Глобальная политика. Глобальный футбол. Глобальный шоу-бизнес. Три понятия, намертво связанных между собой.
Мы, к большому сожалению, по-прежнему дергаемся где-то на глухой обочине. Не понимаем, что мир – это уже давно проходной двор, где все у всех видно как на ладони. Мы же продолжаем играть в свои маленькие темные игры – немножко воруем гос/собственность, немножко реформируем (но так, чтобы на потоки посадить своих людей), немножко отмываем украденное через гос/предприятия, немножко «колотим понты». И полагаем, что все это – чрезвычайно круто. А потом неизменно и искренне недоумеваем, что нас держат за полновесных аутсайдеров. И правильно держат – мир ведь рассматривает нас через увеличительное стекло. Все видит. И неизменно задается вопросом: зачем воровать доллар сегодня и так примитивно, если завтра можно заработать сотку и реноме? Не спорю, время слишком быстротечно, чтобы успеть сделать фундаментальную работку. В любой отрасли. Возьмем, к примеру, футбол (стандартную политику оставим на послезавтрашний десерт). Так вот, футбол сегодня - это нечто пограничное между той же политикой, большой (почти что сырьевой) экономикой и классическим шоу-бизнесом. Не просто игра миллионов. Не просто тактические схемы и эскизные рисунки «куда бежать, если…» А большой и очень прибыльный бизнес. Со своими законами. Государство в государство. Вернее, транснациональная империя, явно и охотно диктующая собственные правила поведения. В ЮАР, на мировом чемпионате, ФИФА прямо запретила… доступ к информации, ограничила свободу слова (запрет касался повторов на стадионных табло спорных игровых моментов). И что? А ничего. Прочий мир с удовольствием получил оплеуху и тут же подставил другую щеку. ФИФА – это большие безналоговые зоны и бесконтрольный подсчет/распределение прибыли от «хоз/деятельности». Возможно, это правильно. Зачем футбольной бюрократии делиться доходами с прочей международной бюрократией? Кормитесь на своих полях. Тем более, что ФИФА (и ее структурные подразделения) все-таки предлагают качественные развлечения. Увы, бизнес (пусть футбольный) есть бизнес. Чем больше он кушает, тем более уродливые формы приобретает. Ожирение, целлюлит, гиподинамия, регулярное обжорство, избыток витаминов (денег). Мировой футбол явно увлекся целым рядом крайне негативных тенденций.
Тенденция первая: шоу/шизация, если так можно выразиться, футбола. Понятие, производное от двух популярных нынче терминов: шоу-биз и шизофрения. Сегодня от любой команды – независимо от ее бюджета, звездности состава, развитости инфраструктуры – требуется быстрый позитивный результат. На всех направлениях – внутренних, внешних. А быстрый результат, в свою очередь, не позволяет работать основательно. Закладывать базу. Формировать стабильную систему. И ведь такие требования нынче звучат по отношению не только, скажем, к грандам типа «Барселоны», «Реала», «Челси» или «Ман/Юнайтеда». Любая команда, любой уровень – но требования максимальные. Не справился – вон. Тренер, состав, директорат. Вопрос: а что такое справился? Выиграл Лигу Европы или Чемпионов? Выиграл внутренний чемпионат? Не только. Не справился сегодня – это значит, не понравился медиа/мейкерам. Поразительный кульбит: важна уже не игра, важны исключительно оценки этой игры. На том же чемпионате мира играли две команды – Аргентина и Бразилия. Играли не особо впечатляюще. Одна (Аргентина) вылетела с большим треском на том же этапе, что и вторая (Бразилия). Марадона (тренер аргентинцев) доказал, что тренер он никакой, но блестящий шоумэн, умеющий выжимать слезы. Дунга (тренер бразильцев) – требовательный, основательный наставник, превыше всего ценящий игровую дисциплину. Его принцип – основательный подход. На годы вперед. Избавление от традиционной латиноамериканской безбашенности в соборе при сохранении яркой атакующей игры. И где сейчас Дунга? Правильно. В позорной отставке. А где Марадона? На очередном витке божественного поклонения. Нужен либо быстрый результат (что далеко не всегда возможно), либо яркий шоу-спектакль, позволяющий собирать гигантские сопутствующие доходы.
