16 вересня • оновлено в 05:57
Блоги Світ

/ Політика

Ольга Гук: газета майбутнього - це мікс принта і телебачення

1.8т Читати матеріал російською

Останні місяці щоденна газета "Сегодня" знаходиться в центрі уваги як журналістської спільноти, так і читачів видання, її опонентів. Багато в чому це пов'язано з відчутними змінами медіа-ринку: з'являються нові друковані видання, відбуваються злиття-поглинання на ТБ. Особливий же інтерес до "Сегодня" нині виявляється і з причини запуску нового проекту Ігорем Гужвою, екс-редактором "Сегодня". Після того, як в його команду перейшли декілька журналістів, доти працювали в "Сегодня", в інформаційному просторі з'явилися фейковие новини кшталт "З газети" Сегодня "масово йдуть журналісти", а також натяки на те, що через кадрові зміни редакція " Сьогодні "не зможе довго зберігати свої лідируючі позиції.

Про те, що насправді відбувається в газеті "Сегодня", чи відчуває колектив проблеми у зв'язку з відходом журналістів та оновленням кадрового складу, на які проекти має намір редакція робити ставку, щоб залишатися на плаву і надалі, "Обозревателю" у ексклюзивному інтерв'ю розповіла головний редактор газети "Сегодня" Ольга Гук.

- Почнемо з теми, яку всі у світі медіа з задоволенням або з жалем переказують один одному: Гужва кадрово знекровив "Сегодня", забравши до себе в проект всіх, крім Бузини та відділу спорту. Як йде справа за вашою версією?

- Мета запущеної качки про 52 нібито пішли журналістах я прекрасно розумію, з фактом появи неправдивої інформації вже розбираються наші юристи. До речі, після цього повідомлення нам за добу прислали величезна кількість резюме. На жаль чи на щастя, але у нас практично немає вакансій!

Взагалі ж ситуація проста. Мені здається, це був 2007 рік, вже після приходу Ігоря Гужви в головні редактори "Сегодня", - засновник видання Олег Нипадимка відкрив свій проект - "Нову газету". Туди пішло багато людей з "Сегодня". Скажімо, я залишалася єдиним в той момент заступником головного редактора. Було складно, працювали без вихідних, але читач, думаю, не відчув якісь зміни.

У лютому цього року Ігор повідомив, що заходить в Україну з проектом, під який знайшов гроші. Частина журналістів "Сегодня" вирішила піти, частина відмовилася. Газета "Сегодня" завжди була кузнею кадрів, так що нам не звикати. Ті, хто хочуть працювати зі мною, з нашою командою, хто бачить себе саме в "Сегодня" - газеті-лідері, - ті навіть не розглядали можливість переходу в якийсь інший проект.

Страшилка про 52 журналістах, звичайно, адресована в першу чергу рекламодавцям, щоб переконати їх піти з потужного проекту, яким є газета "Сегодня". Але думаю, красномовно про те, що газета раніше попереду по впливу, охопленням аудиторії, якості контенту, говорить той факт, що ніхто з читачів не помітив ніяких негативних змін.

- Скільки людей пішло насправді?

- З київської редакції в новий проект перейшли близько 15 журналістів. Практично всі ці позиції в газеті вже давно зайняті. Також пішла частина журналістів та редакторів з наших філій, проте ми досить швидко сформували команди у своїх регіональних офісах. З оновленням колективу прийшли люди зі свіжим сприйняттям, ідеями. Так що розглядаємо ситуацію з позитивного боку.

Газета "Сегодня" для багатьох стала домом, сім'єю, так що, звичайно ж, переманити навіть нечуваними сумами наших людей дуже непросто. Багато журналістів хочуть працювати у нас. Хлопці на співбесідах кажуть: "Ми знаємо, що у вас треба багато трудитися, графік ненормований, дуже пізні дед-лайн, але, кажуть, у вас творча атмосфера, ми хочемо працювати тут! Ми зможемо бути корисні тим-то і тим-то ". - Які саме втрати виявилися найбільш відчутні? Які люди прийшли до вас замість тих, що пішли? Чи відображається це на якісній підготовці газети до випуску, адже кожен день ви готуєте два номери - всеукраїнський і київський?

- Кожен день ми випускаємо, крім національного і київського, ще й локальні номери. Редакції і власкора у нас є в Одесі, Харкові, Донецьку, Криму, Дніпропетровську та Львові. На рахунок втрат: кожна людина, з яким ми працювали разом, це відчутна втрата. Але наша команда уся в зборі, вона бадьора, весела і, як завжди, сповнена азарту. - Кажуть, Гужва пропонує більш високі, ніж в "Сегодня", зарплати. Чи не означає це, що на ті гроші, які може запропонувати "Сегодня", доводиться наймати менш професійних журналістів? Взагалі, наскільки складно зараз знайти хорошого журналіста, з урахуванням того, що нинішньої весни відкриваються нові друковані видання та кадри потрібні всім?

