Топтеми:

Борис Ложкін: від мішків з грошима в "Жигулях" до IPO

Джерело: УНИАН

Він почав жити "по-новому" ще 25 років тому, коли багато його соратники по цеху мультимільйонерів ще тільки починали жити "по-старому".

"Несподіване" і "яскраве" - саме такими епітетами можна охарактеризувати призначення Бориса Ложкіна на посаду глави АП . До Ложкіну можна по-різному ставитися, але все критики та експерти єдині в думці, що він - людина нової формації. Як підприємець - він не приватизував жодного об'єкта держвласності, що не стояв у черзі за державними благами і різними сумнівними держбюджетними тендерами. Перефразовуючи відоме гасло, Ложкін почав жити "по-новому" ще 25 років тому, коли багато його соратники по цеху мультимільйонерів ще тільки починали жити "по-старому". "Обозреватель" намагався розібратися, як харківський студент Боря Ложкін став мультимільярдером, а також , яким він буде чиновником. ДОВІДКА Борис ЛОЖКІН. Народився 23 жовтня 1971 року в Харкові. Глава Адміністрації Президента України. Засновник UMH group, мультимільйонер, один з найвпливовіших медіаменеджерів СНД. Заслужений журналіст України. Кандидат філологічних наук. Дружина - Надія Шаломова. Дочка - Анастасія (1994 р.н.) юнкорів У школі Борис Ложкін дуже любив мови і літературу. Тому із задоволенням писав твори, а в 9-му класі захопився журналістикою. Творити для стінгазети Борису, за словами вчителів, було не цікаво, і він сміливо вирушив підкорювати професійні вершини - спочатку став позаштатним кореспондентом газети "Ленінська зміна", потім - "Вечірній Харків", а після закінчення школи навіть попрацював випусковим редактором "Вечірки".

Гроші заробляються МІШКАМИ

Під час навчання в Харківському державному педагогічному інституті (факультет російської мови та літератури) студент Ложкін не тільки завзято вчився, але і зробив перші кроки в бізнесі. У 1989 році 18-річний Борис створив в Харкові торгову мережу з продажу друкованої продукції. Книги та календарі возили в рюкзаках, в основному, з Прибалтики та Росії. Тим не менш, рентабельність була захмарною - за словами самого бізнесмена, до 900%! Рік по тому Ложкін став одним з піонерів в комерційній пресі СРСР. Створена ним з нуля газета АТВ (зі світською хронікою і телепрограмою) зайняла відмінну нішу. "З АТВ я потрапив в десятку: черга за газетою вибудовувалася через всю площу Дзержинського. Таке було один раз в моєму житті. Поки. Гроші складали в мішки з-під картоплі і возили в багажнику" Жигулів ", - згадував пізніше Ложкін в інтерв'ю " редакторському порталу ". До речі, він займав в АТВ відразу дві посади - видавця і головного редактора. РИВОК Хороші заробітки з АТВ не заспокоїться Ложкіна, і він освоював інші види медіа-бізнесу. Створив ТВ-продакшн, відкрив рекламне агентство повного циклу, а в 1994 запустив один з кращих своїх проектів - газету "Теленеделя", яка стала значно поліпшеним варіантом АТВ. Для старту знадобилося чимало вливань, тому Ложкін позичав гроші у друзів і партнерів, брав у борг папір ... Чуття і тут його не підвело - вже через два роки "Теленеделя" мала найбільший тираж в Україні і 10 регіональних версій у великих містах. Ще через шість років видання (у вигляді celebrity-журналу) стало виходити в Росії, де також швидко завоювало читача. У 2008 році від Москви до самих до околиць працювало вже більше 20 регіональних редакцій "Теленеделі", а в 2013 році журнал увійшов в топ-10 найбільших друкованих брендів пострадянського простору з аудиторією 5,2 млн читачів!

