Чи витримає Тимошенко випробування тюремній часткою? Ч.3

Чи витримає Тимошенко випробування тюремній часткою? Ч.3

Відкриття проти Юлії Тимошенко у 2011 році кількох кримінальних справ, виснажливий і нервовий судовий процес, арешт, винесення суворого обвинувального вироку, різке погіршення стану здоров'я і, нарешті, несподівана її етапіровка перед Новим роком на постійне місце тюремної відсидки в Качанівську колонію Харкова, закономірно породжує у громадян України питання: чи не зламають чи українську "Жанну д'Арк" всі ці важкі випробування.

Відео дня

Щоб відповісти на це запитання, ми вирішили з'ясувати, які якості Леді Ю складають стрижневу основу її Его. У попередніх статтях - "Прояв перших рис характеру Тимошенко в дитинстві і юності" та " Основні властивості людей загального екстравертна типу особистості " - ми постаралися простежити, починаючи з дитинства і закінчуючи зрілим віком, генезис психічних якостей Леді Ю, які склали стрижень її волі, духу і харизми в бізнесі та політиці.

Але будь-яка людина, вишедшійна публічний рівень положення в сучасному суспільстві, багатоликий. Це обумовлено необхідністю виконання ним відразу декількох життєвих ролей, обумовлених різними соціальними ситуаціями, в яких він "вариться". Особливо наочно цей феномен проявляється у політиків.

Справжні і міфічні риси характеру Юлії Тимошенко

Більш того, можна стверджувати, що створення іміджу, що відповідає психологічним запитам масової свідомості пересічних громадян і світової громадськості є найважливішим елементом успішної діяльності будь-якого політичного лідера. Імідж ж, як відомо, є однією з сучасних форм існування міфу.

Тому при знаходженні відповіді на питання: чи вистачить у Леді Ю волі і сили духу перенести випали на її долю в'язницею необхідно зрозуміти, які риси її характеру справжні, природні, а які популістські, награні.

Одним з найпоширеніших міфів європейської культури, починаючи з античності, є сказання про мудрого й хороброго вождя, які втілюють у собі позачасові погляди людей на те, яким має бути ідеальний лідер.

Людські уявлення про це формувалися і формуються не на основі аналізу вимог реальності, а насамперед на основі психологічних потреб людей. Їм необхідно, щоб у світі існувала особистість, яка взяла б на себе відповідальність за управління ходом подій, захистила від ворогів і небезпек і повела до кращого майбутнього. Всі ці бажання і потреби породжують міф про те, що існують "великі лідери", мудрі, звитяжні, справедливі й великодушні з друзями і послідовниками, але нещадні до ворогів, здатні впоратися з будь-якими труднощами і, зрештою, призводять свій вірний і відданий народ до "Золотого віку" - царству радості, благополуччя і справедливості.

Вплив цих міфів сильно і в сучасній політиці, хоча тут вони присутні не в настільки концентрованому вигляді. Коли в процесі політичної комунікації той чи інший лідер пред'являє себе як "великого" і демонструє якості міфічного героя, він тим самим дає стимул, на який миттєво реагує публіка: вона визнає за ним невід'ємне право наказувати, а за собою обов'язок беззаперечно коритися, вона впевнена , що це той самий вождь, який їй потрібен. Однак властивості та якості, притаманні політичним діячем у процесі комунікації, істотно відрізняються від тих, які необхідні йому в реальних справах. Так, наприклад, в уявленнях публіки лідер - це той, хто веде, вказує шлях, пропонує нові рішення. Проте насправді, як свідчать історія та теорія, щоб зберегти підтримку, він повинен йти за своїми послідовниками.

Щоб БУТИ хорошим політиком необхідно, насамперед, відповідати вимогам моменту, діяти по ситуації і не впадати в крайності. Однак для того, щоб ЗДАВАТИСЯ таким і відповідати міфологічним канонам, лідер, навпаки, повинен демонструвати ряд постійних якостей, незмінних у всі часи і за всіх обставин, яскраво виражених і однозначних. Конструювання образу лідера значною мірою передбачає наділення його у свідомості публіки саме такими "міфологічними рисами".

Покійний нині журналіст Олександр Кривенко, - легенда української журналістики, засновник мас-медійних проектів "Пост-Поступ", "Політика і Культура" та "Громадське радіо", - активно співпрацював в середині 1990-х років з Лазаренком, згадував як Павло Іванович привіз з Дніпропетровська жінку постбальзаківського віку: мініатюрну, худорляву, без смаку-недоладно вдягнену, з провінційним макіяжем, і запропонував своїй команді (до якої входив і Кривенко) попрацювати над іміджем бізнес-леді з Дніпропетровська. У той час її ім'я ще нікому ні чим не говорило.

