Примите участие
в розыгрыше
планшета Участвовать
Приз
ЭкономикаШоу

/Новости баскетбола

БК "Донецк": цена победы

102

"Планета Баскетбол" завершает серию материалов по итогам сезона Суперлиги 2011/12. Финальным аккордом станет, естественно, материал о новоиспеченном чемпионе страны БК "Донецк". Команде, выстроенной железной рукой Саши Обрадовича, показавшей Украине образец не только качественного защитного баскетбола, но и симбиоза украинского и зарубежного ростеров (собственно, таким был и чемпион 2011 года).

Итоги сезона для "Донецка" мы попросили подвести президента клуба Сергея Дядечко. Надо сказать, что, несмотря на не самую длинную историю "тигров", мало кто из президентов шел к успеху через такие препятствия. Эти несколько лет вместили и временное снятия "Донецка" с пробега Суперлиги, и совершенно умопомрачительный, эпичный финал против "Будивельника", когда "золото" ушло от дончан на последних секундах сезона. И вот, когда после всех вложенных трудов долгожданный трофей уже покорился "Донецку", его президент не имел возможности разделить радость победы с тренерами и игроками своей команды. Тем не менее, он не покидает ее и на миг – то, что "Донецк" стал одним из главных ньюзмейкеров лета, только подтверждает, что Дядечко активнейше работает над дальнейшим развитием команды. Вот и поговорили мы о делах прошлого и будущего, о Саше Обрадовиче и Владе Йовановиче, и об остальных весьма важных вопросах – как для "Донецка", так и для всего нашего баскетбола.

- Сергей Владимирович, расскажите, после того, как весной 2011 года БК "Донецк" проиграл в равной и драматичной финальной серии "Будивельнику", у вас не появлялись мысли взять и все мгновенно поменять – главного тренера, концепцию развития команды?

- Когда команда, построенная с нуля, проигрывает "золотую" серию на последних трех минутах решающего седьмого матча, то у любого президента не должно появляться мысли взять и все мгновенно поменять. Да, очень больно и обидно так проигрывать на своем паркете, однако разум всегда должен брать верх. У поражения в той серии были и объективные и субъективные причины. Из самых объективных – это травма Луиса Флореса за неделю до начала серии плей-офф, он был ключевым игроком в системе нападения команды и от него очень сильно зависела наша игра. Уверен, будь Флорес тогда с нами в финальной серии, то все бы было по-другому, ведь именно в нападении мы испытывали главные проблемы в решающих матчах. Но уже тогда было видно, что дисциплинированный и системный баскетбол, выстроенный Обрадовичем, дает результат, и что самое главное - это сохранить именно тренера на следующий сезон.

- Этот настрой сохранился и в первой половине сезона, который команда начала довольно натужно? Ходили слухи, что в тот момент Обрадович и ряд игроков, в частности Авдалович, были на волоске от увольнения.

- Вопрос отставки Обрадовича мною даже не рассматривался. Да, после очень неудачного начала сезона, были определенные претензии к ряду игроков, но я понимал, что у нас собралась практически новая команда без нормальной предсезонки (очень долго отсутствовали сборники) и что нужно время для того, чтобы команда сыгралась и игроки почувствовали друг друга. Об этом же говорил мне и Обрадович, и я ему доверял. И он в будущем полностью оправдал мое доверие.

Отставка тренера посреди сезона для любого клуба – это самый тяжелый и опасный шаг, последствия которого непредсказуемы. И идти на такой шаг стоит только в том случае, если уже исчерпаны все другие варианты улучшения игры команды.

- Вы удовлетворены результатом команды по соотношению "цена-качество"? Не кажется, что клуб где-то переплатил, и можно было обойтись "меньшей кровью"?

- Безусловно, я очень доволен результатами этого сезона. Большего добиться, реально оценивая ситуацию, было не возможно. В "Финале четырех" Еврокубка играли все команды, у которых бюджет минимум втрое выше нашего. Мы не прошли "Летувос Ритас", команду с огромной историей и значительно превосходящей нас по бюджету, но зато мы нанесли самое крупное поражение в еврокубковом сезоне "Химкам", будущему обладателю Еврокубка, о бюджете которого не стоит и говорить...

По поводу того, что мы кому-то переплатили – это всегда очень сложный вопрос. Да, может быть и были у нас два-три игрока с несколько завышенными суммами по контракту, но у нас также был и самый недооцененный легионер Суперлиги, который стал лучшим игроком команды по рейтингу эффективности в серии плей-офф и самый недооцененный украинский игрок Суперлиги, сумма контракта которого в будущем сезоне будет отличаться в пять раз от суммы контракта этого сезона.

