Блог | О параде: мудрый думает наперед, а рядовой – о сиюминутной выгоде
Про Парад.
Каждый год мой папа вкладывает не малые деньги в Праздники и события, которые создают корпоративную культуру и объединяют сотрудников его компании.
Тимбилдинг.
Маёвки.
Корпоративы.
Юбилеи.
Экскурсии.
Совместные поездки.
Десятки событий - огромные траты.
И так.
Вот уже 25 лет по крупицам создаётся сплоченная команда единомышленников, которые знают друг друга, гордятся собой и коллегами, ценят семейственность и поддерживают во всем общий командный дух.
Точно знаю.
С большинством из них сейчас можно идти и в огонь, и в воду. И пойдут они с Лидером и за Лидером.
На таких мероприятиях всегда отмечают лучших, гордятся общим достижениям, мотивируют друг друга и просто расслабляются.
Вы спросите:
- Да кому это нужно? Такие деньжища на ветер?
- А люди этих событий ждут, стремятся попасть на них, помнят их и каждый год с нетерпением ждут повторения.
Это традиции.
А семья (будь-то бизнес или страна) сильна именно своими традициями.
Как-то он организовал грандиозный пляжный Корпоратив в честь дня рождения его Компании.
Конечно.
Было много локаций, много активностей, много своих, а ещё больше приглашённых и гостей.
Всего один день все присутствующие отмечали и веселились, а потом ещё долго вспоминали лучшие моменты и обсуждали курьезы.
Но один не так давно работающий у нас сотрудник сказал:
- Да нах*й этот корпоратив. Лучше б каждому разделили потраченную сумму и дали деньгами.
Я тогда подумал:
Интересно, что будет если человек с такими ценностями когда-нибудь станет директором Компании. Компании с историей, с философией, со своей корпоративной культурой и ценностями - организма сотен, сотен сплоченных и дружных людей.
Я думаю.
Этим и отличается рядовой сотрудник без опыта и ценностей от мудрого и опытного Руководителя ведущего за собой людей.
Мудрый тратит, но создаёт события и традиции на десятилетия вперёд, а рядовой - думает о сиюминутной выгоде.
Горжусь своим отцом.
И рад, что мы не раздаём деньги сотрудникам вместо Праздников, а достойно оплачиваем их Работу. А в важные для компании дни и даты не вместо, а вместе с ними празднуем и веселимся.
А сотрудник тот давно уже у нас не работает. Слишком разные у нас приоритеты.
