УкраїнськаУКР
EnglishENG
PolskiPOL
русскийРУС

Лілія Жвава за сніданком з Березовської

Лілія Жвава за сніданком з Березовської

" Обозреватель " продовжує щотижневий проект " Сніданок " з журналісткою Оленою Березовської. Цього разу Альона розмовляла з відомою українською бізнес-леді, керуючої одним з наймасштабніших комплексів України - БЦ і ТРЦ "Gulliver", дружиною бізнесмена Віктора Поліщука - Лілією Рєзвой. Снідали дівчата на даху того самого "Gulliver". Говорили про цінності, про жінку у великому бізнесі, про сім'ю та дітей.

А.Б. Доброго ранку, Лілія!

Л.Р. Доброго ранку, Алена!

А.Б. Мене попередили, що наш сніданок буде проходити на будівельному майданчику, на висоті 146 метрів.

Л.Р. Висоти не боїтеся?

А.Б. Ні!

Л.Р . Тоді ласкаво просимо в найвища будівля України!

А.Б. Спасибо! Лілія, Ви - перша жінка, у якої я беру інтерв'ю для цього проекту. Раніше у мене були інтерв'ю тільки з чоловіками. Знаєте чому? Тому що чоловіки домінують в політиці, бізнесі і багатьох інших сферах. Така у нас традиція і такі реалії. Але сьогодні в ділових колах столиці все частіше згадують Ваше ім'я, причому не тільки у зв'язку з тим, що Ви є дружиною відомого бізнесмена Віктора Поліщука, а й з тим, що Ви - успішна бізнес-леді. Дійсно, коли я дивлюся на Вас, то мене радує, що така цікава, красива, приємна жінка керує таким мега-проектом, як будівництво одного з найбільших БЦ і ТРЦ "Gulliver". До речі, це перший Ваш проект в області будівництва?

Л.Р. Ні, не перший. Перший я закінчила кілька років тому. Ми побудували селище під Києвом і успішно продали всі будинки. Зазначу, що для реалізації цього бізнес-проекту ми залучили чималі кредитні кошти, сумнівалися, ризикували. Але все врешті-решт закінчилося благополучно. І тут однією з головних складових успіху була моя міцна сім'я. Ми, можна сказати, жили цим проектом. А домашні сніданки та вечері часто нагадували виробничі наради.

А.Б. був у Вас стартовий капітал?

Л.Р. Якщо Ви маєте на увазі спадок від батьків або вдало приватизований "за копійки" державний об'єкт, заступництво впливових людей з інвестиціями, то скажу вам - ні. Мені навіть приємно, що ми не брали участь в лихий приватизації 90-х. Ще в 2000-му році мій чоловік був інженером, а я працювала простим бухгалтером в великої київської компанії. Тому я сміливо можу назвати свою сім'ю нової бізнес-генерацією XXI століття . (Сміється)

А.Б. Ваш життєвий шлях дуже цінний як приклад для молодого покоління, тому що сьогодні багато молодих людей самі собі "обрізають крила", не прагнуть рости, досягати успіхів у бізнесі. Вони кажуть: у нас немає багатих батьків, стартових капіталів, до нас вже все "вкрали" ... Це сумно.

Л.Р. Головне в житті та бізнесі - правильно ставити завдання. Якщо ти хочеш значних досягнень - став високо планку. Чи не переступай через когось, а переступай через труднощі. Дану нам життя ми повинні прожити гідно, радіючи кожному новому дню, кожному новому досягненню. Я, наприклад, намагаюся бути позитивною у всьому, песимізм намагаюся якомога раніше припиняти. Вважаю, що всі наші посили і помисли матеріальні.

А.Б. Комплекс, яким Ви керуєте сьогодні, називається "Gulliver". Чому обрано саме це назва?

Л.Р. Назва "Gulliver" для нашого центру обрано не випадково. По-перше, будівля вражає своїми розмірами і масштабом; по-друге, перебування в ньому нагадує казку. Коли Ви заходите в центр, потрапляєте в зону повного безтурботного комфорту і всяких мислимих і немислимих зручностей, з'єднаних в цій будівлі. Бізнес-ланчі, романтичні вечори, відпочинок з сім'єю, шопінг, кінотеатр, боулінг, спа-центр - все це поєднується з сучасними комунікаціями, престижним і зручним розташуванням будівлі, красивими панорамними видами з його вікон. Перебування в цьому комплексі сприяє успіху, буквально окрилює. У цьому центрі хочеться працювати, досягати вершин ...

А.Б. Інтер'єри мене вражають. Мармурові стіни, гранітні плити на підлозі, відполіровані до стану водної гладі, панелі з екзотичних порід дерева, італійська нержавіюча сталь, австрійські і бельгійські світильники, просторі широкі коридори, велика кількість дзеркал - коли заходиш в хол бізнес-центру, складається враження, що потрапляєш під палац сучасної дизайнерської думки.

