Пакет заохочень: який мотив потрібен співробітнику для роботи

Опитування показують, що лише 38% українських працівників отримують від роботодавця соціальні пакети. Як добитися від начальства подібних привілеїв? Що саме пропонують роботодавці для свого персоналу, а на чому краще економити?

Обіцяно не багато

Роботодавці свідомі, що хорошого фахівця краще утримувати на місці, а зробити це тільки лише за допомогою зарплати не вдається. Як бонус і мотивації співробітників стали виступати соціальні пакети. Ось тільки бажання працівників часто не збігається з тим, що пропонують роботодавці. Якщо персонал на перше місце в списку переваг ставить медичну страховку (див. графік), то роботодавці найчастіше готові оплачувати мобільний зв'язок (44%). Медобслуговування, у свою чергу, готові сплатити лише на 32% підприємств. Оплачувати транспортні витрати та обіди в офісі погоджуються лише 17 і 15% на-начальників. Та й то заохочують працівників з кожним роком все більш неохоче. У 2009 році мобільний зв'язок оплачувало в два рази більше підприємств, ніж зараз. На другому місці началь-жавних "щедрот" була оплата навчений-ня співробітників - за це готові були платити 35% роботодавців. Зараз підвищувати кваліфікацію співробітника за свій рахунок готовий лише кожен десятий керівник. Та й кількість роботодавців, які пропонують соцпакети, скоротилося за рік з 54% до третини.

Криза змушує деякі компанії хитрувати - в поняття "соціальний пакет" намагаються включити такі пункти, як оплата лікарняного, відрядження, відпустки і т. д. Насправді, ще на етапі працевлаштування потрібно по-няти, що соціальним пакетом є "сверхобязанності", які бере на себе керівник підприємства в порівнянні з покладеними за КЗпП умовами праці, пише АіФ.

Але є і сумлінні компанії, які не скупляться на заохочення, з метою отримати кваліфікованих співробітників на довгостроковий період. Такі компанії потрапляють в лідери на ринку праці. У першу трійку бажаних роботодавців нашої країни, зокрема, входить мобільний оператор МТС: вартість соцпакета становить до 45% окладу співробітника.

Правильний підхід

Наше законодавство не передбачає обов'язкової наявності соцпакета на підприємстві. Відповідно, за кожен пункт повинні боротися самі працівники. Розраховувати можна тільки на свої доводи і силу переконання. Психолог Віра Ніконенко пропонує приступати до серйозної розмови у вдалий час і не діяти за допомогою погроз.

- Найбільш сприятливий період - закінчення серйозного проекту, під час роботи над яким працівник продемонстрував свій потенціал і перспективність, - говорить фахівець. - Не варто прямо говорити, що конкуренти пропонують вам гарні умови, тому ваш начальник повинен негайно "перекрити" це пропозиція більш вигідним. Діяти краще натяками. Сказати, що ви чули про цікаві програмах, які впроваджують в інших компаніях. Дайте зрозуміти, що в майбутньому хочете затриматися саме тут, а тому хочете підвищити кваліфікацію, менше хворіти, частіше спілкуватися з клієнтами та партнерами. Робіть наголос саме на ту складову соцпакета, яка вас цікавить, але перераховуйте та інші важливі пункти. На ринку праці, як і на будь-якому іншому, можна торгуватися.

Якщо при працевлаштуванні з працівником підписують трудовий договір, запропоновані пункти соцпакета також повинні бути там описані. Якщо вам вдалося "вибити" додаткові пільги, переговорите і про включення нового пункту в договір. В іншому випадку начальство може через пару місяців забути про обіцяне.

Хто працівника гуляє?

У тому випадку, якщо всі ваші привілеї задокументовані, чи не надати вам соцпакет на підприємстві не мають права. Якщо ж роботодавець "здає назад", можна звертатися зі скаргою до Державної інспекції з праці при Мінсоцполітики.

Природно, кожен працівник очікує, що всі складові соцпакета оплачуватиме роботодавець. Однак певні фінансові нюанси в даному випадку є. Частину своїх витрат на соціальне забезпечення співробітників можна списувати на валові витрати і скорочувати податковий тиск. Так що, частково компанії зацікавлені в такій мотивації людей.

Але своєю метою підприємства ставлять все ж не відхід від податків, а дохід і високу продуктивність праці. Це означає, що від мотивації співробітника керівник компанії буде чекати і своєї вигоди. У хід йдуть маніпуляції і знання психології. Тут працівникові важливо не прогадати.

Справа в тому, що багато роботодавців йдуть на введення соцпакета і його розширення з тією лише метою, щоб не підвищувати зарплату. Тому якщо частиною послуг ви не користуєтеся, не соромтеся просити підвищення окладу.

Також багато керівників вважають, що соцпакет ефективний лише в тому випадку, якщо співробітник вносить свою лепту в його оплату. Часом ця "лепта" сягає половини вартості послуги. Тобто начальство начебто і піклується, не причепишся. Але ж і дістається "бонус" підлеглому не безкоштовно. Та ще й гроші він віддає тому, на кого вкаже бос і за зручною для шефа ціною. Таким чином, вас можуть відправити качати прес в тренажерний зал брата начальника, а проходити медобстеження - в страхову компанію, якою керує дочка і т. д. Головне - щоб вас влаштовувала якість соцпакета, а якщо це заподіює незручність (до спортклубу важко добиратися, медики неуважні, мобільний телефон погано працює і т. д.), відмовляйтеся.

Наприклад, менеджеру Інні, працюю-щей в одній зі столичних компаній, як і всім її колегам, начальник велів зробити щеплення від грипу в новому медичному центрі. Тим, хто засумнівався, пригрозили, що лікарняні згодом не будуть оплачуватися.

- Лікарняні оплачує Фонд соціального страхування, і не віддавати ці гроші працівникові роботодавець не має права, - пояснює юрист Михайло Юмашев. - Нав'язувати працівникові непотрібні послуги також ніхто не може. Відмовитися від них і викреслити з трудового договору можна в будь-який час . А якщо погрожують звільненням - за працівником залишається право подати до суду.