Літературний конкурс. Синдром порядності

Автор попереджає, що будь-які збіги з реальними особами і подіями є випадковими, а сам твір не може бути використане в ході судового розгляду.

Требуется кандидат економічних наук для написання кандидатської дисертації під керівництвом автора.

Оголошення на сайті

Оператор все частіше показував те що розгойдується Лобановського, то схоплювався Романцева, як би підкреслюючи цим, що кульмінаційний момент вже близький. І дійсно, Андрій Шевченко в черговий раз спробував прорватися до воріт спартаківців, але вже в самій штрафного майданчика був знесений захисниками. Пенальті!!

І в цей, як завжди не самий відповідний момент, задзвонив телефон.

- Привіт. Як справи? - Вітання шефа настільки впізнається, що йому навіть не потрібно представлятися. Втім, він і сам про це знає, тому, не чекаючи відповіді, відразу перейшов до суті питання. - Необхідно побачитися, дещо обговорити. Давай завтра на тролейбусній зупинці зустрінемося.

Одним оком скоса поглядаючи в телевізор, я спробував вичавити з шефа, що ж трапилося на цей раз: зустрітися-погомоніти - не в його правилах. Але шеф ні схильний до довгих міркувань і відразу відрубав: "Це не телефонна розмова". Ну що ж: нетелефонних так нетелефонних, тим більше Ребров вже шукав тільки йому відому оптимальну точку на м'ячі, встановлюючи його на одинадцятиметрової позначки.

Місце і час зустрічі ми з шефом навіть не обговорювали, вони теж були до відрази традиційними. Та й шефом я його називаю, швидше, за звичкою: він уже давно не керує відділом, в якому я поки ще працюю. Хоча шеф теж, ймовірно, за інерцією поводиться зі мною так, як ніби я все ще зелений і нетямущий молодший науковий співробітник, а не "оступіненим" завлаб. Однак ці трафарети поведінки не заважають нам підтримувати хороші відносини, нехай навіть і кілька своєрідні.

На зустріч з шефом з його потворним звичаєм скрізь і завжди приходити під час я кілька запізнився, за що був удостоєний презирливо-поблажливого погляду: мовляв, що взяти з цієї молоді.

Дотримуючись своєї незмінною манері (спочатку бізнес, а вже потім реверанси, іменовані хорошим тоном) шеф відразу перейшов до справи.

- Віталій, потрібно написати дисертацію.

-???

Шеф обдарував черговим поблажливим поглядом і поясненнями.

- Є замовник, який хоче стати кандидатом наук.

- Яких саме, Григорій Юрійович?

- Економічних, зрозуміло. Хіба комусь зараз потрібні технічних?

- Так ні ви, ні я не економісти. Ми йому таке навая, що вчена рада буде всю ніч іржати, а враховуючи похилий вік деяких членів ради, то тут і до летального результату недалеко.

- Ти за них не хвилюйся, вони люди підготовлені, загартовані. Ще не така бачили. А писати дисертацію буде творчий колектив, в який я тебе і запрошую.

У шефа давно і у висловлюваннях, і в деяких вчинках зазначалося присутність авантюристичної жилки, але це, мабуть, вже якийсь новий етап в її розвитку.

- І що на мою долю припадає? Не текст ж на комп'ютері ви мені пропонуєте набирати?

- Ти напишеш теоретичну частину. А за основу візьмеш методики зі своєї дисертації.

- А вихідні дані? Крім того, у мене ж були імовірнісні процеси, а в нашій економіці суцільний детермінізм.

- Це тобі здається. Згадай, регресійний аналіз хто розробив? Еко-но-міс-ти! Це, по-перше. А по-друге, у творчому колективі є і економіст, кандидат наук. Так що, згоден?

- І скільки часу на це у нас?

- Два-три місяці.

- Нереально, Григорій Юрійович, ви ж це самі прекрасно розумієте.

- Віталій, ти за місяць, відштовхуючись від своєї дисертації, главу напишеш? Напишеш. А втрьох в ці терміни ми і всю дисертацію зробимо. Деякий зачепив є, так що не хвилюйся.

