово піар-відділу компанії для коментаря авторського дослідження.

Продовження. Перша частина дослідження: Нутрощі компаній. ТНК в Україні: як загартовується нафту?

Кілька слів про департаментах. На офіційному сайті ТНК першим стоїть Департамент безпеки, яким керує Михайло Булкат. І це не випадково - безпеки тут приділяють першорядне значення, можливо, навіть більше, ніж в аналогічних комерційних структурах. У всіх приміщеннях офісу (за винятком начебто туалетних кімнат) встановлені камери стеження. У колективі перманентно ходять пасивні чутки про тотальне прослуховування приміщення. Влаштовуючись на роботу, не дивуйтеся, якщо вам на мобільний телефон подзвонить співробітник служби безпеки і уточнить деякі відомості. Наприклад, як ви потрапили в число претендентів вакансії, хто вас рекомендував, за яких обставин познайомилися з цією особою і т.д. З тими, хто влаштовується на роботу, співробітники департаменту безпеки досить часто проводять "спецбеседи". Перевірка кожного, хто претендує навіть на технічну посаду йде якнайсуворіше.

Відео дня

Окрема тема - це безпека топ-менеджменту. Про цю категорію співробітників ТНК, які в деякому роді балувані діти, ми розповімо далі. Поки лише зауважимо, що навіть банальний виїзд в місто Лизунова (а раніше - Городецького), не кажучи вже про забезпечення візитів московського начальства, це цілий комплекс заходів обережності. Від опрацювання маршруту до перевірки по можливості приміщення, куди прямує керівник. Кажуть, що на всьому шляху проходження автомобілів перших осіб виставляються "дозори", кожен пункт маршруту, кожен поворот проходить узгодження з "безпечники". Можливо, такий "напряг" в плані забезпечення безпеки пов'язаний з тим, що всупереч існуючим в такого роду компаніях традиціям запрошувати на посаду начальника охоронної служби людини з КГБшно-СБУшної середовища, в ТНК її займає колишній перший заступник начальника ГУ МВС України в Києві Михайло Булкат . У минулому - керівник УБОЗу, який користувався, за словами колег, особистою довірою покійного генерала Кравченка.

Офіційним лобістом інтересів ТНК у владі є Сергій Дорожкін, який очолює Департамент по взаємодії з органами державної влади. Раніше Дорожкін займався маркетингом і продажами на ВАТ "Лісічанскнафтопродукт", але коли виникли "постприватизаційні тертя" з ФДМ його кинули на цей напрямок роботи. Дорожкін добре знайомий з багатьма високопоставленими чиновниками -

ще з радянський часів в його обов'язки входило сидіти в Києві і вибивати для заводу все необхідне.

Главою аудиторського департаменту (Фінконтролю) є Олександр Жиленко, про який відгукуються як про непідкупному і принциповому кадрі. Він регулярно перевіряє структурні підрозділи компанії на предмет фінансових зловживань персоналу. До речі, якщо ставити питання, чи існує можливості зловживань, то відповідь на нього буде позитивним. Справа в тому, що в "витратних підрозділах" відкати можна взяти, на чому завгодно. Починаючи від протегування конкретної мережі автозаправок при укладенні агентської угоди і закінчуючи вибором фірми, яка буде мити підлоги в офісі. Не випадково в ТНК введений корпоративний стандарт (стандарти в ТНК - це внутрішні закони, які посилюють по ідеї корпоративний дух і сприяючі мінімізації правопорушень) "Внутрішній контроль та фінанси", який повинен допомагати в боротьбі з псуванням репутації допомогою фінансових скандалів. Якщо можна так сказати.

Ще одним способом мінімізації зловживань є тендерна процедура. Її витоки йдуть в часи, коли ТНК в Україні тільки ставала на ноги, і в офісі на Володимирській робили ремонт. Після закінчення ремонту до Києва приїхали ревізори з центрального московського офісу і почали з'ясовувати, чому та, а не інша фірма отримала підряд. Щоб питань більше не виникало, було вирішено створити тендерний комітет, який вибирає контрагентів.

Але навіть після цього, процес узгодження витрат доволі складний. Окремі співробітники називають його забюрократизованим. Щоб "легалізувати" платіжку, потрібно збирати кілька підписів та віз, причому, частина "паперових", а частина електронних - через комп'ютер. "Паперові" не ставляться, поки не пройдуть комп'ютерні, все це злегка ускладнює елементарні процедури.

Юридичний департамент очолює азербайджанець Джаваншира Солтанов. Є ще кадрового підрозділу (Тетяна Петрук), департамент, що займається злиттями (Олег Гез), рекламою і зв'язками з громадськістю (Юлія Семенко) і т.д. Але крім цих звичайних для великої компанії структур є і щось нестандартне. Це Департамент підтримки бізнесу, який очолює Юрій Кагарлицький. Фактично він є банальним завгоспом ТНК, але широкого профілю. Підтримка бізнесу займається всім - від прибирання в приміщенні компанії до підбору туалетного паперу потрібної м'якою і коньяку улюбленою витримки для високого керівництва з Москви.

Сам факт наявності цього департаменту говорить про те, що в ТНК приділяють особливу увагу задоволенню примх власників. Поряд із впровадженням корпоративного духу в працюючі маси, це є відмінною рисою компанії.