Борис Ложкін: гроші складали в мішки з-під картоплі і возили в багажнику "Жигулів"

Винахід велосипеда

Свої активи Ложкін, за прикладом західних колег, об'єднав в одну компанію - "Український медіа холдинг", яку пізніше, знову-таки за міжнародними стандартами, перейменував в UMH group. Медіа-імперія створювала нові продукти і купувала просунуті бренди. У портфелі UMH group виявилися "Forbes", "Vogue", "Кореспондент", "Теленеделя", I.ua, Bigmir.net, Football.ua, "Ретро FM", "Наше радіо", "Europa Plus", "Авторадіо , "Аргументи і Факти", "Комсомольская правда" та інші. Деякі медіа-експерти та конкуренти звинувачують Ложкіна в тому, що його бізнес-ідеї запозичені у інших і реалізовані по-своєму. "Думаєте, мене це бентежить? - Парирує він. - Нічого подібного. Я вважаю, що винаходити велосипеди самому цікавіше, ніж сидіти і читати, про те, як винаходять інші. Стів Джобс теж небагато що винайшов - просто правильно скомпонував те, що винайшли інші. Він був геній маркетингу та дизайну ". У 2008 році UMH group першою серед українських медіакомпаній провела приватне розміщення на Франкфуртській фондовій біржі. 15% акцій були продані за $ 45 млн. Капіталізація компанії склала $ 300 млн! ПРОДАВАТИ ПОТРІБНО ВЧАСНО В листопаді минулого року - буквально за кілька днів до початку Евромайдана - Ложкін несподівано для багатьох продав 99,9% акцій UMH group компанії ВЕТЕК , що належить біглому нині олігарху Сергію Курченко. Сума операції була кругленькою - за інформацією ЗМІ, в районі $ 250-350 млн. Деякі експерти критикували Ложкіна - мовляв , навіщо віддавати "курку, яка несе золоті яйця". Однак визнані інвестиційні банкіри та менеджери позитивно оцінили продаж медіа-холдингу. Так, мільярдер Віктор Пінчук сказав, що "з точки зору бізнесу - це правильне і своєчасне рішення, і Ложкіна можна тільки привітати" . Продюсер Олександр Роднянський зазначив, що "при такий не дуже позитивною кон'юнктурі, коли міжнародні інвестори не прагнуть в країну і світова ситуація не ідеальна - це рідкісна можливість: продати таку велику компанію, причому медійну, яка не має відношення до природних ресурсів". А генеральний директор групи "Континіум" (у 2012 році готував UMH group до IPO) Андрій Пивоварський назвав угоду "сильною для акціонерів компанії".

ЛОЖКІН І ПОРОШЕНКО

З нинішнім президентом країни нинішній глава його адміністрації знаком давно. А шість років тому вони до того ж стали бізнес-партнерами - Порошенко передав в управління медіагрупі Ложкіна радіостанцію "Радіо 5" (пізніше її перейменували в "Ретро FM"). В 2011 році вони на пару придбали "Наше радіо", а ще трохи пізніше - компанію KP Media, до якої входили журнал "Корреспондент", його дочірній сайт korrespondent.net, портал bigmir) net, жіночі журнали "Pink", "Пані" і "Вона", газета "15 хвилин" і ряд медіа поскромніше. Два роки по тому, на початку 2013-го, Порошенко продав свою частку Ложкіну, але, як зараз бачимо, про партнера не забув. Як не забув, природно, і про його відмінних менеджерських якостях. Додамо, що, крім Порошенка, у Ложкіна були серйозні бізнес-відносини і з іншими впливовими магнатами, зокрема, з Рінатом Ахметовим, Геннадієм Боголюбовим, Едуардом Прутніком і братами Суркісами. Активно спілкуватися з представниками настільки різнопланових і навіть конкуруючих груп і при цьому залишитися рівновіддаленим - найцінніша якість. А для тепер уже держслужбовця - воно й зовсім безцінне. БІЗНЕС ЦІКАВІШЕ У 1994-1998 роках Ложкін був депутатом Дзержинської райради Харкова, в 1998-2002 - депутатом Харківської міськради. "Навіщо я це зробив і в перший, і в другий раз - сказати не можу, - зізнався він пізніше. - Ніяких привілеїв, крім недоторканності, я не отримував. Напевно, у мене не було часу займатися монетизацією свого депутатського статусу. У мене був інший бізнес. В 2001-му році я зібрав своїх ключових топів, запитав, чи балотуватися мені до Верховної Ради. Вони в один голос сказали "ні". І я сам відчував, що ні: мені бізнес цікавіше, ніж нескінченні розмови і нуль вихлопу ". ЧОМУ САМЕ ВІН? Знаючі люди розповідають, що Порошенко - розглянувши кілька кандидатур - швидко зупинився на Ложкін. Можливо, рішення залучити саме свого медіа-партнера дозріло у Порошенка ще під час передвиборчої кампанії. У всякому разі, воно точно була не спонтанним і не від безвиході. До речі, почувши пропозицію президента, бізнесмен - за нашими даними - довго відмовлявся, але потім-таки піддався на вмовляння. Рішення Порошенко можна зрозуміти. Ситуація у нього складна, довгої лави надійних гравців немає. Тому на посту глави АП потрібен був віддана людина, з яким до того ж легко знайти спільну мову. А ще бажано, щоб у нього не було політичних амбіцій, і він не почав свою гру. Ложкін відповідає всім характеристикам. Скептики, правда, заявляють, що неправильно призначати на таку серйозну посаду як керівник АП людини, що не має досвіду роботи в держслужбі. Однак очевидно, що менеджер високого рівня, а Ложкін поза сумнівом є таким, зуміє швидко вникнути в суть справи. Тим більше, що у нього є досвідчений заступник - багаторічний працівник АП Олег Рафальський, плюс завжди поруч буде ще один перевірений адміністратор - особистий помічник президента Юрій Онищенко.