- Гаразд, Григорій Юрійович, останнє запитання. За що упиратися-то будемо?

- Робиш главу - отримуєш п'ятсот.

- П'ятсот чого?

Цього разу шеф подивився на мене як на дуже хворої людини - співчутливо.

- Доларів, звичайно. Чи не італійських же лір.

Цікаво, - майнула в мене думка. - Чому італійських лір, а не турецьких, наприклад?

Але калькулятор в моїй голові вже заклацав в автоматичному режимі, перериваючи ліричні роздуми. П'ять сотень - це майже десять моїх місячних зарплат. Крім того, зробити з моєї дисертації ще одну цілком реально, а якщо першу і останню главу готувати не мені, то взагалі проблем майже ніяких. Є сенс злегка напружитися. Але поторгуватися таки треба, може, ще якихось поблажок собі доб'юся.

- Згоден. Але сам я не зможу адаптувати методичну частину на економічну тематику.

- Ось для цього у нас в команді і є економіст.

Все-таки досвід - велика справа. А в керівництві науковими колективами шефу досвіду не позичати. Він вже, виявляється, все розпланував: зібрати творчу групу в повному складі, сформулювати завдання, забезпечити взаємодію, встановити терміни звітності. Ай да шеф! Ай да Григорій Юрич!

Наостанок ми з ним домовилися, що колектив авторів на робочу нараду збереться у нього в інституті через день. Тоді-то і обговорюємо всі нюанси.

На нараду я приїхав вчасно, але виявилося, що всі вже були в зборі. Шеф напрочуд досить помпезно представив мене:

- Ігор, знайомся. Це Віталій, ктн, СНС, завлаб в колишньому моєму відділі. Світла голова, великий трудяга, загалом, за теоретичну частину я тепер спокійний.

Скільки років я з шефом знаком, але таке про себе почув від нього вперше, аж надто скупий він завжди був на похвалу. Може старіти почав? Або спеціально таку тираду видав - для підтримки власного реноме? Знай, мовляв, наших! Поганих не затримуємо!

Ігор же був охарактеризований значно скромніше:

- Наш провідний спеціаліст з економіки.

"Ведучий" фахівець, на перший погляд, здавався моїм ровесником: худорлявий, в міру сивини на голові. Пізніше, придивившись, я зрозумів, що йому вже давно за сорок. (Як потім розповідав мені шеф, останні років двадцять Ігор пропрацював в науці).

Закінчивши на цьому протокольну частину, звану етикетом, шеф перейшов до справи:

- Розповідаю ще раз. Є бажаючий "розсудливим" замовник. Платити він готовий, в цьому плані проблем не буде. Часу у нас не дуже багато, тому "розгойдуватися" колись. План-проспект дисертації я підготував і дам вам ксерокопії. У діссера буде три глави. Першу пишу я, другий - Віталій, третій - Ігор. Введення і висновок також за мною. Висновки по главам, перелік літератури, відповідний розділ в автореферат кожен пише самостійно. Сподіваюся, вимоги ВАК нікому нагадувати не треба. Питання є?

Ймовірно, найбільше запитань виникло у мене, так як Ігор відреагував досить-індиферентно; дивлячись на нього, можна було подумати, він тільки тим і заробляє собі на життя, що комусь дисертації готує.

- Григорій Юрійович, питань багато. Вам їх списком видати або по черзі?

- Став.

- Хто замовник?

Вигляд у шефа тут же став скуйовдженим.

- Яка тобі різниця? Або ти збираєшся до нього на захист прийти?

- Просто цікаво.

- Замовник - чиновник, високопоставлений, зі східної України. Наступне питання?

- У претендента має бути кілька публікацій. Як це питання будемо вирішувати?

- Це мої проблеми. Я вже домовився про розміщення статей у двох збірниках матеріалів конференцій і парочці журналів.

- Але, Григорій Юрійович, публікації-то повинні бути на тему дисертації, а не про розведення страусів в гірничо-лісистій місцевості в умовах помірно-континентального клімату. А у нас поки ще крім план-проспекту нічого немає.