Л.Р. В Україні мало комплексів з такою обробкою. Ми закуповуємо кращі європейські матеріали. Боремося за якість і терміни. Граніт і мармур закуплені в Італії. Як ви вже сказали, дерев'яні панелі - натуральний шпон, плитка для площ загального користування торгово-розважального центру закуплена у провідної італійської фабрики. Меблі для Food court виробництва Іспанії. Я думаю, Ви знаєте, що "Gulliver" раніше належав тим же інвесторам, яким сьогодні належить "Парус".

А.Б. Так, Вагифу Алієву ...

Л.Р. Так от, в цьому проекті вони врахували всі недоробки "Паруса".

А.Б. Як Ви зважилися взятися за управління цим проектом? Зазвичай жінки від чоловіків відрізняються обережністю, ощадливістю, точністю, але для подібних проектів потрібно мати таку чоловічу рису, як рішучість?

Л.Р. Не знайшлося чоловіка, який би впорався з таким центром, тому прийшла жінка (сміється). У жінок дуже розвинена інтуїція.

А.Б . Я працюю в сфері політики, де навколо в основному чоловіки, які, як правило, далеко не відразу сприймають мене серйозним чином. Доводиться жорстко розставляти все на свої місця. Як Вам вдається керувати колективом, що складається виключно з чоловіків?

Л.Р. Жінці однозначно важче. Але перш за все в будь-якій справі необхідно довести, що ти можеш побудувати роботу, організувати колектив, що ти здатний на успіх. Намагаюся в професійному плані весь час "тримати очі відкритими".

А.Б. Ви вникаєте в усі навіть найтонші моменти будівництва? Інженерія, технічні питання ...

Л.Р. Зрозуміло, що команда у мене складається з професіоналів. Деякі питання я делегую співробітникам. Але вникаю абсолютно в усі.

А.Б. Працюєте на знос?

Л.Р. Важливо постійно зростати, розвиватися, скільки б років тобі не було і скільки доріг ти ні пройшов вже. Якщо я прокидаюся і мені нема чим зайнятися - це для мене проблема. Хоча останні років п'ять такого, на щастя, не було ні одного ранку. Навпаки - брак часу, і іноді хочеться, щоб у добі було не 24 години, а хоча б - 30, тому що є і сім'я - моя тиха гавань, моя опора.

А.Б. " Час - найдорогоцінніший з усіх скарбів "...

Л.Р. Німецький філософ Артур Шопенгауер: "Час дитини, довше, ніж день старого". На жаль, час дуже швидкоплинно. З кожним роком стрілки біжать все швидше. У дитинстві ми всі мріємо подорослішати, але з роками, з отриманням освіти роботи і занять стає більше. У світі стільки всього цікавого. Все хочеться побачити, спробувати, зробити багато корисних справ.

А.Б. Будинки та на роботі ви - різна?

Л.Р. Намагаюся розмежовувати роботу, будинок, дружбу. Вдома я просто мама і дружина.

А.Б. Що складніше, управляти мега-комплексом "" Gulliver "або виховувати сина?

Л.Р. Я думаю, що бізнесом легше управляти, ніж виховувати сина ...

А.Б. Ви розповідали мені, що Ваш батько казав про наявність у Вас рішучого характеру ...

Л.Р. Мені здається, спадковості не втечеш. Наші діти успадковують нас, а ми успадковуємо наших батьків. У кожному з нас, думаю, можна знайти риси наших предків, яких ми ніколи не бачили. Вони якимсь чином визначають наш характер і нашу долю.

А.Б. Бачу у Вас Хрестик. Ви віруюча?

Л.Р . Так, я вірю в Бога і вважаю, що все в нашому житті відбувається по Його Святій Волі.

А.Б. Який для Вас образ ідеальної жінки?

Л.Р. Ніколи не замислювалася про це. Прагну виконувати всі на відмінно.

А.Б. Яка Ваша улюблена книга?

Л.Р. Для мене всі книги улюблені. У кожному творі можна взяти для себе філософію і життєві уроки. Більше люблю класику - Гоголя, Булгакова, Достоєвського, Дюма ...

А.Б. Ви погодитеся з фразою, що "мова - це дзеркало душі"?

Л.Р. Я погоджуся зі словами апостола Якова: "Мова - огонь ... Мова приборкати ніхто з людей не може: це зло безупинне він повний отрути ..." Безумовно, є взаємозв'язок між душею і мовою. Але потрібно стежити за своєю мовою, словами і вчити цьому своїх дітей.

А.Б. Ви - строгий керівник? У Вашій компанії є місце інтригам?

Л.Р. Всі "виховні бесіди" проводжу за зачиненими дверима. Інтриг немає, я їх не сприймаю і не люблю брехунів. Наш колектив підбирався таким чином, щоб була командна робота, де кожен знає і виконує свої завдання. У роботі має бути націленість на результат.

А.Б. Про що мрієте?

Л.Р. Про щасливою і здоровою родині, щоб син виріс гідною людиною. Хочеться, щоб наша праця приніс користь місту, киянам та гостям нашої столиці. Намагаюся йти своєю дорогою гідно.

Фото Андрій Шелепницький