- Професіонали сьогодні - нарозхват, це правда. І справа не в зарплатах. У газеті "Сегодня" абсолютно ринкові зарплати, причому "білі". Ми беремо на роботу професіоналів, що володіють лідерськими якостями, залізними нервами і почуттям гумору. Я дуже березі атмосферу дружнього неформального спілкування, в якій народжуються цікаві ідеї. Оскільки графік у нас складний - часом закінчуємо трудитися опівночі, - дуже важливо створити такий загальний настрій, щоб людям хотілося їхати на роботу не тільки за грошима.

- Чи збереглися нормальні відносини з тими, хто пішов? Чи спілкуєтеся ви з Гужвою і який градус цього спілкування?

- З усіма хлопцями рівні хороші стосунки. Ми пропрацювали з деякими по 5-7 років пліч-о-пліч. У нас не прийнято лаяти тих, хто пішов. Свого часу частина колективу йшла з різних причин. Сьогодні деякі з них повернулися, чому я дуже рада. Я в "Сегодня" - 13 років з 15, які вона існує. Прийшла відразу після університету в Відділ новин, і в 22 роки очолила його. У 24 в моє підпорядкування включили відділ політики, об'єднавши його з новинами. У 26 я стала заступником головного редактора, а потім - першим заступником. Ставши головним редактором, я не забуваю, що саме основне - це команда, з якою тобі хочеться працювати, згортати гори, не спати ночами і створювати разом продукт, яким можеш пишатися. - Ще одне гучне відносно недавнє кадрове рішення - це призначення Вадима Денисенко директором по контенту. Наскільки він проявив себе на цій посаді?

- Вадим Денисенко вніс свій внесок у розвиток холдингу, сформулювавши певні пропозиції по ряду стратегічних питань для компанії. На сьогоднішній день у Вадима змінилися життєві плани і він пішов за власним бажанням.

- Кадрова криза на медіа-ринку - це ще й гарний привід змінити не тільки персональний склад кадрів, але і структуру редакції, і концепцію її роботи. Що робиться в цьому напрямку? Чи є конкретні плани?

- Є не тільки плани, але і чітка стратегія того, як розвиватиметься видання. Сьогодні ми займаємо провідні позиції, але, безумовно, думаємо про зміни, які чекають принт. Ми дивимося в бік нових технологій і нових медіа-майданчиків: у 2012 році ми запустили iPad-журнал "Мій вікенд", який випускаємо щоп'ятниці силами частини редакції газети "Сегодня" - журналістів і дизайнерів. Це абсолютно унікальний журнал дозвілля, розроблений саме для планшетів.

Основна помилка багатьох ЗМІ, що беруться за digital-медіа, в тому, що вони роблять практично копії друкованих видань, не можуть відволіктися від звичок, шаблонів, стереотипів. Планшетний носій, планшетне ЗМІ - це зовсім інший світ. Ми намагаємося уникати цих помилок.

"Мій вікенд" стартував у серпні минулого року. І він вже отримав своїх рекламодавців, що взагалі унікально для ринку! Зазвичай рекламодавці якщо і йдуть в IPad-продукти, то в мають прінтовой тираж. Вони ніби отримують додаток у вигляді iPad-реклами, в пакеті, "за компанію".

У нас втілення в папері немає: "Мій вікенд" існує тільки в цифровому вигляді. Але завдяки інтелектуальному корисному контенту і, відповідно, інтересу у читачів, рекламодавці прийшли в наш продукт. Так що у нас в редакції розвиток відбувається не тільки в рамках газети і сайту.

Що стосується принта, то цього року читачів газети "Сегодня" чекає ще більше приємних змін, ніж минулого. Найоперативніші, актуальні новини та інтерв'ю по раніше будуть, але крім цього ми додамо більше рубрик, що дають можливість почитати, так би мовити, "велику форму". Це буде мікс журнального формату з ежедневки.

Відділ спецкорів готує не тільки ексклюзивні розслідування, але й унікальний проект "Детективне чтиво" - це буде якісна документалістика, заснована на реальних кримінальних справах, захованих в архівах. Сьогодні цим захоплений Захід, але у нас журналісти не дуже люблять уважно працювати з документами, зіставляти цифри, вивуджуючи сенсації.

У нас з'явився новий проект "Закулісся телекухні" - наш кореспондент бере участь у кастингах найпопулярніших програм і телешоу, пише репортажі про те, що залишається за кадром. Також ми запустили новий проект "Діти з нашого дитинства" - розшукуємо зірок, що блиснули колись, з'ясовуємо, як складається їхнє життя, беремо інтерв'ю у людини, через 20-30 років після слави.