Что все это означает применительно, скажем, к нашим клубам-грандам, тем же ФК «Динамо» (Киев) или «Шахтер» (Донецк), чьи бюджеты уже давно сопоставимы по размеру с бюджетами команд первого европейского уровня. Грубо говоря, это означает наращивание максимальных трансферных затрат. Гонку трансферных «вооружений». Часто явно не оправданных, так как игроки подбираются не под длительную перспективу. И не под конкретные игровые модели. А исключительно под сиюминутную (относительную) звездность. Под привлекательные публикации в медиа. Под потенциальную брендовость. Все точно также как в западноевропейском футболе. Но с маленькой (поганенькой) ремаркой – у нас нет полноценных промо-инструментов, позволяющих в считанные месяцы отбить «трансферные» вложения. И у нас нет так называемой поддерживающей финансовой инфраструктуры – банковских кредитов «под футбол», индустрии продаж в должных объемах атрибутики. А что у нас есть? Еще более жесткая и агрессивная реакция фанов на часто неудачные покупки, игры, итоговые провалы.
Банальный замкнутый круг. Сегодняшний покупной игрок – это уже более/менее созревшая звезда (или почти звезда; или «он думает, что он уже звезда»). Стоимость этого игрока в любом случае чрезвычайно высокая. Главный тренер, получающий в свое распоряжение зрелого (с гонором, со скандальным эго) игрока, просто не успевает поломать характеры индивидуумов и сделать команду. Команда раз за разом начинает проваливаться. Тренер умывает руки и готовится к схватке с боссами клуба за увольнительные «отпускные». Команда вызывающе проигрывает аутсайдерам и падает на самое дно. Классический пример – тот же Раймон Доменек и сборная Франции последних двух/трех лет. Тренер и игроки просто ненавидели друг друга. Но это сборная с ее скоротечностью биографий. На клубном уровне подобные истории тянутся чуть дольше – полгода, год. Чего-то всегда не хватает. Мауриньо в это межсезонье пришел в королевский клуб «Реал». Возможно, у него получится сломать команду и сделать… команду. Сломать тот самый «Реал», где звездность на квадратный метр зеленой поляны и вовсе зашкаливает, а результата или хотя бы феерической игры нет. А как только команда показывает свои слабые места, телевидение и прочие медиа тут же начинают накручивать негатив, неудовольствие. Банальные законы шоу-биза: либо захлеб от восторга, либо слезы ненависти. В эту управляемую истерию молниеносно подключаются фаны-спикеры. А позже и все прочие более/менее активные болельщики. Команду начинают неистово освистывать. Главный тренер паникует. Игроки попадают в сложные психологические ямы. Но больше всех… достается президентам клубов. Флорентино Пересу в Мадриде. Или Игорю Суркису в Киеве. Или Ули Хенессу в Мюнхене. Или Ринату Ахметову в Донецке. Почему именно президентам? А потому именно их по умолчанию считают постановщиками футбольного шоу. Продюсерами спортивных блокбастеров. Блокбастер проваливается в прокате, как, к примеру, последний фильм М. Найта Шьямалана, и продюсеру уже тяжело, во-первых, собрать приличную спонсорскую кассу. А во-вторых, ему приходится терпеть бесчисленные удары со стороны «общественного мнения», которое все знает и все понимает. Но которое совершено не хочет тратить реальные деньги на футбол (по крайней мере, у нас в Украине). Так или иначе, скоротечное время не предполагает основательности управленческих решений. Ни у одной команды нет сегодня трех/четырех лет на создание полноценного фундамента. Играй прямо с листа. Провалился – следующий. И ситуация будет только ухудшаться. Честно говоря, новомодная скоротечность и шоу-шизация ломает целые футбольные державы, вынуждая их отказываться от традиционных инфраструктурных вложений. Из позитивных примеров нормальной реконструкции футбола на память приходит только один: немецкий. Так, невыразительная игра немецкой сборной на крупных турнирах и крайне провальная игра немецких клубов в ведущих еврокубках (даже «Бавария» в последние годы постоянно падала на дальних подступах) вынудила немецкий футбольный союз разработать программу… футбольной революции. На чемпионат 2010 год Германия привезла едва ли не самую молодую команду. А теперь конкретные цифры. Программа была разработана в 2000 году и предполагала создание специальной «культивикационной сети». Сеть нынче состоит из 29 элитных футбольных школ, 366 региональных баз Национального футбольного союза и 46 рабочих центров. Идет постоянный просев талантливой молодежи. Чтобы получить сегодня сразу восемь юных членов первой сборной, немецкое государство затратило более 600 млн. евро целевых денег. А с 2005 года поддержка специальной программы по продвижению молодых талантов стала обязательным лицензионным условием для всех топ-клубов высших немецких лиг. Имеется даже конкретный показатель эффективности этой меры – процент игроков, не старше 21 года, играющих в Бундеслиге. Честно говоря, все это производит сильное впечатление. Продуманность реформы, мощное участие государства в финансировании конкретных направлений, глобальная сеть, конкретные показатели эффективности. Увы, наше государство пока не рассматривает футбол как отрасль, куда следует вкладывать интеллектуальные и финансовые ресурсы.