Мы завоевали титул Чемпиона Суперлиги, имея второй бюджет в Лиге и не выйдя за рамки, установленные Суперлигой, и этим все сказано.

Я очень благодарен Саше Обрадовичу и его помощникам за два года проделанной работы, желаю им от всего сердца добиться не меньших результатов в "Альбе" и надеюсь, что мы еще когда-то поработаем вместе.

- Всем известно, что Обрадович специалист очень требовательный и весьма вспыльчивый, в чем-то неисправимый трудоголик. У вас не возникали конфликтные ситуации из-за этих его черт?

- Каких-то особых конфликтов никогда не возникало. Я полностью доверял Обрадовичу и поддерживал его, а он полностью отдавал всего себя тренировкам и играм. У нас было разделение зон ответственности, и пересекались они только при подписании новых игроков, где мы могли спорить и иметь разные взгляды.

- А в принципе, как, по-вашему, должен вести себя президент клуба в отношениях с тренером? Нужно безоговорочно доверять назначенному специалисту, либо же на свой страх и риск при необходимости вмешиваться в его деятельность, и брать некоторые решения на себя?

- По моему мнению, нужен эффект синергии, когда президент доверяет, делает все для команды за пределами площадки и не лезет ни в какие дела на самой площадке. Полное доверие завоевывается только годами совместнойработы и ни один президент, ни одного спортивного клуба, не отдаст на откуп тренеру все решения по жизнедеятельности команды, если только наставник не заслужил такого полного доверия сезонами своей плодотворной работы.

- Вас не пугает, что системность, привитая Сашей команде, в какой-то мере слишком монументальна? Состав уже практически укомплектован по системе Обрадовича - переподписаны украинские игроки, остаются лидеры прошлого сезона Карри, Раденович и Стояновски – фактически Влада Йованович имеет выбор лишь в поиске первого и пятого номеров. Но подойдет ли новому тренеру система и ростер его предшественника?

- Сложный вопрос. Безусловно, у каждого тренера есть свой взгляд на баскетбол, свое видение той или иной системы. И я, выбирая нового тренера, старался учесть тот факт, что нужно сохранить какие-то уже наработанные вещи. Поэтому свой выбор в итоге и сделал в пользу сербского специалиста Йовановича, исповедующего такой же системный и дисциплинированный баскетбол. Остается надеяться, что он привнесет новые краски в нашу игру, не разрушив уже наработанных связей. Йованович при подписании контракта не изъявлял желания поменять Раденовича или Стояновски на кого-то другого, более того, сразу после назначения попросил меня приложить все усилия, чтобы оставить в команде и Карри.

- Вообще, надо сказать, ситуация выглядит весьма интересно – сам Влада еще не работал вне пределов Сербии, и если вспомнить, как его именитый учитель Душко Вуйошевич провалился при попытке взяться за ЦСКА, возникают опасения и за Йовановича. Или же нет?

- Безусловно, эти опасения существуют и у меня, и развеять их сможет только сам Йованович. Действительно, всегда опасно подписывать тренера, который не работал за пределами своей родины в ситуации, когда за кромкой площадки нет такой поддержки, какая есть в "Партизане". Выбор был продиктован тем, что Йованович – молодой тренер, имеющий за плечами опыт матчей Евролиги, опыт завоевания титулов, имеющий схожие взгляды на баскетбол с Обрадовичем. А правильность или неправильность этого решения нам всем покажет будущее.

У нас были лучшие игроки Суперлиги – Кравцов и Карри, но мы стали сильнейшей командой, только потому, что у нас был самый сильный тренер. И все назвали БК "Донецк" образца 2011-2012 – "тренерской" командой. Я очень надеюсь, что и команду образца 2012-2013 все будут называть "тренерской".

- Какова нынче реальная ситуация с Вячеславом Кравцовым? Слава 100% остается в команде, либо же вы пойдете навстречу игроку, если у него появится реальный вариант переехать в НБА?

- Безусловно, пойду навстречу. Это смысл карьеры любого игрока – играть в самой сильной лиге мира за самые большие деньги.

- Не опасаетесь, что в случае ухода Кравцова украинская часть ростера "Донецка" потеряет свою глубину, сравнительно с тем же "Азовмашем"? Опять же, Слава был ключевой личностью в системе Обрадовича.

- Опасаюсь. Второго украинца, схожего с Кравцовым, на сегодня нет. Будем искать его среди легионеров, но и это практически нереально из-за цен на игроков такого уровня и роста.

