МоваЯзык
Кияни Видео

/ Новости медицины

Отношения "врач-больница": как работать за достойную зарплату

25.9т
Читать материал на украинском

Что делать врачу в новых отношениях "врач-больница"? Если коротко, врачу нужно понять свою ценность, пересмотреть отношения с профсоюзом и создать новый договор с больницей. Итак, по порядку.

  • Надо готовить себя к рыночным отношениям с больницей (фактически – с государством). Чтобы выстраивать рыночные отношения, нужно понимать свою ценность как специалиста. Путей несколько. Например, для начала можно узнать зарплатный фонд заведения в абсолютной цифре и сопоставить свою зарплату со всем зарплатнымо фондом. Также узнать общий бюджет больницы и определить, сколько составляет общий зарплатный фонд, ваша зарплата, расходы на медикаменты составляют, соответственно, в процент от бюджета. Уже есть пару цифр для расчетов. Другой путь – если вы специалист и пациенты хотят именно вашей помощи, посчитайте, сколько НСЗУ перечисляет заведению за медицинскую услугу специалиста, на которого идут пациенты.

  • Если вы являетесь членом профсоюза, больница будет обсуждать ваши условия работы и зарплату с председателем профсоюза. Вы ни на что не будете влиять. Если председатель профсоюза является независимым человеком от администрации и будет отстаивать ваши интересы в договоре, то оставайтесь. Во всех остальных случаях лучше организовано выйти из профсоюзов и не спешить вступать в новые всеукраинские организации. Вы можете заключить коллективный договор в пределах компетенции структурного подразделения. Есть время продумать положение и посоветоваться с юристами, там должно быть прописано. Например, коллектив отделения интенсивной терапии принимает решение о пересмотре отношений с больницей. Через интенсивную терапию инфарктного отделения (5 врачей и 5 мс) проходит 50 острых инфарктов миокарда ежемесячно. НСЗУ дает больнице 750 000 грн на зарплату и медикаменты. Если вы являетесь командой единомышленников, то процесс можно организовать и ни сестры, ни врачи с работы бежать не будут.

  • В ходе переговоров надо учесть одну важную вещь: финансирование заведения идет за предоставление медицинских услуг. Это кардинально должно изменить ваше понимание ценности вашей работы. Если вашу работу можно измерить количеством предоставляемых услуг, не нужно привязывать себя к продолжительности рабочего времени. Работодатели при заключении договора или коллективного договора могут устанавливать меньшую норму продолжительности рабочего времени, чем 40 часов, как предусмотрено трудовым законодательством. Итак, все можно менять посоветовавшись с юристами, вы можете просмотреть свое рабочее время, предусмотреть дополнительные права, льготы, гарантии и прописать это в договоре.

  • Составление договора, это творческая работа, не каждому подойдет. Проще идти от желаемого к действительному: опишите свои идеальные условия труда, которые бы вы хотели иметь, чтобы выполнять работу и делать ее с удовольствием; проанализируйте все, что мешает вам делать свою работу эффективно; вспомните свои самые ужасные условия труда, конфликты, и чего не хватало вам, чтобы достойно их завершить. Все эти мысли надо выложить как "техническое задание" и посоветоваться с юристом, как прописать это в договоре. Простыми словами, договор:

  1. должен соответствовать законодательству;

  2. не должен содержать лишних обязательств, которые даже потенциально могут мешать вам предоставлять медицинские услуги, которые относятся к вашей специализации;

  3. должен содержать четкие финансовые расчеты вашей зарплаты.

Оптимально, привязать вашу зарплату в проценте от стоимости услуги или к объему выполненной работы и размера реимбурсации от государства. Это позволит избежать следующих манипуляций с вашей зарплатой и необходимостью пересмотра зарплаты каждый раз после изменения курса валюты или изменения объема реимбурсации государства за медицинские услуги.

Итак, рыночные отношения врачей с больницами/руководством больниц – один из тех первоочередных и важных вопросов наряду с профессиональным оказанием медицинской помощи, на котором нужно врачам сосредоточить внимание и время. Чем больше врачи будут готовы к реформе стационарной медицины, тем меньше будет разочарования, конфликтов или бессмысленных акций под чужими знаменами о подъеме зарплат медикам.

Поскольку до сих пор врачи стационаров не получили четких инструментов или месседжей, которые бы должно было предоставить государство в руки врачей, чтобы те могли выстраивать паритетные двусторонние связи с руководителями/менеджерами больниц, нужно двигаться самостоятельно, потому что времени не так много. Запомните, вы не просите подъема зарплат, врач – не попрошайка. Пойми свою ценность и найди законный способ получить то, что принадлежит тебе

Подпишись на Telegram-канал и посмотри, что будет дальше!

Читайте все новости по теме "Здоровье" на OBOZREVATEL.

1
Комментарии
7
9
Смешно
24
Интересно
3
Печально
7
Трэш
Чтобы проголосовать за комментарий или оставить свой комментарий на сайте, в свою учетную запись MyOboz или зарегистрируйтесь, если её ещё нет.
Зарегистрироваться
Показать комментарии
Новые
Старые
Лучшие
Худшие
Комментарии на сайте не модерированы
Матерухин Аркадий Николаевич
Матерухин Аркадий Николаевич
Словоблудие от очередного клоуна
Показать комментарий полностью

Блоги медицины