Але вже через півроку Юлію Тимошенко знала вся Україна. З'являється маса статей і відеоматеріалів, присвячених Юлії Володимирівні, перша книга про неї. Леді Ю присвячують колекцію одягу "Королева газу". Бобринецька спортивна команда "Новатор" перейменовується на "Юлія-Новатор". Водночас Юлія Тимошенко займається благодійною діяльністю та меценатством. Вона виділяє значні кошти на реставрацію храмів (причому не лише православних, а й, наприклад, монастиря оо.Васіліан в Галичині), підтримує ансамбль молодих скрипалів "Віолін" (дійсно прекрасний колектив!), Спонсорує видання копакт-диску "У нас є шанс ", вкладає гроші в проведення фестивалю" Крок назустріч "... Все це сприяє популярності Тимошенко. Поступово Юлію Володимирівну починають виділяти серед українських політиків не лише фахівці, а й звичайні бабусі у глухих українських селах. Юлія Тимошенко перетворюється на секс-символ української політики та українського бізнесу вся Україна. З'явилася маса статей і відеоматеріалів про неї. Була написана, присвячена Юлії Володимирівні, перша біографічна книга.

Очоливши надалі партію "Батьківщина", а потім ставши державним діячем в ранзі віце-прем'єра Тимошенко за допомогою платних фахівців з паблік-рілейшин почала використовувати апробовані світовою практикою прийоми створення лідерського іміджу.

У пошуках привабливого іміджу для українського народу

Так, наприклад, враження, що даний політичний діяч є новатором, припускає нетраді ¬ ційних шляхи і рішення, створюється за допомогою "стилісти ¬ чеський ігри з мовою і жестами". Часто при цьому активно обговорюються технічні подробиці нібито нової програми, проте її зміст, старе - по суті, залишається поза увагою. Наочним прикладом використання Юлією Тимошенко цього прийому є прийняте ще в 1997 році при створенні партії "Громада" заяву "Про основні положення інтегральної програми відродження та розвитку України". У період першого прем'єрства Юлії Володимирівни на початку 2005 року вона, дещо збільшивши цей документ в обсязі, затвердила його як програми уряду під назвою "Назустріч людям". У 2007 році в період позачергових парламентських виборів той же документ, "потовстішаю" в три рази, але мало в чому змінений по суті, придбав назву "Український прорив: не для політиків, а для людей". І тільки вибухнула восени 2008 року економічна криза припинив низку програмних тавтологію.

Крім новаторства найважливішою якістю лідера в очах публіки є активність. Джон Геллап, відомий американський соціолог, аналізуючи криві президентської популярності в США, писав: "Я сказав би, що будь-яке різке падіння популярності, ймовірно, йде від Президентського 6ездействія перед лицем важливих подій. Бездіяльність шкодить президенту більш, ніж що-небудь ще. Президент може вживати любе кроки, навіть неправильні, і не втрачати своєї популярності ... Люди схильні судити людину за її цілям, по тому, що він намагається зробити, і не обов'язково по тому, чого він досягає або наскільки успішно. Якщо люди переконані, що ви не ухиляєтеся від проблем, усвідомлюєте їх проблеми та намагаєтеся щось зробити, вони не вимагатимуть від вас відповідальності за 100%-й успіх ".

Іншими словами, активність і прийняття відповідальності за події, що є найважливішою складовою іміджу лідера, який, за словами російського політолога С.В. Разворотнева, конструюється в очах публіки не тільки і не стільки за рахунок реальних дій та ініціатив, скільки за допомогою слів. Вражаючі рішення, пропозиції та перспективи, які лідер малює в своїх виступах, сприяють його популярності більше, ніж поступові і малопомітні кроки по реальному вирішення будь-якої проблеми. Мабуть, щоб дії, які лідер вживає або проголошує, були сприйняті публікою з ентузіазмом, вони повинні відповідати двом умовам: бути рішучими і вражати уяву. Ні в очах публіки більшого гріха для лідера, ніж неповне використання ним влади.

Тимошенко, як свідчить її практика діяльності на посаді прем'єр-міністра, неухильно дотримувалася цього постулату. Найбільш наочно це проявилося під час українсько-російського газового конфлікту на початку 2008 року, рішучі дії Леді Юосенью 2009 року по рекапіталізації проблемних банків і перетворенню 3-х з них у державні. Нарешті, її суперактивність в жовтні-листопаді 2009 року в умовах масової істерії, викликаної загрозою епідемії "свинячого грипу".

Великі події історії завжди грали на руку популярності лідерів. Адже саме в моменти, коли країні і народу загрожують небезпеки, у лідера з'являється можливість продемонстріроват' рішучі дії. Такі дії очевидні для всіх і вражають уяву. Політик, що почав їх, стає в очах народу героєм і видатним діячем свого часу. Саме тому у Леді Ю під час "помаранчевої революції" наприкінці 2004 року так "свербіли руки" очолити штурм будівлі Президентської адміністрації або хоча б Кабінету Міністрів. Саме тому при відсутності більш масштабних історичних подій в країні, прем'єр-міністр Тимошенко (як, втім, і президент Ющенко, і будь інший державний діяч на їх місці) люто "кинулася" на ліквідацію стихійних дій, подібних річному 2008 повені в Закарпатті. Тим часом інші лідери, діючі в менш екстремальній обстановці і приймаючі не настільки впадають в очі дії, не так популярні, хоча саме вони, працюючи методично, послідовно, поступово ведуть країну і народ до добробуту.

