Відео дня
100 мегават досвіду: що дає право керівнику з досвідом управління українською компанією оцінювати міжнародний бізнес
У 2024 році українського підприємця Олександра Афанасенка запросили до складу журі Glonary Awards for Business – міжнародної премії, що оцінює бізнеси з усього світу. Логіка зрозуміла: за плечима Олександра – понад 30 реалізованих проєктів у сонячній енергетиці, із загальною встановленою потужністю понад 100 МВт.
Glonary Awards – це платформа, де оцінюють реальні результати. Система peer-to-peer, за якої експерти судять своїх колег з різних країн і галузей, вимагає вміння відрізняти справжні досягнення від ефектної обгортки. Афанасенко виявився серед тих, кому довірили це право.
"Коли дивишся заявки з Азії, Європи, Америки, розумієш: українська енергетика пройшла шлях, який багатьом ринкам ще тільки належить, – каже він. – Ми будували станції в умовах, коли нормативна база змінювалась щоквартально, технічне приєднання перетворювалося на квест, а потім ще й війна почалась. Такий досвід змінює бачення".
Від продажів до міжнародного експерта
Історія почалась у 2013 році, коли Олександр влаштувався до компанії, що працює в сфері відновлюваної енергетики. Тоді в Україні лише починали говорити про сонячні станції як про серйозний бізнес. Через три роки він доріс до менеджера проєктів, ще за два – став виконавчим директором. У 2020 році очолив компанію Dela Energy Systems.
За цей час він пройшов усі етапи: від холодних дзвінків потенційним клієнтам до затвердження фінансових моделей на десятки мільйонів гривень. Брав участь у будівництві станцій на складних ділянках – там, де земля була вкрита фундаментами старих споруд, і кожну опору панелей доводилося адаптувати під рельєф.
Прокладав кабелі під обласними трасами без зупинки руху. Впроваджував гібридні системи, коли сонячні станції працювали в зв’язці з когенераційними установками.
У 2022 році отримав премію Ukrainian Business Award як "Лідер сонячної енергетики". Приблизно в той самий час його запросили до співпраці з Підкомітетом Верховної Ради з питань вугільної промисловості та енергетики – допомагати формувати законодавчу базу для розвитку відновлюваної енергетики.
Участь у цій роботі дало розуміння внутрішньої логіки регулювання галузі. А національне визнання відкрило двері до міжнародної арени.
Того ж 2022 року Афанасенко став членом Міжнародної асоціації підприємців і керівників (KrokitClub). Туди приймають лише людей із підтвердженими винятковими досягненнями та високим рівнем професійного визнання у своїй сфері. Процедура включає співбесіду з міжнародними експертами, які перевіряють реальну вагу кандидата в індустрії.
"Асоціація дає можливість обмінюватися досвідом із людьми, які вирішують схожі завдання, але в інших умовах, – пояснює Олександр. – Коли обговорюєш проблеми масштабування бізнесу з підприємцем із Сингапуру чи фінансування проєктів з інвестором зі США, починаєш бачити свої рішення під іншим кутом".
Що далі
Зараз фокус зміщується на гібридні рішення. Війна показала: залежність від централізованих мереж – це вразливість. Підприємства шукають способи забезпечити автономність. Сонячні станції у зв’язці з когенерацією чи накопичувачами енергії дають можливість працювати автономно – без підключення до загальної мережі.
"Ринок змінюється швидко. Раніше головним питанням була окупність за 5-7 років. Тепер замовники питають: скільки часу ми зможемо працювати без центральної мережі? Це вже інша логіка", – говорить Афанасенко.
Саме здатність адаптуватися до таких різких змін – від "зеленого тарифу" до енергонезалежності за кілька років – і цінується на міжнародному рівні. Коли за плечима понад 100 МВт реалізованих проєктів, право голосу доводити не потрібно.