- Не переживай. Вже все з усіма я вирішив. Ще що?

- Мені для методичного апарату потрібні вхідні дані.

- Зараз поговориш з Ігорем, поясниш йому суть методик, і він тобі все дасть.

Як у шефа все легко і просто, я навіть позаздрив: поговориш-поясниш-отримаєш. Якщо так справа піде, ми, дивись, дійсно через пару місяців діссер "викотимо". Правда, питання: якої якості? Але це, схоже, шефа абсолютно не хвилює.

Ігор в методики "врубався" з ходу, в математику, правда, виникають не захотів, але це від нього і не вимагалося. Протягом півтори години я записував під його диктовку абсолютно незрозумілі для мене терміни та їх сенс, а так як роз'яснював Ігор досить виразно (позначалися викладацькі навички та досвід), то, врешті-решт, я все-таки, що називається, "в'їхав" в тему і вже чітко уявляв, які результати в методиках я повинен отримати.

Наостанок, перед тим, як попрощатися, шеф безпомилково вивудив звідкись із стоси паперів, навалених на столі в якомусь системний хаос, два конверти та вручив один Ігорю, а інший мені. Те, що в конвертах лежав аванс, сумнівів не було ні в мене, ні, по-моєму, у Ігоря, так як він повеселішав дуже вже помітно. М-да ... У незнанні людської психології шефа дорікнути важко, розуміє, що проавансувала роботу ми будемо виконувати, вже не відволікаючись на дрібні підробітки. Гроші-то сплачені, потрібно відпрацьовувати. Ось тільки як він замовника в цьому переконав?

Вдома я першим ділом поліз у свій архів і з пачки журналів і газет зі своїми публікаціями (навіщо я зберігаю весь цей мотлох?) Витягнув власний примірник дисертації. Почав читати і жахнувся: господи, яким мізерним і примітивною мовою це все викладено, невже я був таким поверхневим і обмеженим! І як це вчена рада такий бред пропустив?!

Кілька днів я ходив, мучився, обмірковував, як краще зобразити методики. З одного боку, не хотілося витрачати на все це час, так як кінцевий результат, схоже, був все ж зумовлений, з іншого боку, видавати відверту халтуру - совість не дозволяла. Загалом, сумніви долали. Переважила, зрештою, все ж сумлінність, і, щоб згодом перед самим собою не було дуже соромно, ряд моментів я вирішив-таки переробити.

У першу чергу я переписав постановку задачі на моделювання процесів в складній динамічній системі, замінивши громіздке вербальне виклад, обтяжене численними причетними і дієприслівниковими оборотами, більш лаконічною і витонченої формулюванням, використавши понятійний апарат теорії множин і булевої алгебри. Потім добрався і до підношення кінцевого результату методики, який вивів у вигляді матриці. Вийшло, на мій погляд, набагато красивіше, ніж у вихідному - вже захищеному - варіанті.

У другій методиці для залякування опонентів та вченої ради (якщо комусь раптом заманеться проявити цікавість) ввів перетворення Лапласа, причому не полінувався і розписав його повністю. В результаті методика придбала наукоподібні значність, таку незазорно і людям показувати.

На всі ці квазінаукові екзерсиси пішло близько двох тижнів. Давши їм "вилежатися" пару днів, я прочитав все повністю і з самого початку. Цілком пристойно для майбутнього кандидата наук, хоча, звичайно, можна і краще ... Але самого себе після прочитання я почав навіть трохи поважати, і на хвилі легкої ейфорії подзвонив шефу доповісти про результати.

Шеф сприйняв моє повідомлення з легким скепсисом:

- Невже готово? А сам-то ти читав?

- Ображаєте, Григорій Юрійович, звичайно ж.

- Гаразд, запиши на пару дискет і привозь.