Надзвичайні події і критичні ситуації, відсутні в дійсності, можуть бути створені за допомогою словесних "кампаній". Це, на думку американського вченого Еделман, здійснюватися через конструювання проблем. Зазвичай політичні лідери вибирають і обговорюють "вигідні" проблеми, залишаючи без уваги або затіняючи інші.

Як показовий приклад з політичної біографії Тимошенко в цій області можна привести її публічну реакцію на військові дії між Грузією і Росією влітку 2008 року. Як відомо, після початку бойових дій у Південній Осетії, український прем'єр-міністр, прикриваючись тезою, що зовнішня політика за Конституцією входить в сферу повноважень Президента, протягом тижня зберігала мовчання. І лише після істеричних звинувачень з боку секретаріату Президента на адресу Юлії Володимирівни вона, як тонко помітили журналісти "тихим шепотом" засудила неадекватні дії Москви стосовно Тбілісі.

Другий спосіб створення критичної ситуації за допомогою слів - це конструювання наявності ворогів. Тільки той лідер є "справжнім" в очах послідовників, який б'ється з ворогами і перемагає їх. Чим численніші вони і небезпечніше, тим більше поваги заслуговує переміг їх. І придумані і реальні вороги в політичному спектаклі є насамперед ідеологічними конструктами, тобто всі міркування та висловлювання щодо цих ворогів використовуються різними групами для досягнення своїх політичних цілей. Євреї у фашистській Німеччині, комуністи в Америці епохи маккартизму, дисиденти в Радянському Союзі - всі ці вороги навряд чи були дійсно небезпечні. Але боротьба з ними принесла багато користі тим, хто енергійно з ними боровся. Свідомість небезпеки змушувало народ згуртуватися і забути про внутрішні протиріччя, також про невдоволення владою, воно штовхало їх вибирати в якості лідерів радикальних політиків і схвалювати жорсткий курс дій, який в інших випадках не був би підтриманий.

Як відомо, з конструюванням образу ворогів у Тимошенко завжди було "все гаразд". У їх якості в різний час побували і злочинний режим Кучми, і антинародні олігархи, і "донецькі", і російський неоімперіалізм, і "будь-які друзі" Ющенка, і газовий магнат Фірташ зі своїм "РосУкрЕнерго", і метросексуалХорошковскій, і ще цілий ряд інших фігурантів полум'яних промов Леді Ю.

Зачаровиваніе "громадьем планів"

Лідери мають у своєму розпорядженні і інші засоби продемонструвати рішучість: вони можуть висунути грандіозні плани і проекти. Втіляться вони у життя, чи ні, ролі не грає. У більшості випадків ці проекти не мають майже ніякої практичної значущості, але є чисто пропагандистським прийомом.

Так ще в 2005 році команда прем'єр-міністра Тимошенко в інтересах нібито посилення енергетичної безпеки України розробила проект, що отримав назву "Білий потік". Йшлося про будівництво газопроводу з Туркменістану, по дну Каспійського моря, через Азербайджан в грузинський порт Супса, а потім дном Чорного моря через Крим у напрямку країн Євросоюзу. Передбачалося, що спочатку газ "Білого потоку" буде надходити з родовища "Шах-Деніз" в обсязі 8 млрд. кубометрів на рік, за допомогою чого Україна зможе знизити свою залежність від транзиту середньоазіатського сировини через Росію. А потім, коли буде побудований підводний трубопровід на Каспії, потужність газопроводу зросте до 32 млрд. кубометрів на рік. У більш віддаленій перспективі український прем'єр не виключала будівництво "Білого потоку-2" і навіть "Білого потоку-3", в результаті чого сумарна пропускна здатність трубопроводу повинна була збільшитися до 100 млрд. кубометрів на рік, а заповнювати його планувалося паливом з Казахстану, Туркменістану, Азербайджану і навіть Ірану.

Коли ж фахівці перерахували ефективність широко розрекламованого "Білого потоку" по формулі "можливості Середньоазіатських країн щодо його заповнення - витрати на будівництво - ризики по проходженню газопроводу по території Грузії - собівартість палива для кінцевих споживачів", то виявилося, що проект не тільки нерентабельний, але і нереальний з погляду його здійснення. Незважаючи на це Юлія Володимирівна заради політичного піару періодично згадувала "Білий потік" і в 2007, і в 2008, і навіть у 2009 роках.

В якості другого показового прикладу зачаровиванія Тимошенко наших громадян "громадьем" планів можна назвати пропагандистську кампанію весни-літа 2005 року з реприватизації 3000 підприємств, які при Кучмі за безцінь були розпродані наближеним до нього олігархам. Як відомо, за винятком успішної перепродажу металургійного комбінату "Криворіжсталь" (і то вже після звільнення Тимошенко з посади прем'єра у вересні 2005 року) всі інші спроби повернути державі інші заводи і фабрики ні до чого не привели.

