Ускоренное обучение и сотрудничество с вузами: как "Метинвест" борется с нехваткой кадров

Дефицит кадров вынуждает украинские промышленные компании пересматривать подходы к поиску, обучению и удержанию сотрудников. В "Метинвесте" для этого создали целую экосистему – от сотрудничества с профессионально-техническими училищами и собственного университета до адаптации молодежи на предприятиях и ускоренного переобучения уже непосредственно на производстве.

Об этом рассказала директор по устойчивому развитию и взаимодействию с персоналом Группы "Метинвест" Татьяна Петрук во время молодежного форума "Поколение восстановления: возвращение украинской молодежи и развитие человеческого капитала для будущего Украины" в Киеве.

По её словам, компания фактически создаёт сквозной маршрут для будущего работника: от профессионального или высшего образования до первого рабочего места, адаптации и дальнейшего карьерного развития. "Это не только вопрос сотрудничества с профессионально-техническими училищами или вузами. Это такая сквозная система, которую мы создаем в нашей компании", – отметила Петрук.

Одним из ключевых направлений остается сотрудничество с учреждениями профессионального образования. "Метинвест" сотрудничает более чем с 40 профессионально-техническими училищами в регионах присутствия, где студенты проходят производственную практику еще во время обучения. В 2025 году компания трудоустроила почти 500 выпускников профессионально-технических училищ – это около 13% всех новых сотрудников Группы за год.

Отдельным кадровым резервом является вуз "Метинвест Политехника": сейчас в университете обучается более 1400 студентов. Университет уже выпустил более 100 бакалавров и более 300 магистров, а около 30% выпускников после завершения обучения остаются работать в компании, говорит Петрук.

Образовательные программы университета формируются с учетом будущих потребностей производства. В научные советы привлекают представителей бизнеса, которые помогают определить, какие специалисты будут нужны предприятиям через 3–5 лет.

Параллельно компания стремится привлекать украинскую молодежь, обучающуюся за рубежом. Для этого действует программа Steel Force. В прошлом году в ней приняли участие 28 студентов из Великобритании и Польши, а в этом году программу распространили также на Италию, Румынию и Болгарию. Из примерно 300 заявок отобрали 53 участника.

После прихода молодых сотрудников на предприятия компания использует программы адаптации, наставничества и финансовой поддержки в течение первого года работы.

В то же время кадровый дефицит заставил "Метинвест" существенно ускорить профессиональную переподготовку, объясняет директор по устойчивому развитию и взаимодействию с персоналом: если раньше подготовка сотрудника к новой профессии могла длиться 9–12 месяцев, то теперь этот срок сократили до 3–5 месяцев. "Раньше на предприятиях "Метинвеста" выстраивались очереди из кандидатов. А сегодня мы принимаем всех желающих и обучаем уже на предприятии", – рассказала Петрук.

По её словам, нехватка кадров уже напрямую влияет на производственное планирование. Предприятия вынуждены учитывать не только наличие сырья и оборудования, но и фактическое количество работников, способных обеспечить производственный процесс.

В компании считают, что преодоление кадрового дефицита требует одновременной работы с профессиональным образованием, молодежью, украинцами за рубежом и людьми, готовыми осваивать новые специальности непосредственно на предприятиях.

Как известно, "Метинвест" Рината Ахметова неоднократно называли лучшим работодателем для ветеранов и студентов-инженеров: сейчас на долю компании приходится почти треть ветеранов, вернувшихся к работе на предприятия крупного бизнеса. Кроме того, вуз компании "Метинвест Политехника" предлагает ветеранам льготный прием на перспективные инженерные специальности: в вуз их принимают без экзаменов, только по результатам собеседования.