Кравцов был не только ключевой личностью в системе Обрадовича, но и, безусловно, сильнейшим игроком всего украинского чемпионата. Такого столпа в защите не имели и многие клубы Евролиги.

Выход один, Йовановичу нужно будет видоизменять тактику, чтобы снивелировать отсутствие Кравцова, и разделить его функции среди других игроков. Каждый новый и старый игрок должны будут играть в защите лучше, чем играли до того. Насколько это получится – посмотрим.

Что касается украинской части ростера, то мы постараемся хоть как-то ее расширить, хотя, безусловно, с "Азовмашем" и его финансовыми возможностями, мы в этом плане не сравнимся. Я жду совершенно иного сезона от Александра Липового и надеюсь, что, то время, которое было потрачено на индивидуальную работу с ним Обрадовичем, наконец-то принесет свои плоды, и он станет лидером команды. Ему нужно еще очень сильно индивидуально поработать, чтобы прибавить в броске и выбросить из головы все то ненужное, что мешает ему развиваться на площадке и тогда мы все увидим игрока европейского уровня. Также жду заметного улучшения игры от Максима Пустозвонова, особенно в защите, и на подборах. Он уже обязан доказать, что способен быть игроком другого уровня.

- Известно, что на последнем заседании учредителей Суперлиги "Донецк" в принятии решения по лимиту на легионеров отстаивал формат "4+1", при этом высказывался за возможность привлечения шести иностранцев. Вы действительно считаете подобную систему идеальной для реалий Суперлиги?

- Очень сложный вопрос, где нужно найти компромисс между желанием помочь лучшим украинским исполнителям раскрыться и необоснованным желанием украинских игроков средней руки получать деньги, не сопоставимые с их уровнем. На сегодня цены, существующие на рынке на средних украинских игроков, которые никогда не приглашались в национальную сборную даже на просмотр, просто космические. Игроки и их агенты, просто выкручивают руки клубам, устраивая между ними торги, просто напропалую пользуясь ситуацией отсутствия хоть каких-либо украинцев. И здесь речь не идет о прогрессе молодых и талантливых баскетболистах, а речь идет о игроках, чьи лучшие сезоны уже давно позади и за все эти годы о них никто ничего не слышал в Европе. Не хочу называть фамилии, но ситуация в этом плане в нынешнее межсезонье только ухудшилась. Совершенно слабые украинцы требуют зарплаты выше, чем качественные легионеры, которые превосходят наших игроков в разы по всем параметрам. А мы, президенты клубов, сами создали себе такие условия, ограничением в 5 иностранцев, при которых над нами и издеваются игроки и их агенты.

При этом, что при лимите в 5 иностранцев, что при лимите в 6 иностранцев, реально талантливые молодые украинцы найдут возможность проявить себя. Если и не в клубах первой восьмерки Суперлиги, то в других. Нет ни одного талантливого украинца, которому бы помешал раскрыться невыгодный для отечественных игроков лимит.

И эту проблему можно решить только увеличив количество легионеров в заявке, тогда клубам нужно будет меньше средних и слабых украинцев. А взяв в ростер молодого парня из дубля, и работая с ним, клуб будет уверен, что через год украинец, который только научился мяч в руках держать, не потребует умножить его зарплату впятеро.

На мой взгляд, один украинец должен всегда присутствовать на площадке, хотя бы для того, чтобы наши игроки набирались опыта в концовках упорных ответственных матчей и мы не увидели ситуации, когда последние 5 минут драматичного поединка на площадке играет 10 американцев.

Поэтому, с моей точки зрения, лимит 6 легионеров в заявке и 1 украинец на площадке оптимальный для отечественного баскетбола на данном этапе.

К сожалению для меня, большинство других президентов клубов, имеют иную точку зрения.

- Какая ситуация нынче с домашней ареной "Донецка". Ее и раньше приходилось делить с хоккеистами, а теперь ХК "Донбасс" будет выступать в КХЛ, зал будет еще более загружен. Это можно считать проблемой, либо уже есть какой-то выход из ситуации?

- Это самая большая проблема для нас на сегодняшний день. Я сам очень люблю хоккей и специально летал на Олимпиаду в Ванкувер на 7 решающих матчей турнира. Но ту ситуацию, что мы имеем на сегодня в Донецке, вряд ли назовешь даже отношениями "старшего и младшего брата".