Свою дієвість лідер також може підкреслити, даючи публіці сміливі обіцянки. До певної міри, ніж сміливіше вони будуть, тим більше вірогідність, що публіка побачить у даному політичному діяча справжнього лідера. Нереальність і навіть неправдоподібність цих обіцянок часто залишається непомітною для публіки, оскільки її віра в лідера підтримують не раціональною оцінкою ситуації, а її глибинними надіями і страхами. Вона вірить обіцянкам не тому, що це правда, але тому, що вона хоче в це повірити. Слухаючи великим планам і обіцянкам лідера, публіка почувається учасницею історії, а оратора сприймає справжньою історичною фігурою.

Обіцянки, якщо перестати їх повторювати або замінити іншими обіцянками, забуваються досить швидко. Але довго ще народ перебуває в стані натхнення тим великим майбутнім, яке перед ним відкривається.

Найбільш яскравим прикладом використання Леді Ю цього прийому стало проголошене нею під час другого прем'єрства обіцянку повністю розрахуватися з громадянами по "згорілим" після розпаду Радянського Союзу вкладами в Ощадбанку СРСР і Укргострахе. За півтора року до цього не менш вражаючим, принаймні, для юнаків та їхніх батьків, стала обіцянка Тимошенко у разі перемоги на позачергових парламентських виборах БЮТ відмовитися від призову в армію молодих хлопців і перевести для цього Збройні Сили повністю на контрактну основу.

Якщо політик проявляє себе як енергійний, рішучий лідер, який розуміє потреби народу і піклується про нього, публіка готова пробачити йому багато помилок і провали. Однак, якщо він хоче довгий час користуватися її підтримкою, він повинен показати, що здатний домогтися успіхів. Саме тому Леді Ю всіляко намагалася в умовах наростання в 2009 році кризових процесів в економіці України роздути хоч яке-небудь "точкове" досягнення свого уряду.

Оцінка дій лідера, на думку Еделман, також є ідеологічним конструктом. Прихильники лідера використовують критерії, за якими дане рішення є безумовним успіхом, противники ж на основі інших критеріїв оголошують його повним провалом. Взагалі при побудові позитивного іміджу існує правило: дії лідера завжди повинні оцінюватися як успішні, правильні і звитяжні, якщо ж думка про провал стає загальноприйнятим, то відповідальність за це перекладається на ворогів або обставини.

Саме так надходила команда Тимошенко в 2008 році і при виправданні за невиконання обіцянок з виплати населенню втрачених вкладів Ощадбанку СРСР, і при поясненні причин значного зростання цін і різкої девальвації гривні.

Одна зі складових успіху лідера - здатність відчувати свою правоту в будь-якій ситуації. Послідовникам необхідно, щоб їх вождь завжди виглядав правим, навіть якщо це насправді не так. Тільки його власне визнання, а не факти, може стати свідченням провини. Психологічні експерименти показують, що найкраща стратегія лідера у відповідь на звинувачення - це їх заперечення і контрнаступ, але ні в якому разі не виправдання. Найбільш показово цей прийом Тимошенко використовувала під час прес-конференцій, на яких вона коментувала підписаний у лютому 2009 року договір між "Нафтогазом України" і російським "Газпромом".

На прямі твердження представників мас-медіа про те, що, з одного боку, записані в ньому норми обов'язкового, незалежно від реального обсягу споживання, викупу 40 мільярдів кубометрів газу створюють для України загрозу виникнення величезного економічного збитку, а, з іншого, - що згідно договору фактично один посередник ("РосУкрЕнерго") замінений іншим (російським підприємством "Газпром збут Україна") - Леді Ю "не змигнувши й оком", не обтяжуючи себе найменшими поясненнями безсовісно стверджувала, що журналісти не праві.

Лідер зобов'язаний виглядати доброзичливим і справедливим по відношенню до своїх союзників і послідовникам. Правитель в очах народу повинен бути зразком мудрості і уособленням моральної влади. Вся несправедливість держави в цьому випадку, як правило, приписується підлеглим, які користуються необізнаністю лідера.

Показовим прикладом активного використання Тимошенко цього пропагандистського прийому стала ситуація, що склалася у зв'язку з прийняттям Кабінетом Міністрів 14 квітня 2009 постанови № 369. Даний документ розширював перелік платних послуг, які могли надавати державні та комунальні вищі навчальні заклади країни, і, відповідно, дозволяв Вузам брати оплату, по-перше, за відпрацювання студентами практичних, лабораторних та семінарських занять, які були ними пропущені без поважних причин, і, по-друге, за проведення за бажанням учнів додаткових індивідуальних занять та консультацій.

На знак протесту провідні студентські об'єднання України організували вуличні маніфестації і звернулися зі скаргою до Президента. Віктор Ющенко своїм указом призупинив дію зазначеної постанови Кабінету Міністрів.

