Читачі пишуть: Операторів до бар'єра!


Будьте першими у курсі головного — підпишіться на Новини на OBOZ.UA у Google
Шановний ........ Ви прибуток їх бачили? У Київстара за 2004 р. при доході 675 млн дол, прибуток - 329 млн. дол! Рентабельність мало не 50%. Ще б пак - при таких цінах! Порівняйте, наприклад, вартість GPRS у нас і в тій же РФ. Як вам різниця?
А якість. Це хіба рівень? Постійні збої в мережі, покриття далеко не завжди відповідає заявленому. А списують на абонентів - не той апарат купили, ще щось ...
З приводу регулювання. У США в регулюванні телекомунікацій беруть участь 7 відомств - від FCC (Федеральна комісія зв'язку) до Держдепартаменту. У порівнянні з цим прикладом, українська двополюсної АМКУ - Мінтрансзв'язку виглядає набагато простіше і вже аніскільки не заплутаніше, ніж відносини між RegTP і картельні управлінням (Німеччина), DG XIII і DG IV в Європейській комісії
Ось приклад:
Британський орган з регулювання в галузі телекомунікацій Oftel на підставу дослідження, протягом року проводився Комісією з конкуренції, постановив, що діючі оператори мобільного зв'язку повинні знизити тарифи на дзвінки з мобільних телефонів на звичайні. Oftel зобов'язав британських операторів знизити вартість міжмережевих дзвінків. На думку чиновників, британці платять за мобільний зв'язок більше всіх європейців, провиною чому - необгрунтована цінова політика діючих компаній, що завищують свої ціни на 40%. Так, за хвилину вхідного дзвінка зі звичайного телефону на мобільний у денний час абоненти Vodafone платять 20 пенсів, Orange - 20,5 пенсів, MMO2 - 19 пенсів, T-Mobile - 22,5 пенсів. У результаті рішенням Oftel вартість низки дзвінків буде скорочена протягом 3 років на 30%, що дозволить, за словами економістів, економити британським користувачам по 190 млн. фунтів щорічно до 2006 року. До липня поточного року вартість дзвінків із звичайних телефонів на мобільні повинна бути знижена на 15%.
Що Ви на це скажете? І я тільки вітаю, якщо до цієї дискусії підключаться якомога більше людей. А може і представники операторів