29 июня был опубликован календарь КХЛ на сезон 2012-2013гг. и мы увидели, что 80% дней в период с 1 октября до 1 апреля во Дворце Спорта "Дружба" заняты хоккейными мероприятиями. Кроме матчей КХЛ это еще и Континентальный Кубок с участием ХК "Донбасс" в период с 9 по 13 января 2013г., Молодежный чемпионат мира по хоккею среди юниоров до 18 лет в период с 8 по 16 декабря 2012 года и "самая большая наша беда" - с 12 по 21 апреля 2013 года во Дворце спорта "Дружба" запланировано проведение Чемпионата мира по хоккею среди команд Дивизиона1 Группы Б. Это мероприятие точно попадает по датам на четвертьфинальную серию плей-офф чемпионата Суперлиги, которая будет начинаться с 16-го апреля 2013 года. Если учесть, что в период с 28 декабря 2012г. по 9 января 2013г. ДС "Дружба" будет занят под проведение Новогодних утренников от мэра города (хотя это мероприятие можно было бы провести в Донецке и в других местах, таких как Выставочный комплекс "Донбасс" или ДМ "Юность") и в период с 5 по 9 февраля 2012 года ДС "Дружба" занят под проведение легкоатлетического турнира "Звезды шеста", то я не вижу выхода из ситуации на сегодняшний день.

Сейчас мы готовим обращение на президента ХК "Донбасс" Бориса Колесникова с просьбой о переносе хотя бы чемпионатов мира в другие города Украины и переносе Новогодних утренников из ДС "Дружба" в другое место. Остается надеяться, что нас услышат... Иначе, не знаю, что и делать...

- В связи с этим, что случится, если "Донецк" выиграет квалификацию Евролиги – что будет с путевкой в главный турнир континента? УЛЕБ разрешит "тиграм" играть в "Дружбе", либо же есть какой-то запасной план?

- Нужно быть реалистами и отдавать себе отчет в том, что Украина совершенно не интересна УЛЕБ как баскетбольный рынок для продажи их баскетбольного продукта и придания этому продукту добавочной стоимости.

А потому, если даже предположить, что мы будем на две головы сильнее соперников (чего, разумеется, нет и близко), мы совершенно не желанные гости на этом празднике баскетбола. Вы понимаете о чем, я хочу сказать...

Берлинская "Альба" заняла пятое место в чемпионате Германии и получила wild-card напрямую в основную сетку Евролиги, потому, что немецкий рынок очень интересен УЛЕБ. Там есть посещаемость, там есть интерес телевидения, там есть интерес прессы, там идет баскетбольный бум.

Поэтому, "Где играть Евролигу?" вопрос не актуальный, зато актуален вопрос "Где играть матчи Еврокубка и Суперлиги?".

- Какова ситуация с постройкой в Донецке новой арены под Евробаскет-2015? БК "Донецк" участвует каким-либо образом в постройке спорткомплекса?

- На сегодня в Донецке запланировано строительство двух арен. Одной, многофункциональной мега-арены, вместимостью свыше 18 000 мест, которую берется построить ХК "Донбасс" и второй "чисто баскетбольной арены" вместимостью 6000 зрителей, которую собирался строить наш клуб. Под нашу арену у нас уже есть законченный проект здания с рабочей документацией, участок земли, в который клуб уже вложил более 3 млн. грн. на выкуп стоявших на участке сооружений и перенос линии магистральной канализации из-под участка.

Однако, на сегодня я склоняюсь к мысли, что нужно срочно за год построить на нашем участке арену вместимостью 3 000 человек, для того, чтобы сохранить баскетбольный клуб в Донецке и разойтись с ХК "Донбасс" из ДС "Дружба" как можно быстрее. Арену вместимостью в 6000 зрителей за один год не построить, а играть нам уже в этом сезоне практически негде. Кроме того, после окончания строительства 18 000-й мега-арены к Евробаскету-2015 и перехода туда ХК "Донбасс" останется отреконструированный в очередной раз ДС "Дружба" (его последняя реконструкция идет сейчас), который, я уверен, сможет вместить 6000 зрителей. И если мы к тому моменту будем собирать на свои матчи стабильно более 3000 зрителей, то мы сможем, я надеюсь, играть и там.

- Вы были инициатором улучшения качества интернет-трансляций матчей Суперлиги, и, пожалуй, "Донецк" едва ли не единственный в лиге держал планку по качеству передачи. Вы считаете, что интернет это приоритетное направление, или же отсутствие баскетбола на ТВ можно воспринимать как катастрофу?

- Отсутствие на ТВ трансляций финальной серии для Суперлиги – это и есть именно катастрофа, и никакой интернет не может на сегодня решить эту проблему. Если мы не решим вопрос с телевидением, то так и останемся на задворках европейского баскетбольного рынка. Без телевидения популярность баскетбола в Украине не поднять. Ни одна реклама, где бы и как она не звучала, не создаст того эффекта, который дает телевидение.