Зрозумівши, що напередодні майбутніх президентських виборів допущена серйозна помилка, Юлія Тимошенко 8 травня 2009 особисто внесла на позачергове засідання уряду проект рішення про скасування постанови Кабінету Міністрів № 369. За її словами, вона була обурена, коли дізналася про трактування ухваленого 14 квітня постанови . "Якщо він (студент) вже поступив, склав іспити, він вчиться - ну як можна, щоб він на кожному кроці платив? Це неприпустимо, "- заявила прем'єр і вказаний документ був міністрами одноголосно скасований.

Тобто таким чином Леді Ю як би дала зрозуміти, що винна у прийнятті постанови № 369 не керівник уряду, яка підписала його, а її підлеглі з Міністерства освіти і науки та Міністерства фінансів, які скориставшись недостатньою її обізнаністю підставили прем'єра в цьому питанні.

Відносно ворогів і суперників лідер, на думку Еделман, зобов'язаний демонструвати агресивний, наступальний стиль. Лідеру не ставлять в провину його шовінізм, нападки на слабких, порушення договорів, зневага такими якостями, як уміння співчувати, поважати права інших і т.д. Швидше навпаки, ці "маскулінні" якості (властиві зазвичай чоловікам в їх крайніх проявах) роблять його сильним в очах послідовників, в той час як відкриті нападки, звинувачення в неефективності дістаються "офіційним особам, що не поділяють шовіністичних поглядів". Показовими в цьому плані стали публічні звинувачення Леді Ю на адресу представників тих політичних сил в парламенті, які наприкінці 2008 року не підтримали варіант "Антикризової програми уряду". Тоді вона ні багато - ні мало назвала їх ворогами української нації. Цікаво, що, незважаючи на це, пізніше фракція БЮТ у Верховній Раді проголосувала за варіант, запропонований Президентом Ющенком.

Ефективним і перевіреним на практиці прийомом поліпшення іміджу та підвищення популярності політика, особливо в період виборчої кампанії, є поширення чуток про підготовлюваний на нього замах з метою вбивства.

"Убити Юлю" - як іміджева технологія

Вперше політтехнологи Тимошенко використовували його у зв'язку з дорожньо-транспортною пригодою 29 лютого 2002, коли в броньований "Мерседес" Леді Ю врізалися навантажені "Жигулі", водієм яких був азербайджанський громадянин. Представивши Тимошенко в ролі жертви режиму, іміджмейкери забезпечили БЮТ ті самі 7,35% голосів, які дозволили блоку пройти в Верхов ¬ ву Раду.

Наступного разу Юлю нібито мали намір вбити у вересні 2003 року. Тоді прес-служба партії "Батьківщина" розповсюдила наступну інформацію: дежур ¬ ний міського управління МВС по Києву Подполков ¬ ник Сергій Сергєєв подзвонив в приймальню Тимошенко і повідомив, що його відомство отримало інформацію про підготовку замаху на її життя.

13 лютого 2004, в контрольованій БЮТ газеті "Вечірні вісті", була опублікована стаття "Наказано нейтралізувати?". Виявляється, 24 грудня 2003 року, коли Юлія Тимошенко виїхала зі свого за ¬ городного будинку до Верховної Ради, водія насторожив дивний звук в ходової частини автомобіля. Коли провели огляд, з'ясувалося: опорні болти одного із задніх ко ¬ ліс були відкручені. І хоча автор припускає, що цілком могла мати місце недбалість механіків, все ж основ ¬ ної пафос статті спрямований на те, що злочинна влада намагається фізично знищити, найбільш яскравих своїх супротивників.

У березні 2004 року, Олександр Турчинов направив депутатський запит до пра ¬ воохранітельние органи. У ньому він зажадав перевірити чергову інформацію про підготовку замаху на Тимошенко. Приводом для цього стало анонімне лист, що надійшов в офіс БЮТ. Розслідування провели, автора листа встановили. Ним виявився редактор однієї з газет міста Переяслав-Хмельницький. Політологи говорили тоді: все це підлаштовано штабістами Леді Ю.

У березні 2005 року міністр транспорту і зв'язку Євген Червоненко, в пери ¬ од президентської кампанії очолював службу без ¬ пеки Віктора Ющенка, заявив, що врятував Юлі життя. За його словами, у Кіровограді була закладена пластикова міна, якій планували підірвати Леді Ю. Правда, кримінальну справу за цим фактом порушено не було і навіть заяви про це інциденті не надійшло. Хоча, природно, подібні випадки повинні контролюватися правоохоронцями.

На цьому крапка поставлена ??не була. У серпні 2005 року чергову заяву про підготовку замаху прозвучало вже безпосередньо з вуст самої Юлії Володимирівни. "Я твердо знаю, що мене хочуть прибрати. З цього приводу у мене була зустріч з головою Служби безпеки ¬ ності (у той час - А. Турчиновим. - Авт.). Я навіть знаю, у кого є такі наміри. Однак зараз назвати прізвищ не можу ", - прокоментувала тоді ситуа ¬ цію Тимошенко. А після відставки прем'єра 14 вересня 2005 року в ефірі телеканалу "Інтер" колишній радник Юлії Михайло Бродський заявив: вбити Тимошенко пла ¬ лося раніше оточення Ющенка відразу після "помаранчевої" революції, лише б вона не зайняла обіцяне зопалу президентом прем'єрське крісло. Бродський дав зрозуміти, що цю інформацію йому надав Борис Березовський, з яким він зустрічався в Ізраїлі. Звинувачення прозвучало на адресу Романа Безсмертного і Давида Жванії.