Наступного дня я з дискетами в кишені поїхав до шефа. У відповідь на моє життєрадісно-оптимістичне: "Здрастуйте, Григорій Юрійович!", Шеф якось невиразно похитав головою, ймовірно, теж вітаючи, і мовчки простягнув руку, а я також мовчки в цю руку вклав одну з дискет. Шеф всунув її в дисковод, поерзал "мишкою", копіюючи вміст на жорсткий диск, і тільки після цього розкрив файл і заглибився в читання тексту. Через півгодини він нарешті відкинувся на спинку стільця і ??прорік:

- Ну, що ж ... Непогано, непогано ... Але висновки по чолі потрібно переробити.

- А ці вам чим не подобаються?

- Якщо в двох словах, то відсутністю висновків.

Ось вже дійсно: сформулював у двох словах. Однак моє самолюбство вже почало вирувати, зрештою, я вже давно не зелений-сопливий, висновків і висновків всяких десятки написав, тому вирішив не відступати:

- А якщо більш розширено?

Щось в моєму тоні шефу не сподобалося, і він хвилин п'ятнадцять менторським тоном переказував мені викладені в "букварях" істини про те, якими мають бути висновки, що вони повинні містити і як їх слід викладати, ухитрившись при цьому нічого не сказати, ніж ж конкретно йому не сподобався мій варіант. Випустивши пару, вже набагато спокійніше він пробурчав:

- Гаразд, залиш, я сам напишу.

Ну, що ж, як кажуть, баба з возу - кучерові спокійніше.

Проявився шеф через три тижні:

- Віталій, під'їжджай завтра до мене, спробуємо зістикувати те, що у нас вийшло.

Відсутність в його тоні звичної впевненості мене дещо насторожило.

- Щось не так, Григорій Юрійович?

- Та ні, все гаразд, але необхідно кожному подивитися чужі глави, щоб не було де-небудь нестиковок, суперечностей.

Цього разу я приїхав раніше Ігоря. Шеф, не змінюючи своїх звичок, мовчки кивнув, вітаючись, потім хитнув головою в бік сусіднього столу: сідай, мовляв, і простягнув досить-пухкеньку на вид звичайну канцелярську папку з тесемочками: працюй, мовляв.

Дисертація мала цілком закінчений вигляд, не вистачало тільки титульного аркуша, на якому пишуть прізвища автора та наукового керівника, тему дисертації та наукову спеціальність. "Конспіратор хренов, - промайнуло у мене в голові, - і чого він побоюється?" Але тут у мене вже заграло, все одно ж вирахували. Користуючись тим, що шеф зайнятий чимось своїм, я насамперед поліз дивитися перелік літератури: якщо ретельно його прогледіти, то визначити автора зовсім не так і складно. Але шеф, як виявилося, передбачив і цей варіант. На чотирьох сторінках списку джерел, нібито використаних автором дисертації, я нарахував шість прогалин, в які шеф, напевно, потім впише публікації дисертанта. Розчарований я підняв голову і подивився на шефа, той глузливо спостерігав за моїми маніпуляціями. Перехопивши мій погляд, шеф пробурчав: "Не відволікайся, Віталій, працюй. Зараз ще Ігор приїде, ти його будеш затримувати ".

Єдиний варіант, що дозволяє хоч якось ідентифікувати автора, - уважно переглянути першу главу, в якій, напевно, є якісь відомості про об'єкт дослідження, в тому числі, можливо, і географічні. Таку капость - просто висмикнути з тексту - шеф зробити не може, сенс втрачається. Так і виявилося. На тридцять першій сторінці я наткнувся на посилання: виявляється, вся статистична інформація була зібрана в Донецькій області. Навряд чи здобувач з Луганська або Харкова використовувати відомості, зібрані у сусідів, у вченій раді або у ВАК можуть же і неправильно зрозуміти ...

Задоволений власною кмітливістю і проникливістю я вже спокійніше і уважніше прогледів ще й третю главу. До того моменту, коли з'явився Ігор, я її оглядали. Мої зауваження і правки кардинального характеру не носили, і ми з Ігорем протягом п'ятнадцяти-двадцяти хвилин все владнали, що називається, в поточному порядку.