ДОСЯГНЕННЯ І ЗАРОБІТКИ

2003 год. Ложкін - лауреат всеукраїнської премії "Людина року" в номінації "Підприємець року". 2008. Лауреат премії "Кращий медіаменеджер Росії" - "За успішний виведення компанії на відкритий ринок капіталу". 2008. Переможець всеукраїнського конкурсу "Підприємець року", який є частиною глобальної програми компанії Ernst & Young - Entrepreneur Of The Year Awards. 2013 рік. зайняли 101-е місце в рейтингу найбагатших українців за версією журналу "Фокус" (статок - $ 126 млн) і 70-е місце за версією журналу "Кореспондент" ($ 144 млн) 2013 рік. зайняли 17-е місце в рейтингу найбільш впливових медіаменеджерів СНД за версією компанія РБК. Найвище серед українців. ДУМКИ Financial Times : "Колишній медіамагнат і екс-партнер Порошенко родом з Харкова, найбільшого міста в східних областях України. Його призначення було сприйнято деякими експертами як спроба використати досвід взаємодії із ЗМІ для налагодження відносин Києва з російськомовними східними областями" . Вадим Карасьов , політолог: "Сьогодні у президента може бути тільки один серйозний інститут під контролем - це медіа, враховуючи, що ВР поки непідконтрольна. Еліти теж грають у свою самостійну гру спільно з президентом, але іноді інтереси можуть і розходитися. Тому для того , щоб почати своє енергійне і результативне президентство, Порошенко потрібен контроль над медіа. І якщо ставити завдання щодо впливу на медіа-ресурси і контролю за ними, то, враховуючи успішний досвід Ложкіна, кращої кандидатури на посаду глави АП не придумаєш ". Володимир Фесенко , політолог: "При призначенні Ложкіна вирішальну роль зіграв той фактор, що, по-перше, він має ресурс довіри з боку Порошенка. По-друге, що він не пов'язаний з класичною українською політикою. Можливо, таким чином, буде відбуватися модернізація діяльності АП. Людині, що не обтяженому звичками, в тому числі дурними, професійних українських політиків і їх зв'язками і залежностями, легше буде провести таку модернізацію ". Юрій Якименко , директор політико-правових програм Центру Разумкова: "Відсутність у Ложкіна бюрократичного досвіду з одного боку мінус, але з іншого - плюс. Відкрито про свої політичні вподобання він не заявляв. Тобто у Ложкіна буде більше можливостей вибудовувати діяльність АП під президента - бути менеджером адміністрації, а не грати самостійну роль, як робили багато попередніх глави АП ".

Петро ПорошенкоБорис Ложкін
Чому ви можете довіряти OBOZREVATEL
Поділитися в Facebook