Ми два роки тому на Майдані купили владу. Потім - вона нас

Досвід нічому не вчить. Знаєте, як померла щука? Акваріум розділили на дві половинки перегородкою. В одну помістили щуку, в іншу мальків. Щука довго билася про перегородку, намагаючись зловити мальків. Потім, бачачи, що праця цей марний, перестала навіть підпливати до перегородки і лягла на дно. Перегородку зняли, а щука через якийсь час померла, незважаючи на те, що мальки пропливали прямо перед її носом.

Старих правил більше немає. Ні в політиці, ні в бізнесі. Немає і старої моралі. Є хаос, анархія, плутанина, ручне управління. На автопілот переводити нічого.

Навіть свята. Їх на цьому тижні відразу два. Один - пост-революційна печія, хоча чого переживати-то? До першого року дитина стає на ніжки, до другого - починає говорити, а до третього - йому знімають памперси. Все йде за графіком.

Друге свято, який фестивалями у всьому світі прогресивним людством - в Україні відзначаю, напевно, тільки один я. Це Buy Nothing Day - День Бойкоту покупкам, присвячений порятунку людьми своїх гаманців від бездумного розорення. Виявляється, в цей день, в останню п'ятницю листопада, у всіх супермаркетах світу дається старт передріздвяного шоппінговий лихоманці. Дикий ажіотаж покупок.

Ми два роки тому теж дико і ажіотажно на Майдані купили владу. Потім вона купила нас. Рахунок рівний. Тепер можна зробити перерву, після першого тайму.

Але ніякі свята не повинні перешкодити людям жити, коли кожен другий дивиться собі в очі і питає: "як би мені в цьому хаосі з моїм розумом, і що - годі й шукати своє місце під сонцем?"

Гарний час: мутантна перетасовування газових постачальників, вбеганіе до нас західних банків, початок розколів у таборі донецьких, і навіть така дрібниця, як масова відмова заможних киян від ванн-джакузі, власники яких оголошені тепер "міщанами", засудженими до розстрілу удесятеренной податком. У результаті попит на джакузі за лічені дні зменшився в десять разів. Звалилася ціла галузь.

Потім її займе хтось новий.

У світі теж не тихо: обвал індустрій, злиття і поглинання, альянси і нові ідеї-лідери. Списки ФОРБС (кращі 500) змінюються, мало не кожен день. Цьому виною європейські аеробуси (витісняються Боїнгами), комп'ютери (епоха Гейтса закочується), нова мода, нарешті, переорієнтуються з худих топ-моделей на повних. Це що ж тепер буде з одягом?

Всі матриці змінюються і перезавантажуються.

Який у цьому сенс? Сенс у тому, що будь невдаха, який ще не зрозумів свого щастя, може опинитися в потрібному місці в потрібний час.

Тобто, йому шлють меседж: не всі місця зайняті. Ти або встрибують у вагон, або залишаєшся на зупинці. У таких випадках деякі закінчують життя самогубством, інші - катапультуються вгору. Це у них потім журналісти запитують: "Розкажіть, як ви стали мільйонером?".

Акули українського бізнесу, переживши агонію і зализавши рани (цим інстинктом акули, до речі, відрізняються від щук), поступово структурували контури вітчизняного та окологлобального ринку. Але ніші охопили не всі, та й діючі сектора економіки далекі від досконалості. Справжній "upgrade" тільки починається. Золотий час.

Як перейти з рівня на рівень, якщо прості рішення не підходять або не подобаються?

Потрапивши одного разу в Китаї на площу Тянь-ан-мень, я задумався, як цим малорослим китайцям вдалося вирватися з глухої убогості і так високо підстрибнути. Адже був час, коли чашка рису на день для китайця вважалася високим життєвим стандартом.

А задумали ці вожді (Ден Сяопін і Со.) Переламати глобальну економіку геніальної двухходовку.

Спочатку завалити західний світ масою гранично дешевої низькоякісної ширвжитку, щоб заробити на цьому пару трильйонів доларів. Потім, навчившись випускати продукцію, схожу на бренди, зняти жебрацьку маску і почати заробляти на цих брендах незліченні скарби.

Звичайно, вони сильно ризикнули своєю репутацією, забруднивши собі імідж ("made in China" це ж "гірше нікуди"). Але нижче дна адже не впадеш. Вони від нього відштовхнулися і вистрибнули.

Схожу двухходовку застосував топ-менеджмент компанії "Swatch", колись "дихати на ладан". Перебуваючи на самому дні комерційних невдач, ця швейцарська годинна фірма могла раніше продовжувати виготовляти знамениті механічні швейцарський годинник. І безнадійно намагатися конкурувати з лідерами світової годинникової галузі.

Але вони теж здогадалися застосувати виграшну двухходовку: відступити назад, щоб, розбігшись, досягти мети в два стрибки. Вони зважилися на безпрецедентний крок, порушивши багатовікову швейцарську традицію виробництва кращих у світі механічних хронометрів. Адже у них вважалося ганебним штампувати примітивні годинник на батарейках. Як зрада батьківщині.

Але ці далекоглядні комбінатори наплювали на традицію і енергійно приступили до виробництва низькопробної продукції. Продали десятки мільйонів дешевих молодіжних моделей електронних годинників, заробили сотню-другу мільйонів доларів. І лише потім, нагромадивши жирок, на корені скупили старовинні вартові фабрики у своїх манірних "механічних" конкурентів, вдосталь посміявшись над ними.

І як ні в чому не бувало, повернулися до високого годинникового мистецтва. Тепер у них з'явилися і великі гроші, і великий бізнес. В один стрибок цього б не вийшло.

На шляху до мети треба дивитися далі, за поворот, і бачити не тільки в'їзд в темний і страшний тунель без світла, і навіть не тільки довгоочікуваний виїзд з нього, але і в'їзд в наступний тунель.

Розповім вам таку історію - драматичну помилку, від якої постраждала півтора століття тому вся Томська губернія в Росії. У 19-му столітті вони вже пережили навалу глобальної економіки, прообразу-монстра нинішньої СОТ і опростоволосились.

Тоді місцеві ямщики, які володіли "сибірським трактом" і монопольно здійснювали всі перевезення, жирували від надзвичайних доходів і своєї значущості. Бізнес був величезний: постоялі двори, коні, вози, корми тощо

І раптом одного разу ямщики прознали новина, через яку прийшли в жах, розуміючи, що втратять весь свій гужовий бізнес. Уряд вирішив прокласти через Томськ Транссибірську залізницю.

У відчаї, передбачаючи неминуче банкрутство, вони назбирали мільйон рублів, і спорядили до царя делегацію, вирішивши бити чолом, щоб цар їх пощадив, не чіпав, і відсунув дорогу південніше кілометрів на триста. Цар, дізнавшись про прохання челобітніков, здивувався, так як південніше було для скарбниці набагато дешевше і простіше. Привезений мільйон цар прийняв і прохань чолобитників послухав.

Дорогу побудували південніше, і поїзди з вантажами і пасажирами пішли в обхід Томська, позбавивши ямщиков клієнтури, яка, звичайно, воліла тепер їздити у вагонах по рейках, а не в розбитих каретах по бездоріжжю. Так, позбувшись вантажопотоків через власну дурість та недалекоглядності, тисячі ямщиков були розорені.

А нові залізничники, у формених кашкетах навчилися топити котли, ремонтувати рейки, причіплювати вагони і складати розклад у своє світле майбутнє. Деякі стали мільйонерами.

Щоб заробити на життя, треба працювати. Але щоб розбагатіти, треба придумати щось інше.