Як не мерзнути у холодній квартирі: поради від досвідченої альпіністки
Дотримуючись простих правил, можна спати навіть при мінусових температурах
Я часто задаю собі питання: чому одні стають власниками бізнесу, а інші просто працюють на них? Адже чимало найрозумніших людей трудиться найманими менеджерами, тоді як могли б легко управляти власними корпораціями. З чого ж складається ця формула, яка дозволяє одному давати роботу, а іншому - виконувати?
Є люди, які мають природжену переконаність у тому, що будуть наймати. А є ті, хто внутрішньо погоджуються з тим, що будуть найняті. У кожного з нас - своя особистісна історія і мотивація. Я ніколи не був найманим працівником. Мій батько - власник власного успішного бізнесу. Бачачи мої перші кроки в підприємництві, він неодноразово говорив мені: "Ну чим ти займаєшся?! Приходь працювати до мене, сідай у відділі і повчися з самих низів". І ці слова стали для мене найсильнішою мотивацією в житті. Я пообіцяв собі, що ніколи і ні за що не піду працювати в цей відділ і не буду найманим співробітником.
Внутрішня мотивація - дуже сильна річ. Скажіть, як люди зі списку Forbes, маючи мільярди, щодня ходять на роботу? Думаю, відповідь проста - вони є чемпіонами з внутрішньої мотивації, по амбіціях. Коли ти постійно мотивуєш себе внутрішньо, то знаходиш сили дотискати будь-яку ситуацію до кінця. У сучасному світі це запорука просування по кар'єрних сходах, і в мені це якість закладено генетично.
Ідеолог "КаZантипу" Андрій Філонов якось сказав: "У боротьбі за результат залік приймається тільки надзусиллями". Звичайні зусилля являють собою щоденну стандартну ситуацію. І щоб просунутися вперед, здійснити істотний прорив, їх вже недостатньо. Я називаю це ідеологією останнього дюйма - і кожен визначає його для себе по-своєму. Що стосується мене, то я будь-яку ситуацію дотискати до кінця. Так було завжди, скільки себе пам'ятаю, - і в дитинстві, і в юнацтві. Якщо ми грали у футбол, то грали до ночі. Якщо працювали на суботнику - робили щось краще, ніж інші. Якщо починали бізнес, то придумували нові шляхи зростання прибутковості. Якщо займалися дистрибуцією, то намагалися диверсифікувати портфель брендів. Сьогодні я забороняю собі закінчувати переговори без потрібного результату. Мені кажуть, мовляв, це неможливо, а я все одно відкриваю двері кабінету і розумію, що не вийду з нього без вирішення проблеми.
У бізнесі є певна метафізична складова, але про це, на жаль, мало пишуть в сучасній літературі. Потрібно вміти впливати на простір і прожити життя так, щоб залишити вм'ятину у Всесвіті. Вважаю цю фразу Джобса геніальною. Коли ти штучно поміщати себе в зону смерті - тобто даєш собі установку, що не можеш вийти з кабінету, не продав товар, що не уклавши договір - це і дає технологію останнього дюйма, вміння довести будь-яку ситуацію до кінця. Напевно, головна відмінність найманих менеджерів від власників бізнесу і полягає в тому, що перші так і не змогли дотиснути до кінця цей вирішальний переможний останній дюйм.
Підписуйся на наш Telegram. Отримуй тільки найважливіше!
Дотримуючись простих правил, можна спати навіть при мінусових температурах
Контрнаступи ЗСУ руйнують плани Генштабу РФ та змушують спішно перебудовувати бойові порядки.