Вторая негативная тенденция. Чрезмерная политизация футбола. Установление собственных внутренних правил. Отказ от прозрачности. Формирование мощного транснационального политического лобби, которое и пробивает для ФИФА максимальную закрытость. У нас, правда. Всего этого чуть поменьше. Мы, как я уже сказал, все еще на обочине глобальных трендов. А потому у нас футбол почти не влияет на большую внутреннюю политику. Более того, часто футбольные клубы подвергаются немотивированным атакам со стороны государства, которое в свою очередь использует в своих корыстных интересах тот или иной временный фаворит власти. Впрочем, это отдельная большая тема. А пока готов сделать только промежуточный вывод: в отличие от Испании, Голландии и теперь Германии, где государство активно помогает отрасли, у нас оно либо равнодушно, либо атакует. Спрашивается: чего ж мы тогда надеемся на выигрыш какого-либо крупного турнира?
Третья тенденция еще хуже – явный и уже буквально рвущийся наружу диссонанс между общественными ожиданиями технологической модернизации обеспечительных функций футбола (в частности, судейства) и крайней консервативностью международных федераций. Количество и качество судейских ошибок на последнем чемпионате мира, а до этого в национальных чемпионатах и еврокубках прямо указывает, что не существует никакого сговора «сильных против слабых». Как и не существует каких-то административных возможностей у кого-либо организовать весь это судейский беспредел. А, между прочим, помнится, что кое-кто во весь голос орал о возможности организации всего этого в Украине. Сейчас очевидно, что «покупных ошибок» почти не существует. Слишком большой резонанс. И слишком много заинтересованных денег в этом деле. Есть, скорее, общий тренд на резкое снижение профессионализма судей, а также на невозможность в нынешней информационной эре сохранить «чистоту и непредвзятость отрасли» без применения технологий. ФИФА пока не готова ломать собственный консерватизм и менять правила. С другой стороны, подобное молчание, нерешительность и неспособность предложить любой иной рецепт повышения уровня профессионализма судей-посредников при сумасшедшем росте прочих участников процесса, будет провоцировать мощные, тектонические протесты. Кое-кого в итоге может и снести.
Четвертая тенденция: чрезмерная гламуризация игры. Футболист нынче становится спортивной звездой на сезон/два. Ну, на три от силы. А потом уходит в большое гламурное плавание, превращаясь в шоу-звезду. Глянцевые журналы, обнаженные фото/сессии, топ-модели в качесвте сериальных подружек, интервью о прическах и автомобилях. Кто-то выдерживает это с необычайной легкостью и продолжает неплохо играть. Как Бекхэм. Таких единицы. Прочие быстро ломаются и увлекаются только своими похождениями. Где сейчас Рональдинье? И куда двигается Криштиану Роналдо? Увы, сейчас уже важна не только и не столько игра конкретного игрока. Вернее, игра важна на первом этапе его карьеры – пока он растет до уровня топа. А потом уже важна его харизма, разговорчивость, гламурная улыбка, умение рассказать о своем пребывание на вечеринке у Хью. Но, то большие звезды. А, между прочим, подобная проблема имеется и с недо/звездами. К примеру, приезжает иной потенциальный «бог футбола» в Киев, начинает тренироваться, играть. Вроде бы у него что-то получается. А потом он неожиданно открывает для себя мир киевских ночных дискотек. И все – следует обязательный пропуск тренировок, нарушение режима, ватные ноги. Игра уже побоку. Команда тоже. Тем боле, что многолетний контракт подписан, зарплату (в сотнях тысяч у.е.) обязаны платить. Такова сегодняшняя реальность.
А теперь кратко о наших газонах. Украина в любом случае нуждается в ряде реформаторских действий в ближайшие годы. И действия эти никак не связаны с Евро-2012. Во-первых, нужна реальная гос/программа развития футбольных школ. Бюджетный план под эти школы. Качественные и количественные показатели. Способы контроля. Последующая сеть академий и центров окончательной подготовки. Задача простая: просев тысяч перспективных детей и выход на самородков. Во-вторых, необходимо обеспечить резкий рост «тренерского качества». Опять же академии и школы. Вчерашний блестящий игрок – далеко не всегда блестящий тренер. А пока возле клубов созданы странные сети из бывших игроков, которые монополизируют все управленческие функции и… не дают адекватного результата. В- третьих, гос/программа брендирования национальных клубов, игрков. Почему именно гос/программа? А потому что частных денег явно не хватает. Впрочем, дело даже в не в деньгах. Необходимо создать отрасль. Заново...