У лютому 2006 року, коли передвиборний марафон вже був і розпалі, неймовірно актуальним стало словосполучення "Вбити Юлю". Тоненька книжка з такою назвою, автором якої став відомий український сценарист і письменник Юрій Рогоза, з'явилася в книжкових магазинах і одразу викликала безліч суперечок і розмов.

Правда, 6 лютого по час перебування у Чернігові заступник лідера БЮТ Микола Томенко розповів про нібито реально підготовлюваний замах на життя Юлії Тимошенко. "Ми вважаємо, що це спроба залякати нас і її, - сказав Томенко. - Комусь хочеться, щоб вона відмовилася від обраної тактики ведення передвиборчої кампанії - прямого спілкування з людьми на площах але всій Україні. Я думаю, що ми і надалі будемо дотримуватися такого формату нашої передвиборної кампанії, хоча можливі всякі перепони і провокації ".

Згодом Юрій Рогоза видав ще одну невелику книжечку "Вбити Юлію - 2". Але, так як тема замаху на його героїню вже була достатньо "ізмилілся", то його новий "літературна праця" вже мало відповідав назві, а скоріше мав вигляд фантасмагорично-моралістичного есе.

Одним словом, цілком можна погодитися з політологами: якщо на Тимошенко колись і готувався замах, то кількість цих спроб явно перебільшено. Особливо, якщо взяти до уваги той факт, що жодного разу не було розпочато офіційного розслідування.

Після засудження Тимошенков жовтні 2011 року на 7 років і переведення її в Качанівську виправну колонію Харкова, тема замаху на життя Юлії Володимирівни набула нового звучання. За заявою адвоката лідера БЮТ Сергія Власенка, зробленому пресі, в ніч з 6-го на 7-е січня на Різдво Тимошенко втратила свідомість і перебувала в тюремній камері в цьому стані більше двох годин.

За твердженням Сергія Власенка після прийому таблеток "Юлія зблідла, не відповідала на питання, вона здавалася мертвою. Її співкамерниця злякалася і почала кричати, плакати і стукати в броньовані двері". У камері виправної колонії, яка знаходиться під Харковом, ведеться постійне відеоспостереження. Але охоронці вичікували 20 хвилин і лише тоді викликали лікаря, який реанімував Тимошенко. За офіційною версією керівництва колонії, у Юлії Володимирівни проявилася несподівана реакція на лікарські препарати, які їй були прописані для лікування сильного вірусної інфекції. Керівництво БЮТ негайно звинуватила владу в спробі вбити Тимошенко.

Політика як компанія по рекламному просуванню товару

Активно й успішно використовувала для подальшої політичної розкрутки свого особистого іміджу Леді Ю і своє перебування на посаді прем'єр-міністра. Сім місяців на чолі свого першого уряду йшло довгограюче ток-шоу під назвою "Тимошенко реформує Україну". Прямі ефіри з зали засідання уряду. Незліченні інтерв'ю. Кілометри плівок і газетних смуг, присвячених їй: докладні роз'яснення, короткі разючі репліки, відеосюжети, фотографії ...

Як завжди останніми роками, вона, не шкодуючи сил, працювала на свій образ: красивою, молодою, дотепною, щирою леді Ю, закоханої в Україну і що хоче ощасливити рідний край.

Два попередні прем'єра - Юрій Єхануров і Віктор Янукович - були типовими матеріалістами-господарниками. До висвітлення своєї діяльності у ЗМІ вони ставилися як до чогось другорядного. Їх кабінети намагалися вирішити вже існуючі проблеми і не створювати нових, віддавши публічну політику цілком на відкуп президенту або парламенту. Результатом недооцінки PR-складової стали провал "Нашої України" на виборах у березні 2006 року і розпуск парламенту в квітні 2007-го.

Юлія Тимошенко, не в приклад двом своїм попередникам, прекрасно розуміла, що слово важливіше справи. Останні три місяці Кабінет міністрів працював за такою схемою: 1) визначення проблеми, яка повинна бути зрозумілою простому виборцю; 2) залучення уваги суспільстві до цього питання; 3) заяву прем'єра про розробленим нею радикальному і дієвому рішенні; 4) підштовхування опонентів до доведенню того, що запропонований проект занадто ризикований або нереальний; 5) втілення в життя заявленого плану з швидким звітом перед громадянами. Згідно з принципами медіакампанії, весь цикл повинен займати місяць-півтора: три тижні йде сигнал (якщо використовувати сленг рекламістів) про актуальність проблеми і ще три тижні - сигнал про успіх Юлії Тимошенко в її усуненні.