- А не возникала идея самостоятельной организации трансляций матчей "Донецка" для широких масс?

- Мы транслируем практически все наши матчи не местном канале "Юнион". Возможно, в будущем сезоне, попробуем показать несколько наших интересных поединков на телеканале "Тонис", опыт работы с которым мы также уже имеем. Но это, на сегодня, очень дорогое удовольствие для клубов, ситуация совершенно искажена, не каналы платят клубам, а клубы должны платить каналам и за сигнал и за производство картинки.

- Так получилось, что в прошлом сезоне "Донецк" был едва ли не образцовым клубом Суперлиги в плане маркетинга. На последнем заседании АБКУ работа маркетингового отдела Суперлиги была признана неудовлетворительной. Но порой создается впечатление, что учредители сами не знают, чего хотят от "Суперлига-маркетинг" - или утверждение неверно?

- Совершенно не верно. Проблема, как и везде – в людях. Если они не профессиональны, то результата быть не может. И с этим решением учредителей Суперлиги я согласен.

- Другое неоднозначное решение – это добровольное содержание клубного дубля. Так и задумываешься – а есть ли смысл развивать клубную пирамиду, если в целом структура Суперлиги не направлена на воспитание молодежи? Не проще ли "забыть и выбросить"?

- Конечно, проще - и экономически это единственно правильное решение!

Но если так сделают все, то тогда уже мы с вами совсем не будем обсуждать лимит на легионеров, а попадание нашей сборной на Евробаскет даже при формате 24-х команд уже будет фантастикой.

Содержать всю пирамиду "дети-дубль-основа" очень сложно и накладно. Но у нас по Донецку и Донецкой области в структуре клуба работает около 20 тренеров, которые тренируют около 1000 детей.

- Как вы оцените ситуацию, сложившуюся среди учредителей Суперлиги, при которой голоса клубов, не входящих в конгломерат "Привата" априори уходят вхолостую? Даже несмотря на то, что те же "Азовмаш" и "Донецк" лучшие клубы лиги по итогам сезона.

- Имеем то, что имеем. Как-то повлиять на ситуацию я не могу. Но это все равно намного лучше, чем две раздельные лиги на одну маленькую баскетбольную Украину.

- Какие мысли возникают по поводу сборной Украины? Здесь тренер Майк Фрателло практически не живет украинским баскетболом, бывает в Украине редкими наездами и строит команду, которую практически не видит?

- Сложный для меня вопрос, потому что я с Майком не знаком и специфики и методов его работы я не знаю. Но все ребята-сборники говорили, что им было очень интересно работать под руководством Майка и они почерпнули много нового от него и его помощников. Давайте подождем результатов нашей сборной в этом и следующем году (надеюсь на Евробаскете), и тогда дадим оценку работе этого тренера.

- Кстати, о Евробаскете. При нынешней популярности баскетбола в Украине, вы ожидаете какого-то бума, в связи с проведением Евробаскета-2015 в нашей стране?

- Однозначно, бум из ниоткуда не появится. Просто проведение Евробаскета, без целого комплекса мероприятий до того, не приведет к заметной популяризации баскетбола в Украине. Нужен комплексный подход: хорошая работа маркетинговых отделов и пиар-менеджеров клубов, решение вопроса с телевидением, увеличение освещения баскетбола в прессе и интернете, изменения в школьных программах уроков физкультуры в сторону баскетбола, проведение различных соревнований по стритболу и баскетболу 3 на 3 и еще многое-многое другое, о чем можно говорить не в одном интервью, но лучше, хоть что-то делать...

СТАТИСТИКА СЕЗОНА Командные показатели Всего - 53 матча, +42, -11, 83,2-75,5; 79,2%

Дома - 26, +20, -6, 85,9-77,0; 76,9%

Выезд - 27, +22, -5, 80,6-74,1; 81,5%

Регулярный чемпионат - 39, +31, -8, 84,1-75,5; 79,5%

Дома - 19, +15, -4, 85,9-75,8; 78,9%

Выезд - 20, +16, -4, 82,3-75,2; 80,0%

Плей-офф - 14, +11, -3, 80,8-75,6; 78,6%

Дома - 7, +5, -2, 85,6-80,3; 71,4%

Выезд - 7, +6, -1, 76,0-70,9; 66,7%

Больше новостей о БК "Донецк" читайте здесь.

Наши блоги