Поки з нашим "бестселером" знайомився Ігор, я порився в стосах журналів і газет, розкладених у шефа (напевно, тільки по одному йому відомим принципом) на стільцях і, вивудивши щось на перший погляд цікаве, всівся читати на єдиний вільний в кабінеті шефа стілець . Ігор або вичитував менш в'їдливо, або схоплював все набагато швидше, але вже через годину він закрив папку і вітальним жестом простягнув мені руку: "Синьйор, до вас претензій немає".

Дивлячись на наші задоволені фізіономії, шеф теж зобразив якусь подобу посмішки:

- Правки внесли?

- Угу, - хором промимрив ми з Ігорем.

- Гаразд, тоді вільні. Але врахуйте, якщо ще щось непотрібне вилізе я вас теж смикну.

Ми і з цим погодилися. На тому й розійшлися.

Більше "творчий колектив" у повному складі не збирався. Через пару місяців ми з шефом перетнулися на нашому улюбленому місці, і він вручив мені ще один конверт. На всі питання про підготовку до захисту шеф відповідав ухильно, мовляв, ще не все відомо, але робота прийнята, тому можна спати спокійно, без докорів сумління. Мучитися з цього приводу я і так не збирався, тому, як казав колись бровастого генсек, "з почуттям глибокого задоволення" поклавши конверт в кишеню, поїхав додому.

Вдома я першим ділом заглянув в конверт і вийняв з нього кілька брудно-зелених купюр різного достоїнства. З урахуванням того, що було видано раніше у вигляді авансу, все складало рівно половину обіцяного.

Минуло кілька місяців. Шеф ознак життя не подавав, та й я, забігають, про свої квазінаукових дослідженнях згадував нечасто. Але одного ранку, відкривши свіжий номер популярної газети "Новини і коментарі", я виявив невелику інформашку, що сповіщає населення України, що в Донецьку майже одночасно захистили кандидатські дисертації з економічних наук відразу два "батька" області. Серце тьохнуло, але замітка була дуже маленька, і ні теми дисертацій, ні внесок у науку і практику журналіст в ній не вказав, тому вирахувати "хрещеника" не було можливо. Однак ця статейка підштовхнула мене до більш рішучих дій: раз діссер захищений, пора б і з виконавцями розрахуватися.

Шефа я видзвонював майже два тижні, але все було безрезультатно. Дружина його говорила, що шефа вдома то ще немає, то вже немає, але при цьому вона клятвено запевняла мене, що обов'язково передасть йому, що я його розшукую. Така ситуація вже починала насторожувати: шеф - людина обов'язкова, і те завзятість з яким він не хотів виходити на контакт, починало викликати певні підозри.

Зіткнулися ми з шефом випадково, в тролейбусі. Коли він мене помітив, у нього на обличчі відбилася вся гамма незадоволення, але діватися вже було нікуди, двері закрилися. Уникаючи зустрічатися зі мною поглядом, шеф довго копався в кишенях, зображуючи пошуки талончика. Але ось нарешті талончик придбаний і закомпостований, приводи для відтягування розмови вже вичерпалися. Говорити на цікаву мені тему йому не хотілося, не говорити - теж не можна. Якщо він не почне цю розмову, його почну я, і шеф це прекрасно розумів. Нарешті, глибоко зітхнувши, він запропонував: "Давай вийдемо, перекуримо, поспілкуємося. Не будемо в тролейбусі цю тему піднімати ". Враховуючи те, що шеф кілька років тому кинув курити, жертву я оцінив і погодився.

Залишок шляху ми проїхали мовчки.

Вийшовши на звичній нам обом зупинці, шеф відразу перейшов до справи, мабуть, поки їхали, вже обдумав план розмови.

- Розумієш, Віталій, схоже, замовник нас "кинув". Я багато разів намагався з ним зв'язатися по телефону, але секретарю, напевно, дано вказівку не з'єднувати. Ось я кожен раз і чую: його немає, у нього нарада, він вже поїхав.

Тут я навіть сторопів.

- Як це "кинув"?! Роботу ми йому зробили, він захистився, я навіть в газеті про це читав!