В цілому вся публічна діяльність Тимошенко схожа на план просування будь-якого товару народного споживання і побудована у вигляді своєрідної шахматки: суспільство обговорює черговий тріумф прем'єра, а в цей час Юлія Тимошенко вирішує чергову задачу, і ЗМІ підігрівають інтерес громадян вже до третьої теми. Тому всі сто перших днів другого прем'єрства Леді Ю можна було розглядати як низку змінюють один одного PR-кампаній.

У перший же день свого приходу в уряд Тимошенко взялася вирішувати питання з виплатою компенсацій вкладникам Ощадбанку СРСР. Після цього політики з усіх таборів три тижні говорили про неможливість вирішення такого завдання в повній мірі, а журналісти докладно описували, хто, скільки і як буде отримувати.

Потім, коли ажіотаж в суспільстві навколо цього питання досяг межі, Юлія Тимошенко змогла передбачити в держбюджеті гроші на перший етап виплат. Тут же уряд вирішив почати виплату грошей вкладникам. У результаті до середини січня 2008 годакаждий житель України вже знав, що повернення вкладів - це важливо і проблему змогла вирішити особисто Тимошенко. Паралельно було розгорнуто кампанію з підвищення соціальних виплат і пенсій, потім був газ і державні закупівлі. Перед святкуванням ста днів уряду Юлія Тимошенко заявила, що починає боротися з інфляцією. На черзі - "прозора приватизація".

Газове питання теж вирішувалося подібним чином. Навіть жителі негазифікованих сіл знають: Юлія Тимошенко перемогла "Газпром", підписавши дуже вигідний для України договір. При цьому публічно ніхто публічно не говорив про те, що насправді це рамкова угода, а конкретних договорів ні про покупку газу НАК "Нафтогаз України" у "Газпрому" до кінця цього року, ні про продаж палива промисловим споживачам немає. Промисловість практично весь 2008 рік споживала незрозуміло чий газ, а менеджмент підприємств толком не знав, з ким і як за нього розплачуватися. НАК вважав, що це він купує і продає газ; "РосУкрЕнерго" і "Укргаз-Енерго" дотримувалися протилежної точки зору.

Можна припустити, що попередній список пропагандистських тим у лідера БЮТ був уже сформований до кінця року і в нього напевно мали увійти боротьба з корупцією, зниження податків, чергове підвищення соціальних виплат і так далі. Але здійсненню цих прожектів завадили спочатку вибухнула у вересні 2008 року політичний, а дещо пізніше економічна криза. Тимошенко змушена була перейти від планової до ситуативно-аматорської діяльності з затикання дірок в українській економіці і парламентської коаліції.

У пошуках привабливого іміджу для міжнародної громадськості

Першими спробами Юлії Тимошенко по створенню собі іміджу на міжнародній арені стали написання нею в березні 1997 року відкритого листа президенту США Біллу Клінтону, публікація в квітні того ж року відповідної статті у "Вашингтон пост" і наступна за нею поїздка до Америки, де вона виступила в Школі міжнародних відносин при університеті Джона Гопкінса.

Надалі в період опозиційної діяльності її міжнародна діяльність зводилася до поодиноких ритуальних зустрічей із закордонними політиками чи таємних "перетирань" з такими "зарубіжними" бізнесменами як Григоришин, Аликперов або Євтушенков. Після "помаранчевої революції", особливо з 2007 року Леді Ю за словами Дмитра Видріна буквально "підсіла" на геополітику.

Але концептуальна сторона зовнішньої політики не ставилася до сильних сторін Тимошенко. Інакше кажучи, її міжнародна діяльність була позаідеологічна, бачення національних інтересів (за винятком сфери енергетики) дещо розмито, схильне динаміці, що диктується політичною кон'юнктурою.

Після 2005 року всі українські політики впритул підійшли до усвідомлення того, що міжнародна арена - це не набір протокольних заходів, а природне середовище проживання їм подібних. І якщо не відчувати себе в ній як риба у воді, то вони будуть залишатися лише напівполітики, замкнутими у вузькі національні рамки. Набір можливостей у міжнародній діяльності досить широкий, і виграє той, хто зуміє знайти спосіб використовувати якомога більшу їх частину.

Раніше Тимошенко користувалася послугами своєї старої гвардії, яка працювала з нею в партії "Батьків ¬ щина" ще з 1990-х років. Найвідомішим зовнішньополітичним експертом з цієї когорти є посол Олег Білорус - кадровий дипломат і вчений-економіст. Один час неформальним радником Тимошенко був відомий російський політолог українського походження Андрій Окара, відомий своїми євразійськими поглядами. У різний час консультантом Тимошенко працював відомий політолог Дмитро Видрін. Під впливом їхніх поглядів Тимошенко перебувала на початку 2000-х років.

Однак після "помаранчевої революції" Леді Ю відчула, що в динамічно мінливій в Україні політичної ситуації знань і контактів її "старих" міжнародних радників стало бракувати, І Тимошенко вирішила радикально оновити своє оточення.