Взагалі, ми вже не перший рік намагаємося змістити акценти з шоу-бізнесу на кіно, театр, книги - беремо інтерв'ю у письменників, режисерів, акторів старої школи. У завданнях на цей рік: переформатувати Афішу, зробивши її більш авторської, а значить більш корисною. Сьогодні кожен може легко дізнатися, хто і де дає концерт, які виставки відкриваються, але важливо отримати орієнтири, на що варто витратити свій час. Саме таким порадником і стане наша Афіша.

Також читачі отримають повноцінний Телегід, і ще більше смуг в рубриці "Здоров'я". Чекає читачів і сюрприз в наших п'ятничних випусках. Не буду розкривати всі карти, скажу лише, що, купивши газету, в вікенд можна буде досить багато часу провести з "Сегодня".

- Що чекає "Сегодня" завтра? Як ви бачите український медіа-ринок і яке місце "Сегодня" в ньому? На що ви будете робити ставку, щоб не тільки утримати наявні позиції, але і йти далі?

- Якщо під "завтра" мати на увазі не 2014, а, скажімо, 2017 рік, до цього часу я бачу якісні зміни, перш за все, стосуються журналістських компетенцій. Зараз дуже важливо давати нові знання друкованим журналістам. Долучати їх до активної роботи на сайті, випуску iPad-журналу.

Безумовно, принт буде поступово переходити в "цифру". Але якщо до появи планшетів можна було говорити тільки про два варіанти майбутнього для репортерів: або "цілодобової журналістиці", втіленням якої є новинні сайти, або про блогосфері, то сьогодні ми знову говоримо про те, що будемо випускати газети й журнали, тільки на планшетах або інших схожих носіях.

Загалом, я прихильниця тієї думки, що газети не помруть ніколи. Читачеві, на мій погляд, завжди буде очевидна корисність газети. Крім значно більшого до неї довіри, це ще й її закінченість, завершеність, підсумкова. Хороша газета береже читацьке час, даючи на блюдечку картину дня. Репортери вже дуже скоро будуть володіти навичками і дизайнера, і режисера. Газета майбутнього - це мікс принта і телебачення.

Якщо говорити про найближче майбутнє газети "Сегодня", то я бачу його в розвитку інтересу до друкованої преси у молоді й утриманні читачів 35 +. Це можна зробити, тільки постійно дивуючи аудиторію. Скажімо, ми почали змішувати принт і можливості смартфонів: пропонуємо, прочитавши статтю в газеті, відсканувати QR-код і залишити коментар на сайті або відповісти на наше опитування. Є й інші технології, які теж зараз у нас в розробці. Загалом, буде цікаво.

Але крім прагнення до того, щоб читач говорив: "Ух ти! Як класно вони придумали! Ви бачили, що зробила" Сегодня "!", Я хочу підкреслити, що ми маємо намір і далі дотримуватися стандарти журналістики: давати читачеві незаангажовану інформацію і максимальний спектр коментарів усіх боків тієї чи іншої події, конфлікту, проблеми. Цього ніхто не відміняв і ніякі технології не замінять професіоналізму і довіри читачів. - З урахуванням того, що конкуренція на медіа-ринку посилюється, які друковані видання та сайти ви сьогодні вважаєте основними конкурентами "Сегодня" в Україні? І на що ви маєте намір робити ставку, щоб конкуренти і надалі, як кажуть, "пасли задніх"?

- Сьогодні головний конкурент будь-якої газети - це телебачення. Безліч раз я вже чула від своїх колег фразу, що виграти конкуренцію у "телеком" принт не може, що газеті марно намагатися випередити ТБ. Але у нас періодично виходить, слава Богу. Часто після виходу статей, журналістам "Сегодня" дзвонять різні телеканали і просять телефони героїв, - це теж показник якості праці наших хлопців. - Як власник видання впливає на інформаційну політику "Сегодня"? - Власник не впливає на інформаційну політику. Я думаю, це чудово видно по контенту.

- Чи доводиться вислуховувати від прихильників опозиції закиди у "провладності"?

- Закиди, правда, досить рідкісні, але часом звучать з обох сторін. Опозиційно налаштований читач, наприклад, недавно писав нам, чому ми до цих пір не взяли інтерв'ю у Ірини Фаріон. Ми готові! Але епатажна "свободівка" уникає російськомовні видання. Якщо погодиться - ми тільки за! А прихильники влади деколи пишуть: "Навіщо ви даєте постійно слово" помаранчевим "? Але у нас чіткі стандарти роботи: ми не відстоюємо чиюсь одну точку зору або одну позицію - ми даємо весь спектр думок сторін плюс коментарі незалежних експертів.

Ти ще не підписаний на наш Telegram? Швиденько тисни!

0
Коментарі
0
0
Смішно
0
Цікаво
0
Сумно
0
Треш
Щоб проголосувати за коментар чи залишити свій коментар на сайті, до свого облікового запису MyOboz або зареєструйтеся, якщо її ще немає.
Зареєструватися
Показати коментарі
Нові
Старі
Кращі
Найгірші
Коментарі на сайті не модеровані

Блоги / думки

ads pixel