- Правильно. Захистився, але розплачуватися не хоче. Ти ж знаєш, Віталій, що у нас генералами стають або за наявності розуму, або за відсутності порядності. А по частині розуму у нього явний дефіцит.

- А хіба він генерал?

- Так. З СБУ його кілька років тому "перекинули", напевно, для посилення.

- Так може ми, Григорій Юрійович, у ВАК "стукання"?

- І що ми напишемо? Покаянного листа? Мовляв, винні, наваяли дисертацію, а сам "оступіненим" чиновник в ній ні рядка не написав? Хочеш, щоб за це і нас ступенів позбавили? Не говори дурниць, Віталій.

- Так що ж робити будемо?

- Обіцяти я зараз нічого не буду, але все-таки дещо спробую зробити. Може, вийде вибити з нього залишок.

Яким чином шеф збирався забрати у замовника борг, він уточнювати не став, але пообіцяв тримати мене в курсі подій.

Через пару тижнів додому мені подзвонив Суховський, у якого, коли він пішов на пенсію, я прийняв лабораторію. З шефом він був знайомий ще, що називається, зі студентської лави і підтримував з ним дружні стосунки.

- Віталік, ти завтра на похорон прийдеш?

- Які похорон, Віктор Миколайович?

- Ти не знаєш, що Гришу вбили?!

- Якого Гришу?

- Нашого. Юрич. У тринадцять похорон.

Напевно, з хвилину я збирався з думками. Суховський, мабуть, зрозумів, що я в стані близькому до шокового, і теж мовчав. Потім, повільно, ретельно підбираючи слова, він розповів, що шеф поїхав у відрядження до Донецька, де його побили, коли він повертався в готель. Сталося це ввечері, коли його виявили і привезли до лікарні, то було вже пізно, врятувати лікарі не змогли. Місцева міліція вважає, що це було звичайне хуліганство.

Проводити шефа зібралися майже всі співробітники відділу: і справжні, і колишні. Прийшов і Ігор.

На поминки після похорону ми з Ігорем до шефа додому не поїхали, вирішивши, що заскочимо в кафе і пом'янемо самі, в тиші, без урочисто-фальшивих промов.

Після другої чарки я переказав Ігорю наш останній з розмову. Питань було багато. Які чорти потягли шефа в Донецьк, якщо він був домосідом і відряджень всіляко уникав? Вже не для зустрічі чи з нашим новоявленим вченим? Якщо так, то тоді стає зрозумілою остання фраза шефа про те, що залишати замовника в спокої він не збирається.

Слухав Ігор дуже уважно, не перебиваючи, час від часу щось позначаючи на серветці. Коли я закінчив, він налив в обидві чарки горілку і запропонував: Давай, Віталій, ще по одній, а потім поговоримо про справи.

Випили, помовчали, потім Ігор резюмував:

- Дуже схоже, що ти правий. Мабуть, Юрійович приїхав і почав йому погрожувати, а кадебешних генералу в рідному місті, сам розумієш, знайти Муркет обробити немолодого вже людини - як два пальці об асфальт. Не думаю, що хотіли його вбити, скоріше - налякати, та, видно, перестаралися ... Вважаю, нас, якщо будемо сидіти тихо і не гнати хвилю, ніхто шукати, а вже тим більше вбивати не буде. Тому викинь з голови всі маячні ідеї про те, щоб прийти із заявою в міліцію. Там клановість ще похлеще, ніж в науці, усі пов'язані. Як тільки ти там з'явишся, замовнику відразу ж повідомлять, тебе швиденько знайдуть і вечерком зустрінуть для ... бесіди. А потім і мене. А жити мені ще хочеться. Та й тобі, думаю, теж. Давай за останньою і розходимося.

Поміркувавши вже на тверезу голову на наступний день, я прийшов до висновку, що резон в словах Ігоря є. Але почуття провини мене не залишало, тому я зазначив у своєму комп'ютері дату загибелі шефа і з тих пір щороку в цей день їжджу на кладовище. Легше мені, правда, від цього не стає.