Починаючи з 2005 року, вона наблизила до себе Григорія Немирю, який довгий час пропрацював виконавчим директором Міжнародного фонду "Відродження", створеного на початку 90-х років минулого сторіччя в Україні відомим американським фінансистом і філантропом Жоржем Соросом. Його головним достоїнством був досвід і знання вирішення міжнародних проблем через неурядові експертні організації.

Так з часу першого прем'єрства Тимошенко, Немиря організовує і супроводжує її у всіх зарубіжних візитах, займається організацією інтерв'ю та публікацій. Через нього здійснюється відбір послуг, необхідних Тимошенко на міжнародних інформаційних ринках. Присутність Немирі певним чином упорядкував очевидний раніше хаос у зовнішньополітичних поглядах Тимошенко. Комунікативні здібності цього володіє цілком західній ментальністю радника були оцінені західними партнерами.

У 2007 році напередодні позачергових парламентських виборів екс-соціаліст Йосиф Вінський вже практично вмовив Юлію Володимирового, щоб БЮТ вступила в Соцінтерн. Але в останній момент Григорій Немиря зумів переконати Юлію Володимирівну. Він зміг довести, що дружба з європейськими правими на сьогоднішній день більше перспективна. І БЮТ вступила в Європейську Народну партію.

Крім канцлера ФРН Меркель в ЄНП складаються президент Єврокомісії Хосе Мануель Баррозу, президент Франції Ніколя Саркозі, прем'єр Італії Сільвіо Берлусконі і багато інших впливових європейські діячі. Європейська Народна партія має найбільшу фракцію в Європарламенті, у цієї структури є й інші привабливі сторони. Але головне - в ЄНП має хороші зв'язки сам Немиря, і він завдяки їм допоміг Тимошенко в 2008 році як прем'єр-міністру налагодити хороші контакти в Європі і на цьому терені успішно обійшов орієнтований на Віктора Ющенка український МЗС.

Немиряеффектівний оскільки вміє вирішувати питання швидко і жорстко. І мова йде не тільки в його здатності організувати публікацію лояльної для Тимошенко статті за підписом європейських політиків. Наприклад, після того, як ХанннеСеверінсен перестала бути доповідачем ПАРЄ з України, їй запропонували місце позаштатного радника голови Верховної Ради Арсенія Яценюка. Однак питання зіткнулися з непереборними бюрократичними складнощами - не могли знайти ... фотографії Северінсен потрібного формату для особової справи. В уряді не обмежувалися такими формальностями і переманили Северінсен до себе.

Методи та ефективність експансії Тимошенко в міжнародну політику вражаючі: блискавичні візити до провідних столиці світу, особисте знайомство з топ-політиками світового рівня, статті в найпрестижніших виданнях у Європі та за океаном.

За словами українського політолога і колишнього радника Леді Ю Дмитра Видріна, "вона миттєво розкусила західний" геополітичний дрес-код ", всі його" фішки і тріщинки ". Вона знає, із якою ритмікою і з якими придихами вимовляти в західних парламентах базову мантру - "демократія, європейські цінності, європейські цінності, демократія, демократія ...", - для того щоб піднімати на ноги парламентські зали й зривати євроовації. Вона й дідуся Чейні може змусити 2:00 танцювати ледь не навприсядки навколо себе ".

Тимошенко виявилася єдиним українським політиком, який опублікував в 2008 році на Заході масштабну концептуальну статтю на міжнародну тему. Мова йде про що вийшла в суперпрестижному американському журналі ForeignAffairs статті "Стримуючи Росію", в якій Тимошенко пішла набагато далі того, що ще недавно могли дозволити собі навіть самі свідомі українські євроатлантисти: вона закликала Західний світ до активної протидії розповзання авторитаризму і неоімперських тенденцій із сучасної Росії . Раніше Тимошенко дуже обережно ставилася до подібній риториці, і, наприклад, жодного разу публічно не висловилася однозначно на користь членства України в НАТО. Але це не завадило Леді Ю буквально через півроку охолодити своє ставлення до Північно-Атлантичного блоку і почати дружити з Росією заради підписання газових угод і отримання від неї підтримки на майбутніх президентських виборах в Україні.

Як і Янукович, Тимошенко активно користується послугами професійних міжнародних піарників і лобістів. Так, на початку 2009 року "Газета 24" повідомила, що Міністерство юстиції зареєструвало Еріка Дізенхолл, вашингтонського політтехнолога, офіційним лобістом Блоку Юлії Тимошенко. Дізенхолл, якого називають "пітбулем піару", починав кар'єру за Рейгана в управлінні Білого дому по зв'язках з громадськістю, а нині очолює власну компанію політичного консалтингу Dezenhal lResources Ltd.

Таким чином, ми бачимо, що і всередині країни і на міжнародній арені Юлія Тимошенко навчилася створювати про себе міфи згідно з класичними принципами і прийомами іміджелогії.

Проаналізувавши справжні і награні якості особистості "Качанівської ув'язненої" ми можемо зрозуміти "ПочемуТімошенко ніколи не зможе стати українським Ходорковським".